Customer Experience · 11 September 2026
NPS ของ Macy’s พุ่งต่อเนื่องหลังปรับปรุงร้านค้า
Macy’s รายงานว่าคะแนน Net Promoter Score ปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง หลังลงทุนปรับปรุงประสบการณ์ในร้านค้า สะท้อนแนวโน้มความพึงพอใจที่ยั่งยืน ไม่ใช่เพียงกระแสชั่วคราว
เกิดอะไรขึ้น
Macy’s รายงานว่าคะแนน Net Promoter Score (NPS) ของบริษัทยังคงปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง หลังจากดำเนินโครงการปรับปรุงร้านค้าสาขาต่าง ๆ มาระยะหนึ่ง ตามการรายงานของ Customer Experience Dive ซึ่งชี้ให้เห็นว่าความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นนั้นไม่ได้เป็นเพียงผลลัพธ์ชั่วคราว แต่เป็นแนวโน้มที่ยั่งยืนต่อเนื่องจากการลงทุนปรับปรุงประสบการณ์ในร้านค้า
แม้แหล่งข่าวไม่ได้เปิดเผยตัวเลขคะแนน NPS ที่เจาะจง แต่สาระสำคัญของรายงานคือทิศทางของคะแนนที่ปรับตัวดีขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วงหลังการปรับปรุงร้านค้า ซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์ของ Macy’s ที่มุ่งยกระดับประสบการณ์การจับจ่ายในร้านค้าจริงเพื่อรักษาฐานลูกค้าและกระตุ้นความรู้สึกเชิงบวกต่อแบรนด์
เหตุใดเรื่องนี้จึงสำคัญ
สำหรับผู้บริหารด้านประสบการณ์ลูกค้า ตัวเลข NPS ที่ปรับตัวขึ้นอย่างต่อเนื่อง มิใช่แค่ครั้งเดียว ถือเป็นสัญญาณสำคัญที่บอกว่าการลงทุนด้านกายภาพของร้านค้า เช่น การออกแบบพื้นที่ใหม่หรือการปรับปรุงบรรยากาศการช็อปปิ้ง สามารถส่งผลเชิงบวกต่อความรู้สึกของลูกค้าได้ในระยะยาว ไม่ใช่เพียงกระแสความตื่นเต้นในช่วงเปิดตัวใหม่เท่านั้น
กรณีของ Macy’s ยังเป็นตัวอย่างที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจค้าปลีกที่กำลังเผชิญกับความท้าทายจากอีคอมเมิร์ซ เพราะแสดงให้เห็นว่าประสบการณ์ในร้านค้าจริงยังคงมีบทบาทสำคัญต่อความภักดีของลูกค้า หากได้รับการออกแบบและดำเนินการอย่างสม่ำเสมอ การที่แนวโน้มนี้ยังคงเป็นบวกต่อเนื่อง สะท้อนว่าองค์กรอาจกำลังสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง มากกว่าการทำโครงการแบบครั้งเดียวจบ
มุมมองจาก Renascence
สิ่งที่หลายคนมักมองข้ามในกรณีเช่นนี้ คือความแตกต่างระหว่าง “แรงกระตุ้นชั่วคราว” กับ “แนวโน้มที่ยั่งยืน” ของคะแนนความพึงพอใจลูกค้า การที่ NPS ยังคงไต่ระดับขึ้นต่อเนื่องหลังการปรับปรุงร้านค้า บ่งบอกว่า Macy’s อาจไม่ได้พึ่งพาเพียงความประทับใจแรกจากร้านค้าที่ดูใหม่ แต่กำลังสร้างประสบการณ์ที่ลูกค้ารู้สึกได้ซ้ำแล้วซ้ำเล่าในทุกครั้งที่มาเยือน
หลักการเบื้องหลังเรื่องนี้คือหลักจิตวิทยาพฤติกรรมที่ว่า ความประทับใจที่เกิดซ้ำ ๆ อย่างสม่ำเสมอมีน้ำหนักมากกว่าความประทับใจแรกเพียงครั้งเดียวในการสร้างความภักดีระยะยาว ผู้บริหารที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางไม่ควรพอใจเพียงเพราะเห็นคะแนน NPS ขยับขึ้นหลังเปิดร้านใหม่ แต่ควรตรวจสอบว่าคะแนนนั้นยังคงตัวหรือเพิ่มขึ้นต่อไปในอีก 6-12 เดือนถัดมาหรือไม่ เพราะนั่นคือบทพิสูจน์จริงว่าการลงทุนด้านประสบการณ์นั้นคุ้มค่าและยั่งยืน ไม่ใช่เพียงแคมเปญประชาสัมพันธ์ระยะสั้น
Sources
This briefing was written by our Newsdesk, synthesising reporting from the outlets below. Follow the links for the original coverage.
FAQ
Questions we get on this topic
More in Customer Experience
Stay ahead of CX
Get the signal, not the noise.
The stories shaping customer experience — plus the Journal and Experience Loom — in your inbox.