เกี่ยวกับ

บริษัทที่ปรึกษาที่ถือกำเนิดขึ้นจากจุดบรรจบกันของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและประสบการณ์ของมนุษย์

กำลังเปิดรับสมัคร

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับทีมที่กำลังปรับเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนทั่วโลกสัมผัสประสบการณ์กับแบรนด์ต่างๆ

ดูตำแหน่งงานว่าง →

บริษัท

เติบโตไปพร้อมกับเรา

เชื่อมต่อ

บริการ

บริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการบริหารจัดการที่ครอบคลุมสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

บริการทั้งหมด

สำรวจบริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการจัดการทั้งหมดของเรา

เรียกดูบริการทั้งหมด →

แก่นแท้

ประสบการณ์ลูกค้า
การพลิกโฉมองค์กรแบบครบวงจร
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม
ศาสตร์แห่งการตัดสินใจ
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวการเดินทาง
ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์
ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
วัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับ CX เป็นอันดับแรก
ความภักดีของลูกค้า
โปรแกรมที่ช่วยรักษาลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญ

โซลูชัน

โซลูชันที่มีโครงสร้างซึ่งเปลี่ยนความมุ่งมั่นด้าน CX ให้เป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้

โซลูชันทั้งหมด

สำรวจทุกโซลูชัน CX ที่เรานำเสนอ

เรียกดูโซลูชัน →

กลยุทธ์และการกำกับดูแล

กลยุทธ์ CX
วิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่น และแผนงาน
ระดับความสมบูรณ์ของประสบการณ์ลูกค้า
เปรียบเทียบว่าคุณอยู่ตรงไหน
การกำกับดูแลประสบการณ์ลูกค้า
รูปแบบการดำเนินงานและมาตรฐาน
กลยุทธ์เสียงของลูกค้า
รับฟัง วิเคราะห์ ลงมือทำ
แผนงาน CX
เปลี่ยนความทะเยอทะยานให้เป็นการลงมือทำ
กลยุทธ์การสื่อสาร
การสื่อสารที่ตรงใจ

การออกแบบและการส่งมอบ

เส้นทางประสบการณ์ลูกค้า
จัดทำและปรับปรุงแผนผัง Customer Journey
ต้นแบบประสบการณ์ลูกค้า
ออกแบบเพื่อลูกค้าอย่างแท้จริง
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวและมาตรฐาน
การออกแบบกระบวนการ
ปรับปรุงการดำเนินงาน
UX และโครงสร้างเว็บไซต์
การออกแบบประสบการณ์ดิจิทัล
กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
เปลี่ยนคำร้องเรียนให้เป็นความภักดี

วัฒนธรรมและประสบการณ์

อุตสาหกรรม

ทศวรรษแห่งการพลิกโฉมประสบการณ์ลูกค้าในภาคส่วนสำคัญของภูมิภาค

ทุกอุตสาหกรรม

ดูว่าเราทำงานอย่างไรในทุกภาคส่วน

เรียกดูตามอุตสาหกรรม →

สภาพแวดล้อมที่มนุษย์สร้างขึ้น

การเงินและเทคโนโลยี

บุคลากรและการเดินทาง

ผลิตภัณฑ์

เครื่องมือ แพลตฟอร์ม และ AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง CX

ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

สำรวจระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ Renascence ทั้งหมด

เลือกดูสินค้า →

AI และเทคโนโลยี

การเรียนรู้และเกม

แพลตฟอร์มและเครื่องมือ

ผลิตภัณฑ์ AI

ความคิดเห็น

ข้อมูลเชิงลึก งานวิจัย และบทสนทนาจากแนวหน้าของ CX

อ่านบันทึกประสบการณ์บทความและงานวิจัยเกี่ยวกับ CX พฤติกรรม และการเปลี่ยนแปลงรับชมและรับฟังประสบการณ์ Loomวิดีโอพอดแคสต์ของเราเกี่ยวกับ CX และพฤติกรรมคัดสรรแล้วข่าวสาร CXข่าวสารสำคัญในอุตสาหกรรม CX ที่คุณควรรู้ โดยไม่มีข้อมูลที่ไม่จำเป็น

บทความล่าสุด

ตอนล่าสุด

ข่าวล่าสุด

ฮับ

เครื่องมือ เทมเพลต และแหล่งข้อมูลฟรีเพื่อพัฒนาการดำเนินงานด้าน CX ของคุณ

ใหม่ · แถลงการณ์

เผาสำรับไพ่ทิ้งซะ. สิบคุณธรรม. ข้ออ้างเป็นศูนย์. — อ่านแถลงการณ์ของเราสำหรับที่ปรึกษาผู้กล้าหาญ.

เริ่มอ่าน →

เครื่องมือ AI

เครื่องมือฟรี

การเรียนรู้

วัฒนธรรม

เกมทั้งหมด
CX Game · Behavioral

การกระตุ้นหรือปล่อยไป

ถกเถียงว่าการออกแบบแต่ละแบบเป็นการกระตุ้นที่ถูกหลักจริยธรรมหรือเป็นรูปแบบที่มืดบอด

เรียกประชุมทีมของคุณเกมทั้งหมด
Participants
4–16
Seniority
All levels
Level
Hard

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

ผู้เล่นสามารถตัดสินได้ว่าการออกแบบที่กำหนดเป็นการกระตุ้นทางจริยธรรม (ethical nudge) ที่ช่วยให้ลูกค้าตัดสินใจได้ หรือเป็นรูปแบบมืด (dark pattern) ที่เอาเปรียบลูกค้า และสามารถอธิบายหลักการที่แบ่งแยกทั้งสองสิ่งนี้ได้

วิธีการเล่น

การเตรียมการ

รวบรวมภาพหน้าจอจริงหรือคำอธิบายของการออกแบบ 15-20 รายการ: กล่องที่ถูกเลือกไว้ล่วงหน้า, การเลือกเข้าร่วมโดยปริยาย, แบนเนอร์เร่งด่วน, ขั้นตอนการยกเลิกที่ยุ่งยาก, ค่าเริ่มต้นอัจฉริยะที่เป็นประโยชน์ แบ่งห้องออกเป็นสองฝ่ายสำหรับการโต้วาที และคณะกรรมการตัดสินหมุนเวียน

กฎกติกา

  • ผู้อำนวยความสะดวกนำเสนอการออกแบบหนึ่งชิ้น และมอบหมายให้ฝ่ายหนึ่งโต้แย้งว่าเป็น "การกระตุ้นทางจริยธรรม" และอีกฝ่ายเป็น "รูปแบบมืด"
  • แต่ละฝ่ายมีเวลา 90 วินาทีในการนำเสนอข้อโต้แย้งโดยใช้ประโยชน์ของลูกค้าเป็นเกณฑ์
  • คณะกรรมการตัดสินจะตัดสินและต้องระบุหลักการที่อยู่เบื้องหลังคำตัดสินของตน
  • แต่ละฝ่ายจะสลับข้างในการออกแบบถัดไป เพื่อให้ทุกคนได้โต้แย้งทั้งสองตำแหน่ง
  • ติดตามคำตัดสินเพื่อสร้างคำจำกัดความร่วมกันของเส้นแบ่งระหว่างการกระตุ้นและรูปแบบมืด

การสรุปผล

ใช้เวลาสิบนาทีในการกำหนดเส้นแบ่ง ถามคำถามสามข้อตามลำดับ:

  • อะไรคือเกณฑ์ที่ชัดเจนที่สุดที่แบ่งแยกระหว่างการกระตุ้นและรูปแบบมืดในวันนี้?
  • ผลิตภัณฑ์ของคุณอยู่ใกล้เส้นแบ่งนั้นมากที่สุดตรงไหน และอยู่ฝั่งไหน?
  • มีค่าเริ่มต้นหรือขั้นตอนใดที่คุณจะเปลี่ยนในวันพรุ่งนี้เพื่อให้มั่นใจว่าอยู่ฝั่งจริยธรรม?

หลักการ CX ที่ได้รับการเสริมสร้าง

การกระตุ้นช่วยผู้เลือก; รูปแบบมืดช่วยผู้ออกแบบทางเลือก ทฤษฎีการกระตุ้นของ Thaler และ Sunstein แสดงให้เห็นว่าค่าเริ่มต้นและแรงเสียดทานมีอิทธิพลอย่างมากต่อพฤติกรรม — คำถามคือผลประโยชน์ของใครที่พวกเขาให้บริการ การกระตุ้นทางจริยธรรม (ค่าเริ่มต้นอัจฉริยะ, การลดแรงเสียดทาน) ทำงานร่วมกับลูกค้า; รูปแบบมืด (การบังคับต่อเนื่อง, การยืนยันด้วยความอับอาย) ใช้ประโยชน์จากอคติเดียวกันเพื่อต่อต้านพวกเขา ลูกค้าจะตรวจจับการบิดเบือนและลงโทษในที่สุด รูปแบบการโต้วาทีสร้างการตัดสินใจที่จะอยู่ฝั่งที่ถูกต้องภายใต้แรงกดดันทางการค้า

รูปแบบ

  • รูปแบบ: ในสถานที่จริงหรือเสมือนจริง (การโต้วาทีสองฝ่าย)
  • ผู้เล่น: 4–16 คน
  • ระยะเวลา: 40–50 นาที
  • ระดับ: ยาก

CX Games

Other games

A
Behavioral

Anchoring Effect Experiment

การทดลอง Anchoring Effect คือเวิร์กช็อปเชิงปฏิบัติที่ทีมจะได้สำรวจ Anchoring Effect และผลกระทบต่อการตัดสินใจและกลยุทธ์การกำหนดราคา ด้วยการกำหนดค่าพื้นฐาน (Anchor) และสังเกตว่าค่าดังกล่าวมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจในภายหลังอย่างไร ผู้เข้าร่วมจะได้รับข้อมูลเชิงลึกว่า Anchoring ส่งผลต่อการรับรู้และพฤติกรรมของลูกค้าได้อย่างไร

Players
4-12
Best for
Medium
How to play
B
Innovation

Behavioral Bias Bingo

เกม Behavioral Bias Bingo เป็นเกมที่สนุกและให้ความรู้ ซึ่งผู้เข้าร่วมจะได้ระบุอคติทางพฤติกรรมที่พบบ่อยในการปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า และวางกลยุทธ์ในการแก้ไขอคติเหล่านั้นโดยใช้ข้อมูลเชิงลึกจากสำรับ "Rebel Unravel" การรับรู้และทำความเข้าใจอคติจะช่วยให้ทีมสามารถยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าและกระบวนการตัดสินใจได้

Players
2-8
Best for
Any
How to play

เรียกประชุมทีมของคุณ

We facilitate these CX games as live workshops tailored to your organisation.