Bias Bingo
ระบุอคติทางความคิดในสถานการณ์จริงของลูกค้า — ใครระบุได้ก่อนชนะ
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
ผู้เล่นสามารถระบุอคติทางความคิดที่พบบ่อย เช่น การยึดติดกับข้อมูลแรก (anchoring), การหลีกเลี่ยงความสูญเสีย (loss aversion), การคล้อยตามสังคม (social proof), กฎจุดสูงสุด-จุดสิ้นสุด (peak-end rule) และอื่น ๆ ที่ปรากฏในการโต้ตอบกับลูกค้าจริง สร้างนิสัยในการจดจำอคติ ในขณะที่เกิดเหตุการณ์ แทนที่จะเป็นภายหลัง
วิธีการเล่น
การเตรียมการ
พิมพ์หรือแชร์การ์ดบิงโกขนาด 5x5 ให้ผู้เล่นแต่ละคน แต่ละช่องจะระบุชื่ออคติทางความคิดหนึ่งอย่าง (เช่น Anchoring, Loss Aversion, Social Proof, Endowment Effect, Peak-End Rule) เตรียมการ์ดสถานการณ์สั้น ๆ 20-25 ใบ แต่ละใบมีหนึ่งหรือสองประโยค อธิบายสถานการณ์ลูกค้าจริงที่มีอคติ สับไพ่คว่ำหน้าไว้กลางโต๊ะ
กติกา
- ผู้อำนวยความสะดวกจั่วการ์ดสถานการณ์และอ่านออกเสียง
- ผู้เล่นมีเวลา 30 วินาทีในการตัดสินใจว่าอคติใดกำลังทำงานอยู่ และทำเครื่องหมายในช่องที่ตรงกันบนการ์ดของตน
- เมื่อหมดเวลา ผู้อำนวยความสะดวกจะเปิดเผยอคติที่ตั้งใจไว้ และเชิญผู้เล่นหนึ่งคนอธิบาย เหตุผล ในหนึ่งประโยค การโต้แย้งสั้น ๆ เป็นสิ่งที่ยอมรับได้ — ถือเป็นการเรียนรู้
- ผู้เล่นคนแรกที่ทำเครื่องหมายครบทั้งแนวนอน แนวตั้ง หรือแนวทแยง จะเรียก Bingo และชนะในรอบนั้น
- การเล่นจะดำเนินต่อไปจนกว่าการ์ดจะหมด หรือหมดเวลา
การสรุปผล
รวมกลุ่มเป็นเวลาสิบนาที ถามคำถามสามข้อตามลำดับ:
- อคติใดที่ทำให้คุณประหลาดใจมากที่สุด — และคุณเคยเห็นมันใน Customer Journey ของคุณเองที่ไหน?
- องค์กรของคุณกระตุ้นอคติเหล่านี้โดยไม่ได้ตั้งใจซึ่งขัดต่อผลประโยชน์ของลูกค้าที่ไหน?
- เลือกอคติหนึ่งจากบนการ์ดของคุณ คุณจะเปลี่ยนแปลงอะไรใน Touchpoint สัปดาห์นี้เพื่อทำงาน ร่วมกับ มัน แทนที่จะขัดแย้งกับลูกค้า?
การสรุปผลคือจุดที่การรับรู้กลายเป็นความตั้งใจ อย่าข้ามขั้นตอนนี้
หลักการ CX ที่ได้รับการเสริมสร้าง
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรมในการออกแบบบริการ (Behavioral economics in service design) ลูกค้าไม่ได้ประเมินประสบการณ์อย่างมีเหตุผล — พวกเขาจะกรองทุกการโต้ตอบผ่านทางลัดทางความคิด (cognitive shortcuts) โมเดลกระบวนการคู่ของ Kahneman (System 1 / System 2) อธิบายว่าทำไม: การตัดสินใจส่วนใหญ่รวดเร็ว เป็นไปโดยอัตโนมัติ และมีแนวโน้มที่จะเกิดอคติ ทีมที่สามารถ ระบุ อคติได้ทันที มีแนวโน้มที่จะออกแบบเพื่อป้องกันอคตินั้นได้มากกว่า — หรือในกรณีที่เหมาะสมทางจริยธรรม ก็ออกแบบโดยใช้อคตินั้นเพื่อลดความยุ่งยากและปรับปรุงผลลัพธ์ Bias Bingo สร้างความแข็งแกร่งให้กับทักษะนี้ผ่านการทำซ้ำและความกดดันในการแข่งขันเล็กน้อย ซึ่งเป็นการใช้ประโยชน์จาก generation effect: ความรู้ที่สร้างขึ้นอย่างกระตือรือร้นจะติดแน่นกว่าความรู้ที่ได้รับมาอย่างเฉยเมย
รูปแบบ
- รูปแบบ: แบบตัวต่อตัว หรือเสมือนจริง (แชร์หน้าจอ + การ์ดดิจิทัล)
- ผู้เล่น: 3–20 คน
- ระยะเวลา: 30–45 นาที
- ระดับ: ง่าย — ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมมาก่อน
CX Games
Other games
เรียกประชุมทีมของคุณ
We facilitate these CX games as live workshops tailored to your organisation.