เกี่ยวกับ

บริษัทที่ปรึกษาที่ถือกำเนิดขึ้นจากจุดบรรจบกันของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและประสบการณ์ของมนุษย์

กำลังเปิดรับสมัคร

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับทีมที่กำลังปรับเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนทั่วโลกสัมผัสประสบการณ์กับแบรนด์ต่างๆ

ดูตำแหน่งงานว่าง →

บริษัท

เติบโตไปพร้อมกับเรา

เชื่อมต่อ

บริการ

บริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการบริหารจัดการที่ครอบคลุมสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

บริการทั้งหมด

สำรวจบริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการจัดการทั้งหมดของเรา

เรียกดูบริการทั้งหมด →

แก่นแท้

ประสบการณ์ลูกค้า
การพลิกโฉมองค์กรแบบครบวงจร
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม
ศาสตร์แห่งการตัดสินใจ
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวการเดินทาง
ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์
ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
วัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับ CX เป็นอันดับแรก
ความภักดีของลูกค้า
โปรแกรมที่ช่วยรักษาลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญ

โซลูชัน

โซลูชันที่มีโครงสร้างซึ่งเปลี่ยนความมุ่งมั่นด้าน CX ให้เป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้

โซลูชันทั้งหมด

สำรวจทุกโซลูชัน CX ที่เรานำเสนอ

เรียกดูโซลูชัน →

กลยุทธ์และการกำกับดูแล

กลยุทธ์ CX
วิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่น และแผนงาน
ระดับความสมบูรณ์ของประสบการณ์ลูกค้า
เปรียบเทียบว่าคุณอยู่ตรงไหน
การกำกับดูแลประสบการณ์ลูกค้า
รูปแบบการดำเนินงานและมาตรฐาน
กลยุทธ์เสียงของลูกค้า
รับฟัง วิเคราะห์ ลงมือทำ
แผนงาน CX
เปลี่ยนความทะเยอทะยานให้เป็นการลงมือทำ
กลยุทธ์การสื่อสาร
การสื่อสารที่ตรงใจ

การออกแบบและการส่งมอบ

เส้นทางประสบการณ์ลูกค้า
จัดทำและปรับปรุงแผนผัง Customer Journey
ต้นแบบประสบการณ์ลูกค้า
ออกแบบเพื่อลูกค้าอย่างแท้จริง
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวและมาตรฐาน
การออกแบบกระบวนการ
ปรับปรุงการดำเนินงาน
UX และโครงสร้างเว็บไซต์
การออกแบบประสบการณ์ดิจิทัล
กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
เปลี่ยนคำร้องเรียนให้เป็นความภักดี

วัฒนธรรมและประสบการณ์

อุตสาหกรรม

ทศวรรษแห่งการพลิกโฉมประสบการณ์ลูกค้าในภาคส่วนสำคัญของภูมิภาค

ทุกอุตสาหกรรม

ดูว่าเราทำงานอย่างไรในทุกภาคส่วน

เรียกดูตามอุตสาหกรรม →

สภาพแวดล้อมที่มนุษย์สร้างขึ้น

การเงินและเทคโนโลยี

บุคลากรและการเดินทาง

ผลิตภัณฑ์

เครื่องมือ แพลตฟอร์ม และ AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง CX

ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

สำรวจระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ Renascence ทั้งหมด

เลือกดูสินค้า →

AI และเทคโนโลยี

การเรียนรู้และเกม

แพลตฟอร์มและเครื่องมือ

ผลิตภัณฑ์ AI

ความคิดเห็น

ข้อมูลเชิงลึก งานวิจัย และบทสนทนาจากแนวหน้าของ CX

อ่านบันทึกประสบการณ์บทความและงานวิจัยเกี่ยวกับ CX พฤติกรรม และการเปลี่ยนแปลงรับชมและรับฟังประสบการณ์ Loomวิดีโอพอดแคสต์ของเราเกี่ยวกับ CX และพฤติกรรมคัดสรรแล้วข่าวสาร CXข่าวสารสำคัญในอุตสาหกรรม CX ที่คุณควรรู้ โดยไม่มีข้อมูลที่ไม่จำเป็น

บทความล่าสุด

ตอนล่าสุด

ข่าวล่าสุด

ฮับ

เครื่องมือ เทมเพลต และแหล่งข้อมูลฟรีเพื่อพัฒนาการดำเนินงานด้าน CX ของคุณ

ใหม่ · แถลงการณ์

เผาสำรับไพ่ทิ้งซะ. สิบคุณธรรม. ข้ออ้างเป็นศูนย์. — อ่านแถลงการณ์ของเราสำหรับที่ปรึกษาผู้กล้าหาญ.

เริ่มอ่าน →

เครื่องมือ AI

เครื่องมือฟรี

การเรียนรู้

วัฒนธรรม

ประสบการณ์ลูกค้า · 19 กันยายน 2569

Eagle Stop, Good 2 Go, MotoMart เปิดตัวคีออสก์ชำระเงินด้วยตนเอง

เครือข่ายร้านสะดวกซื้อ Eagle Stop, Good 2 Go และ MotoMart ได้เปิดตัวคีออสก์ชำระเงินด้วยตนเอง เข้าร่วมกับกระแสการนำเทคโนโลยีบริการตนเองมาใช้ในร้านสะดวกซื้อและสถานีบริการน้ำมันที่กำลังขยายตัวมากขึ้น

ข่าวสาร
สรุปข้อมูลที่คัดสรรมาให้ · อ่าน 1 นาที · 2 แหล่งที่มา
แชร์แชร์บน Xแชร์บน LinkedIn

เกิดอะไรขึ้น

เครือข่ายร้านสะดวกซื้อและสถานีบริการน้ำมันในสหรัฐฯ อย่าง Eagle Stop, Good 2 Go และ MotoMart ได้เปิดตัวระบบตู้ชำระเงินด้วยตนเอง (self-checkout kiosks) ในสาขาของตน โดยเป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้มที่กว้างขึ้นในอุตสาหกรรมร้านสะดวกซื้อและสถานีบริการน้ำมันที่หันมาใช้เทคโนโลยีบริการตนเองมากขึ้น

การเคลื่อนไหวนี้สะท้อนทิศทางของผู้ประกอบการรายย่อยในกลุ่มธุรกิจค้าปลีกเชื้อเพลิงและร้านสะดวกซื้อ ที่มองหาวิธีปรับปรุงความเร็วในการให้บริการลูกค้าและบริหารจัดการคิวหน้าร้านในช่วงเวลาเร่งด่วน

ทำไมเรื่องนี้จึงสำคัญ

สำหรับผู้บริหารด้านประสบการณ์ลูกค้าและการออกแบบบริการ การขยายตัวของตู้ชำระเงินด้วยตนเองในกลุ่มร้านสะดวกซื้อและสถานีบริการน้ำมัน สะท้อนว่าเทคโนโลยีบริการตนเองซึ่งเคยเป็นจุดเด่นเฉพาะของซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ กำลังแพร่หลายเข้าสู่ธุรกิจค้าปลีกขนาดเล็กที่มีปริมาณธุรกรรมสูงและระยะเวลาการซื้อสั้น

การนำระบบนี้มาใช้ยังชี้ให้เห็นว่าผู้ประกอบการกำลังปรับสมดุลระหว่างการลดภาระงานหน้าเคาน์เตอร์ของพนักงาน กับการรักษาความรวดเร็วและความสะดวกที่ลูกค้าคาดหวังจากร้านสะดวกซื้อโดยเฉพาะ ซึ่งอาจส่งผลต่อรูปแบบการจัดพนักงานและการออกแบบพื้นที่ขายในอนาคต

เรามองอย่างไร (Renascence Take)

ตู้ชำระเงินด้วยตนเองในร้านสะดวกซื้อเป็นกรณีทดสอบที่น่าสนใจ เพราะบริบทของร้านประเภทนี้ต่างจากซูเปอร์มาร์เก็ตอย่างชัดเจน ลูกค้าส่วนใหญ่ซื้อสินค้าไม่กี่ชิ้นและต้องการความเร็วสูงสุด ขณะเดียวกันสินค้าบางประเภท เช่น เครื่องดื่มแอลกอฮอล์หรือยาสูบ ยังต้องอาศัยการตรวจสอบจากพนักงาน ทำให้การออกแบบเส้นทางลูกค้าต้องรอบคอบกว่าที่คิด

สิ่งที่หลายคนมองข้ามคือ ความสำเร็จของตู้ชำระเงินด้วยตนเองในร้านสะดวกซื้อไม่ได้วัดจากจำนวนตู้ที่ติดตั้ง แต่วัดจากว่าลูกค้ารู้สึกว่าเร็วขึ้นจริงหรือไม่ และพนักงานที่ว่างจากหน้าเคาน์เตอร์ถูกนำไปใช้เพิ่มคุณค่าตรงจุดไหน หลักการพฤติกรรมศาสตร์ที่สำคัญคือการลดแรงเสียดทานในจุดที่ลูกค้าให้ความสำคัญที่สุด ผู้ประกอบการที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางควรออกแบบระบบให้พนักงานยังคงอยู่ใกล้ตู้เพื่อช่วยเหลือกรณีสินค้าควบคุม ไม่ใช่ปล่อยให้ลูกค้าเผชิญปัญหาตามลำพัง เพราะความล้มเหลวเพียงจุดเดียวสามารถบั่นทอนความไว้วางใจในเทคโนโลยีทั้งระบบได้

แหล่งที่มา

บทสรุปนี้เขียนโดย Newsdesk ของเรา โดยสังเคราะห์รายงานจากสำนักข่าวที่อยู่ด้านล่างนี้ โปรดติดตามลิงก์เพื่อดูข่าวต้นฉบับ

แชร์แชร์บน Xแชร์บน LinkedIn

เพิ่มเติมใน ประสบการณ์ลูกค้า

ประสบการณ์ลูกค้าLinkLive แต่งตั้ง Mike Bourke เป็น CEO เพื่อเร่งขับเคลื่อนแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมกับลูกค้าด้วย Agentic AI สำหรับอุตสาหกรรมที่มีการกำกับดูแล18 ก.ย. 2569ประสบการณ์ลูกค้าNPS ของ Macy’s พุ่งต่อเนื่องหลังปรับปรุงร้านค้า11 ก.ย. 2569ประสบการณ์ลูกค้าHome Depot ใช้สาขาเป็นศูนย์กระจายสินค้าเร่งจัดส่งเร็วขึ้น8 ก.ย. 2569ประสบการณ์ลูกค้าCPaaS ของ Tata Communications ขับเคลื่อนความต่อเนื่องของลูกค้า7 ก.ย. 2569

ก้าวล้ำนำหน้าด้าน CX

รับสัญญาณ ไม่ใช่เสียงรบกวน

เรื่องราวที่สร้างสรรค์ประสบการณ์ของลูกค้า รวมถึงวารสารและ Experience Loom ส่งตรงถึงกล่องจดหมายของคุณ