เกี่ยวกับ

บริษัทที่ปรึกษาที่ถือกำเนิดขึ้นจากจุดบรรจบกันของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและประสบการณ์ของมนุษย์

กำลังเปิดรับสมัคร

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับทีมที่กำลังปรับเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนทั่วโลกสัมผัสประสบการณ์กับแบรนด์ต่างๆ

ดูตำแหน่งงานว่าง →

บริษัท

เติบโตไปพร้อมกับเรา

เชื่อมต่อ

บริการ

บริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการบริหารจัดการที่ครอบคลุมสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

บริการทั้งหมด

สำรวจบริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการจัดการทั้งหมดของเรา

เรียกดูบริการทั้งหมด →

แก่นแท้

ประสบการณ์ลูกค้า
การพลิกโฉมองค์กรแบบครบวงจร
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม
ศาสตร์แห่งการตัดสินใจ
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวการเดินทาง
ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์
ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
วัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับ CX เป็นอันดับแรก
ความภักดีของลูกค้า
โปรแกรมที่ช่วยรักษาลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญ

โซลูชัน

โซลูชันที่มีโครงสร้างซึ่งเปลี่ยนความมุ่งมั่นด้าน CX ให้เป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้

โซลูชันทั้งหมด

สำรวจทุกโซลูชัน CX ที่เรานำเสนอ

เรียกดูโซลูชัน →

กลยุทธ์และการกำกับดูแล

กลยุทธ์ CX
วิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่น และแผนงาน
ระดับความสมบูรณ์ของประสบการณ์ลูกค้า
เปรียบเทียบว่าคุณอยู่ตรงไหน
การกำกับดูแลประสบการณ์ลูกค้า
รูปแบบการดำเนินงานและมาตรฐาน
กลยุทธ์เสียงของลูกค้า
รับฟัง วิเคราะห์ ลงมือทำ
แผนงาน CX
เปลี่ยนความทะเยอทะยานให้เป็นการลงมือทำ
กลยุทธ์การสื่อสาร
การสื่อสารที่ตรงใจ

การออกแบบและการส่งมอบ

เส้นทางประสบการณ์ลูกค้า
จัดทำและปรับปรุงแผนผัง Customer Journey
ต้นแบบประสบการณ์ลูกค้า
ออกแบบเพื่อลูกค้าอย่างแท้จริง
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวและมาตรฐาน
การออกแบบกระบวนการ
ปรับปรุงการดำเนินงาน
UX และโครงสร้างเว็บไซต์
การออกแบบประสบการณ์ดิจิทัล
กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
เปลี่ยนคำร้องเรียนให้เป็นความภักดี

วัฒนธรรมและประสบการณ์

อุตสาหกรรม

ทศวรรษแห่งการพลิกโฉมประสบการณ์ลูกค้าในภาคส่วนสำคัญของภูมิภาค

ทุกอุตสาหกรรม

ดูว่าเราทำงานอย่างไรในทุกภาคส่วน

เรียกดูตามอุตสาหกรรม →

สภาพแวดล้อมที่มนุษย์สร้างขึ้น

การเงินและเทคโนโลยี

บุคลากรและการเดินทาง

ผลิตภัณฑ์

เครื่องมือ แพลตฟอร์ม และ AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง CX

ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

สำรวจระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ Renascence ทั้งหมด

เลือกดูสินค้า →

AI และเทคโนโลยี

การเรียนรู้และเกม

แพลตฟอร์มและเครื่องมือ

ผลิตภัณฑ์ AI

ความคิดเห็น

ข้อมูลเชิงลึก งานวิจัย และบทสนทนาจากแนวหน้าของ CX

อ่านบันทึกประสบการณ์บทความและงานวิจัยเกี่ยวกับ CX พฤติกรรม และการเปลี่ยนแปลงรับชมและรับฟังประสบการณ์ Loomวิดีโอพอดแคสต์ของเราเกี่ยวกับ CX และพฤติกรรมคัดสรรแล้วข่าวสาร CXข่าวสารสำคัญในอุตสาหกรรม CX ที่คุณควรรู้ โดยไม่มีข้อมูลที่ไม่จำเป็น

บทความล่าสุด

ตอนล่าสุด

ข่าวล่าสุด

ฮับ

เครื่องมือ เทมเพลต และแหล่งข้อมูลฟรีเพื่อพัฒนาการดำเนินงานด้าน CX ของคุณ

ใหม่ · แถลงการณ์

เผาสำรับไพ่ทิ้งซะ. สิบคุณธรรม. ข้ออ้างเป็นศูนย์. — อ่านแถลงการณ์ของเราสำหรับที่ปรึกษาผู้กล้าหาญ.

เริ่มอ่าน →

เครื่องมือ AI

เครื่องมือฟรี

การเรียนรู้

วัฒนธรรม

เกมทั้งหมด
CX Game · Behavioral

Peak-End Poker

เดิมพันกับช่วงเวลาที่ลูกค้าจะจดจำได้จริง

เรียกประชุมทีมของคุณเกมทั้งหมด
Participants
4–10
Seniority
Team
Level
Medium

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

ผู้เล่นสามารถคาดการณ์ช่วงเวลาที่ลูกค้าจะจดจำได้จริงในการรับประสบการณ์ ซึ่งก็คือจุดสูงสุดทางอารมณ์และจุดสิ้นสุด และใช้สิ่งนั้นเพื่อลงทุนในความพยายามในการออกแบบในจุดที่ความทรงจำถูกสร้างขึ้น ไม่ใช่กระจายไปทั่ว

วิธีการเล่น

การเตรียมการ

เลือกเส้นทางประสบการณ์ลูกค้าที่มีหลายขั้นตอน และเขียนแต่ละขั้นตอนลงบนการ์ดที่จัดเรียงตามลำดับ ให้ผู้เล่นแต่ละคนมีกองชิปสำหรับเดิมพัน สมมติฐานคือ ผู้เล่นเดิมพันว่าลูกค้าจะจดจำช่วงเวลาใดในอีกหลายสัปดาห์ข้างหน้า

กฎ

  • ผู้เล่นศึกษาเส้นทางประสบการณ์ จากนั้นวางชิปบนช่วงเวลาสองหรือสามช่วงที่พวกเขาคาดการณ์ว่าลูกค้าจะจดจำได้
  • ผู้อำนวยความสะดวกจะเปิดเผยผลลัพธ์ "ความทรงจำ" ที่อิงจากการวิจัย ซึ่งให้น้ำหนักอย่างมากกับจุดสูงสุดทางอารมณ์และช่วงเวลาสุดท้าย
  • ผู้เล่นที่เดิมพันถูกจุดสูงสุดที่แท้จริงและจุดสิ้นสุดจะชนะเงินกองกลาง ผู้ที่กระจายการเดิมพันอย่างเท่าเทียมกันจะแพ้
  • เล่นซ้ำด้วยเส้นทางประสบการณ์ที่ออกแบบใหม่ โดยที่ทีมจงใจสร้างจุดสูงสุดและจุดสิ้นสุดที่แข็งแกร่งขึ้น
  • เปรียบเทียบว่าเส้นทางประสบการณ์ที่ออกแบบใหม่เปลี่ยนตำแหน่งของชิป — และความทรงจำ — ไปอย่างไร

การสรุปผล

ใช้เวลาสิบนาทีในการเปลี่ยนอัตราต่อรองให้เป็นการออกแบบ ถามคำถามสามข้อตามลำดับ:

  • ช่วงเวลาใดที่คุณเดิมพันน้อยเกินไป แต่กลับเป็นตัวขับเคลื่อนความทรงจำของลูกค้า?
  • เส้นทางประสบการณ์ของคุณใช้ความพยายามอย่างเท่าเทียมกันในจุดใด แทนที่จะลงทุนในจุดสูงสุดและจุดสิ้นสุด?
  • จุดสิ้นสุดใดในประสบการณ์ของคุณที่คุณสามารถทำให้เป็นที่น่าจดจำได้อย่างจงใจ?

หลักการ CX ที่ได้รับการเสริมสร้าง

ลูกค้าจดจำจุดสูงสุดและจุดสิ้นสุด ไม่ใช่ค่าเฉลี่ย กฎ Peak-End ของ Kahneman แสดงให้เห็นว่าประสบการณ์ที่จดจำได้นั้นถูกครอบงำด้วยช่วงเวลาที่เข้มข้นที่สุดและวิธีที่มันจบลง — ระยะเวลาแทบจะไม่มีผล นั่นหมายความว่าการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอทั่วทั้งเส้นทางประสบการณ์นั้นไม่มีประสิทธิภาพ การสร้างจุดสูงสุดที่แข็งแกร่งหนึ่งจุดและจุดสิ้นสุดที่เป็นบวกอย่างจงใจจะช่วยสร้างความทรงจำที่เป็นตัวขับเคลื่อนความภักดีและการบอกต่อ การเดิมพันกับความทรงจำทำให้กฎนี้เข้าใจง่ายและนำไปใช้ได้ทันที

รูปแบบ

  • รูปแบบ: แบบตัวต่อตัวหรือเสมือนจริง (ชิป + การ์ดเส้นทางประสบการณ์)
  • ผู้เล่น: 4–10 คน
  • ระยะเวลา: 30–40 นาที
  • ระดับ: ปานกลาง

CX Games

Other games

A
Behavioral

Anchoring Effect Experiment

การทดลอง Anchoring Effect คือเวิร์กช็อปเชิงปฏิบัติที่ทีมจะได้สำรวจ Anchoring Effect และผลกระทบต่อการตัดสินใจและกลยุทธ์การกำหนดราคา ด้วยการกำหนดค่าพื้นฐาน (Anchor) และสังเกตว่าค่าดังกล่าวมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจในภายหลังอย่างไร ผู้เข้าร่วมจะได้รับข้อมูลเชิงลึกว่า Anchoring ส่งผลต่อการรับรู้และพฤติกรรมของลูกค้าได้อย่างไร

Players
4-12
Best for
Medium
How to play
B
Innovation

Behavioral Bias Bingo

เกม Behavioral Bias Bingo เป็นเกมที่สนุกและให้ความรู้ ซึ่งผู้เข้าร่วมจะได้ระบุอคติทางพฤติกรรมที่พบบ่อยในการปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า และวางกลยุทธ์ในการแก้ไขอคติเหล่านั้นโดยใช้ข้อมูลเชิงลึกจากสำรับ "Rebel Unravel" การรับรู้และทำความเข้าใจอคติจะช่วยให้ทีมสามารถยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าและกระบวนการตัดสินใจได้

Players
2-8
Best for
Any
How to play

เรียกประชุมทีมของคุณ

We facilitate these CX games as live workshops tailored to your organisation.