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CX Game · Behavioral

Anchoring Effect Experiment

锚定效应实验是一个实践工作坊,团队在此探索锚定效应及其对决策和定价策略的影响。通过设定基准(锚点)并观察其如何影响后续决策,参与者深入了解锚定如何影响客户感知和行为。

Run this with your teamAll games
Participants
4-12
Facilitators
1
Seniority
Medium
Level
Medium

学习目标

团队学习客户看到的第一个数字(即锚定值)如何悄无声息地重塑随后的每一个判断,以及如何设置让客户觉得公平而非具有操控性的锚定值。

如何进行

设置

  • 分成若干对团队:每对团队运行相同的定价场景,但收到不同的初始锚定值。
  • 向每个团队分发一份产品简介(价格范围、功能、竞争对手背景)和一份决策表。
  • 指定一名主持人大声朗读场景,并记录每个团队的最终价格和支付意愿。

游戏规则

  • 第一轮:每个团队在只看到分配给他们的锚定值后确定一个价格。
  • 第二轮:交换锚定值,团队对相同的产品重新定价。
  • 比较全场的团队结果——高锚定值团队和低锚定值团队之间的差距就是学习点。
  • 附加轮:团队设计一个他们乐于向客户解释的锚定值。

复盘

  • 即使您“知道”真实价值,锚定值在多大程度上影响了您的最终数字?
  • 锚定在哪些方面帮助了客户(清晰度、参考点),又在哪些方面利用了他们?
  • 您自己的定价页面或提案中,哪些锚定是偶然的,而非有意为之?

强化的客户体验原则

锚定是一种认知倾向,即过度依赖所提供的第一条信息。在客户体验中,开盘价、“原价”、推荐层级和列表中的第一个选项都充当锚定值。

运用得当,锚定值能为客户提供公平的参考点,并减少决策焦虑。运用不当,一旦客户察觉到操控,它们就会侵蚀信任。这个游戏训练团队以意图和诚信进行锚定。

形式

  • 参与者:4-12人
  • 主持人:1人
  • 资历:中级
  • 难度:中等

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