회사 소개

행동 경제학과 인간 경험의 교차점에서 탄생한 컨설팅 기업 Renascence.

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수십 년간의 고객 경험 컨설팅을 통해 구축한 CX 디자인 플랫폼.

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저희가 운영하는 미스터리 감사, 모든 지점에 대해 실시간으로 점수가 매겨집니다.

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대기업 브랜드를 위한 종합적인 고객 경험 및 경영 컨설팅.

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모든 고객 접점을 AI 워크스페이스에서 매핑하고 점수화합니다.

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핵심

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솔루션

CX 목표를 측정 가능한 결과로 전환하는 체계적인 솔루션.

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AI로 재설계된 여정을 매핑하고, 평가하고, 개선하세요.

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설계 및 제공

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해당 지역 주요 산업 전반에 걸친 10년간의 CX 혁신.

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AI가 몇 분 안에 평가하는, 업종별 맞춤 여정.

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사람과 이동성

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CX 혁신을 이끄는 Renascence의 독점 툴, 플랫폼 및 AI.

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AI로 고객 여정을 설계, 평가 및 개선하세요.

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Industry · 자동차

소유 여정 전반에 걸쳐 충성도 증대.

저희 Renascence는 자동차 브랜드와 딜러가 판매, 서비스 및 소유권 전반에 걸쳐 경험을 설계하여 반복 구매 및 추천을 유도하는 신뢰와 충성도를 구축하도록 돕습니다.

상담 예약하기포함된 내용

01 — 개요

자동차 산업에서 CX가 중요한 이유는 무엇일까요?

차량을 구매하고 소유하는 것은 판매, 금융, 서비스, 재구매에 걸쳐 길고 가치 있는 여정이며, 제조업체와 딜러를 아우르는 경우가 많고 신뢰가 약점으로 작용하는 경우가 빈번합니다.

저희는 모든 단계에서 신뢰를 구축하는 통합적인 자동차 경험을 설계하여, 일회성 구매자를 충성도 높은 재구매 고객이자 추천 고객으로 전환시킵니다.

자동차 충성도는 판매 시점이 아니라 수년간의 소유 경험을 통해 얻어집니다.

충성도여정
수명 주기
영업, 재무, 서비스, 재구매 통합.
서비스
신뢰
사후 서비스 경험은 고객 충성도가 결정되는 중요한 지점입니다.
결과
반복
더 나은 경험은 재구매와 추천으로 이어집니다.

02 —포함된 내용

What an automotive CX engagement covers

From the showroom to the service bay and back again — every stage of the ownership journey, designed to build trust and drive the next purchase.

영업부터 서비스까지, 유기적으로 연결된 경험.

신뢰가 중요한 서비스 경험을 위한 행동 디자인.

제조사와 딜러 전반의 일관된 표준.

재구매 및 추천을 유도하는 경험.

03 —접근 방식

How we build trust across the ownership journey

1

Discover

We assess your maturity, research the people involved and pinpoint the highest-impact opportunities.

2

Design

We craft the strategy and interventions, grounded in evidence and validated with real users.

3

Deliver

We implement alongside your teams, with quick wins and knowledge transfer along the way.

4

Sustain

We embed governance, measurement and tools so the gains compound over time.

04 —성과

기대 효과.

1

측정 가능한 영향

모든 인게이지먼트는 허울뿐인 점수가 아닌 비즈니스 지표와 연결됩니다.

2

유지할 역량

귀사의 팀이 직접 수행할 수 있도록 기술, 도구 및 프레임워크를 이전합니다.

3

Aligned organization

공통의 표준과 거버넌스를 통해 모든 팀이 협력합니다.

높음
서비스 신뢰
더 보기
재구매 및 추천
일관성
딜러 경험

05 —증명

작업에서 확인하기.

모든 사례 연구

07 — 중요성

자동차 CX가 중요한 이유.

차량 소유는 판매, 금융, 서비스, 그리고 궁극적인 재구매에 이르는 다년간의 관계이며, 이는 대개 제조사와 딜러 네트워크 모두를 아우릅니다.

판매 자체는 주목을 받지만, 진정한 고객 충성도는 애프터 서비스 경험에서 결정됩니다. 애프터 서비스는 고객이 가장 신뢰하지 않는 부분인 경우가 많습니다.

저희는 전체 소유 여정에서 신뢰를 구축하여 재구매 및 추천을 유도하는 통합된 경험을 설계합니다.

Listen: The Naked Customer podcastConversations on CX, loyalty & behavior

08 —FAQ

Frequently Asked Questions: Automotive Customer Experience

차량 소유는 판매, 금융, 서비스 전반에 걸친 길고 가치 있는 여정입니다. 통합적이고 신뢰를 구축하는 경험은 재구매 및 추천으로 이어집니다.

대부분 애프터 서비스 경험에서 — 가장 신뢰도가 낮은 단계이자, 따라서 가장 큰 기회입니다.

네, 저희는 제조업체와 딜러 네트워크 전반에 걸쳐 일관된 경험을 설계합니다.

신뢰와 공정성에 대한 행동 원칙을 중심으로 설계된 투명하고 공정하며 명확하게 소통되는 서비스 경험을 통해.

The sale is a single event; servicing happens repeatedly over years. Research consistently shows that customers who trust their service centre are significantly more likely to repurchase from the same brand. The showroom opens the relationship — the workshop determines whether it continues.

We map the full ownership journey across both touchpoints, identify where handoffs break trust, and design shared standards and feedback loops that work within each party's operating model. Alignment comes from shared metrics and clear accountability, not from asking dealers to follow a brand manual they had no hand in writing.

Scope varies, but most engagements cover journey mapping across the ownership lifecycle, service-experience design, voice-of-customer programme design, and frontline capability building. We also work on loyalty mechanics — designing programmes that reward the relationship, not just the transaction.

Quick wins in service-experience design — fixing the highest-friction moments — can move satisfaction scores within one to two service cycles. Structural shifts in repurchase and referral rates typically become measurable over twelve to eighteen months, as the ownership journey is a long one by nature.

Yes. We work at both levels. Dealer-network engagements typically focus on service-experience consistency, frontline behaviour, and local loyalty mechanics. Manufacturer engagements tend to address brand standards, connected data, and the handoff between brand and network.

In-house teams know the product deeply but often lack the outside-in view that reveals where trust actually breaks down. We bring cross-market automotive CX experience, behavioral-economics rigour, and no internal politics — which means we can name the problems that are obvious to customers but invisible inside the organisation.

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