Tentang Kami

Konsultan yang lahir dari persimpangan ekonomi perilaku dan pengalaman manusia.

KAMI SEDANG MEREKRUT

Bergabunglah dengan tim yang membentuk ulang cara dunia merasakan merek.

Lihat posisi yang tersedia →

PERUSAHAAN

BERKEMBANG BERSAMA KAMI

TERHUBUNG

Layanan

Konsultasi manajemen dan CX komprehensif untuk merek-merek perusahaan.

SEMUA LAYANAN

Jelajahi berbagai layanan konsultasi CX & manajemen.

Lihat semua layanan →

INTI

SPESIALIS

Solusi

Solusi terstruktur yang mengubah ambisi CX menjadi hasil terukur.

SEMUA SOLUSI

Jelajahi setiap solusi CX yang kami tawarkan.

Telusuri solusi →

STRATEGI & TATA KELOLA

DESAIN & PENGIRIMAN

BUDAYA & PENGALAMAN

Industri

Satu dekade transformasi CX di seluruh sektor utama di kawasan ini.

SEMUA INDUSTRI

Lihat bagaimana kami bekerja di setiap sektor.

Telusuri industri →

LINGKUNGAN BINAAN

KEUANGAN & TEKNOLOGI

ORANG & MOBILITAS

Produk

Alat, platform, dan AI milik Renascence yang mendorong transformasi CX.

SEMUA PRODUK

Jelajahi ekosistem produk Renascence selengkapnya.

Telusuri produk →

AI & TEKNOLOGI

PEMBELAJARAN & PERMAINAN

PLATFORM & PERANGKAT

PRODUK AI

Opini

Wawasan, riset, dan percakapan di garis depan CX.

BacaJurnal PengalamanArtikel & riset tentang CX, perilaku, dan transformasi.Tonton & dengarkanRangkai PengalamanPodcast video kami tentang CX & perilaku.TerpilihBerita CXBerita industri yang penting dalam CX, tanpa keramaian.

Artikel terbaru

Episode terbaru

Berita terbaru

Pusat

Alat, templat, dan sumber daya gratis untuk memajukan praktik CX Anda.

BARU · MANIFESTO

Bakar Deknya. Sepuluh Kebajikan. Nol Alasan. — baca manifesto kami untuk konsultan pemberani.

Mulai membaca →

ALAT AI

ALAT GRATIS

PEMBELAJARAN

BUDAYA

Service · Pengalaman Pelanggan

Pengalaman pelanggan, direkayasa oleh perilaku.

Kami membantu perusahaan merancang, memberikan, dan mempertahankan pengalaman pelanggan yang menggerakkan metrik nyata — dengan menggabungkan strategi CX dengan ilmu pengambilan keputusan manusia.

Pesan panggilan penjajakanApa saja yang termasuk

01 — Gambaran Umum

Apa itu konsultasi pengalaman pelanggan?

Konsultasi pengalaman pelanggan (CX) adalah praktik mendiagnosis, merancang, dan meningkatkan setiap interaksi pelanggan dengan suatu merek. Di Renascence, kami melakukannya melalui lensa ekonomi perilaku.

Daripada hanya mengoptimalkan peta proses, kami merancang bagaimana orang benar-benar berpikir dan merasa — bias, emosi, dan momen kepercayaan yang menentukan apakah suatu perjalanan menyenangkan atau mengecewakan. Hasilnya adalah pengalaman yang tidak hanya lebih lancar, tetapi juga terukur lebih persuasif dan lebih loyal.

Studi kasusnya jelas — pengalaman pelanggan adalah salah satu pengungkit terkuat untuk pertumbuhan dan loyalitas.

PertumbuhanPemimpin CX
+25%
Pertumbuhan pendapatan yang lebih tinggi pada pemimpin CX dibandingkan dengan yang tertinggal selama tiga tahun.
Loyalitas
5.7×
Pelanggan jauh lebih mungkin untuk membeli lagi setelah pengalaman yang luar biasa.
Pendorong keputusan
73%
Pembeli mengatakan pengalaman adalah faktor kunci dalam keputusan pembelian mereka.

02Apa saja yang termasuk

Keterlibatan CX yang lengkap.

Kami menyesuaikan paduan ini dengan tingkat kematangan dan tujuan Anda — perluas setiap blok bangunan untuk melihat isinya.

Ambisi pengalaman pelanggan yang jelas, prinsip panduan, dan peta jalan terprioritas yang selaras dengan tujuan bisnis Anda.

Perjalanan pelanggan ujung-ke-ujung dipetakan, didiagnosis, dan didesain ulang berdasarkan cara pelanggan sesungguhnya berpikir, merasa, dan berperilaku.

Kami mengungkap bias, titik gesekan, dan puncak emosional yang membentuk cara pelanggan mengambil keputusan di setiap momen.

Cetak biru operasional yang menghubungkan pengalaman panggung depan dengan proses, orang, dan sistem di balik layar yang mewujudkannya.

Model operasi, standar, peran, dan metrik agar pengalaman pelanggan dimiliki, diukur, dan dipertahankan.

Sistem voice-of-customer dan KPI perilaku yang melacak apa yang benar-benar mendorong loyalitas dan pertumbuhan.

03Pendekatan Kami

Cara kerja keterlibatan CX.

1

Temukan

Menilai kematangan CX, meneliti pelanggan, dan menunjukkan friksi serta peluang perilaku.

2

Desain

Susun strategi, perjalanan, dan intervensi perilaku, yang divalidasi dengan pelanggan nyata.

3

Kirimkan

Implementasikan bersama tim Anda, dengan cetak biru layanan dan kemenangan cepat di sepanjang jalan.

4

Pertahankan

Tegakkan tata kelola, VOC, dan pengukuran agar peningkatan terakumulasi seiring waktu.

04Hasil

Apa yang dapat Anda harapkan.

1

Loyalitas & NPS yang lebih tinggi

Pengalaman yang dirancang berdasarkan emosi dan kepercayaan meningkatkan advokasi dan retensi.

2

Gesekan berkurang, konversi meningkat

Menghilangkan friksi perilaku mengubah niat menjadi tindakan di seluruh perjalanan.

3

Organisasi yang selaras

Standar dan tata kelola CX bersama membuat setiap tim bergerak ke satu arah.

40%
Peningkatan NPS tipikal
65%
Rata-rata peningkatan proses
60+
Perjalanan yang didesain ulang

05Bukti

Lihat dalam pekerjaan.

Semua studi kasus

07 — Mengapa Ini Penting

Mengapa pengalaman pelanggan itu penting.

Pengalaman pelanggan adalah jumlah dari setiap interaksi yang dimiliki seseorang dengan merek Anda — mulai dari iklan pertama yang mereka lihat hingga panggilan dukungan bertahun-tahun kemudian. Di pasar tempat produk dan harga menyatu, pengalaman seringkali menjadi satu-satunya pembeda yang tahan lama.

Penelitian selama puluhan tahun dalam bidang ekonomi perilaku menunjukkan bahwa pelanggan tidak menilai pengalaman secara rasional atau merata. Mereka mengingat puncak emosional, cara suatu interaksi berakhir, dan momen-momen gesekan atau kepercayaan di sepanjang proses. Brand yang sengaja merancang pengalaman berdasarkan realitas psikologis ini akan mendapatkan loyalitas yang lebih tinggi, promosi dari mulut ke mulut yang lebih kuat, dan nilai seumur hidup yang lebih tinggi dibandingkan dengan brand yang hanya mengoptimalkan proses.

Organisasi yang unggul dalam pengalaman pelanggan secara konsisten mengungguli pesaing mereka, mempertahankan pelanggan lebih lama, dan mengurangi biaya akuisisi. Peningkatan pengalaman bersifat majemuk: perjalanan yang lebih intuitif meningkatkan konversi, momen yang lebih berkesan meningkatkan advokasi, dan hubungan yang lebih tepercaya meningkatkan retensi — secara bersama-sama mendorong pendapatan yang terukur.

Kami memadukan ketelitian konsultasi manajemen dengan ilmu perilaku untuk mendiagnosis di mana pengalaman terganggu, mendesain ulang perjalanan yang paling penting, dan menanamkan tata kelola serta pengukuran yang menjaganya terus meningkat. Hasilnya adalah pengalaman pelanggan yang tidak hanya lebih lancar, tetapi terbukti lebih baik bagi bisnis.

Listen: The Naked Customer podcastConversations on CX, loyalty & behavior

08FAQ

Pengalaman pelanggan, terjawab.

Konsultasi pengalaman pelanggan membantu organisasi mendiagnosis, merancang, dan meningkatkan setiap interaksi pelanggan dengan merek mereka. Renascence mendekatinya melalui ekonomi perilaku, merancang bagaimana pelanggan benar-benar berpikir dan merasa.

Ekonomi perilaku mengungkap bias, heuristik, dan emosi yang mendorong keputusan. Kami menggunakannya untuk menghilangkan friksi, merancang dorongan yang efektif, membentuk puncak memori, dan membangun kepercayaan di seluruh perjalanan pelanggan.

Hasil kerja yang umum meliputi strategi dan visi CX, peta perjalanan pelanggan, diagnostik perilaku, cetak biru layanan, model tata kelola CX, dan sistem pengukuran suara pelanggan.

Ini bervariasi berdasarkan cakupan — mulai dari diagnostik 6–12 minggu dan sprint strategi hingga program transformasi multi-tahun. Kami selalu mentransfer keterampilan dan alat agar perubahan dapat berkelanjutan.

Kami menggabungkan metrik hasil seperti NPS, retensi, dan konversi dengan KPI perilaku dan sinyal suara pelanggan, mengaitkan peningkatan pengalaman secara langsung dengan hasil bisnis.

Kami bekerja dengan merek-merek perusahaan di bidang properti, perbankan, perhotelan, ritel, layanan kesehatan, teknologi, dan lainnya, terutama di UEA dan di seluruh GCC.

A CX consultant diagnoses where your customer journeys break down, redesigns the interactions that matter most, and builds the measurement and governance to keep them improving. At Renascence, we add a behavioral economics layer — identifying the psychological moments that drive loyalty, churn or advocacy, not just the process gaps.

UX focuses on digital interfaces; service design blueprints the operational delivery. CX consulting sits above both — it spans every channel and touchpoint across the full customer lifecycle, connects experience decisions to business metrics, and addresses the cultural and organizational conditions that make good experiences sustainable.

A focused diagnostic — journey audit, Voice of Customer analysis, prioritized opportunity map — typically runs four to eight weeks. Full redesign and implementation programmes range from three to twelve months depending on the number of journeys in scope and the degree of organizational change required. We scope every engagement to the problem, not a standard retainer.

We track the metrics that connect directly to revenue: NPS, CSAT and CES as leading indicators; retention rate, customer lifetime value and cost-to-serve as lagging ones. Before any engagement closes, we agree a measurement framework so the business can attribute improvements to specific interventions — not claim a vague halo effect.

Terus jelajahi Renascence

Mulai percakapan

Siap membentuk ulang pengalaman pelanggan Anda?

Pesan panggilan penjajakan dengan konsultan senior dan lihat apa saja yang mungkin.