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Role Reversal Game

ロールリバーサルゲームは、参加者がカスタマーサービスプロセス内で役割を交代し、異なる視点から洞察を得る没入型のエクササイズです。このロールプレイングアクティビティは、さまざまな立場の課題と期待を浮き彫りにし、共感を育み、サービス戦術を向上させます。

Run this with your teamAll games
Participants
4-12
Facilitators
1
Seniority
Any
Level
Easy

学習目標

プレイヤーは、顧客、最前線の担当者、管理者、バックオフィスといったサービスプロセスのあらゆる立場から顧客体験を俯瞰し、それぞれの役割における制約が、他者が提供する体験をどのように形作るかを理解できます。

プレイ方法

準備

典型的なサービスインタラクションにおける役割(顧客、最前線の担当者、スーパーバイザー、バックオフィス/運用)をマッピングします。すべての役割を必要とするシナリオカードを作成します。プレイヤーに実際の職務ではない役割を割り当て、シナリオをライブで実行します。

ルール

  • 各シナリオは、すべての役割が表現され、その役割の実際の制約内で行動することで展開されます。
  • プレイヤーは、割り当てられた(不慣れな)役割をシナリオ全体で維持しなければなりません。
  • ファシリテーターは、役割間の緊張を浮き彫りにするために、複雑な要素(ポリシーによるブロック、システム障害など)を注入します。
  • 各シナリオの後、プレイヤーは自分が演じた役割について新たに理解したことを1つ挙げます。
  • シナリオ間で役割を交代し、全員が顧客の立場と少なくとも1つの内部の立場を経験するようにします。

振り返り

10分間を確保してください。視点こそが成果です。以下の3つの質問を順に尋ねます。

  • あなたが演じた役割が苦労したことで、以前は認識していなかったことは何ですか?
  • あなたの実際の役割の境界線が、顧客が最終的に感じる摩擦をどこで生み出していますか?
  • 両方の立場を経験した今、再設計したい役割間の引き継ぎはどれですか?

強化されるCX原則

優れたサービスは、個人の行為ではなく、チームのパフォーマンスです。顧客は、運用部門が動かないために助けられない担当者や、誰も責任を負わないポリシーなど、役割間の隔たりを感じます。根本的な帰属の誤りは、各役割が制約ではなく、他者の性格を非難するように仕向けます。他者の立場に立つことで、非難は理解に変わり、同僚の限界を肌で感じたときに共感のギャップが埋まります。このゲームは、シームレスな体験に必要な役割間の連携を構築します。

形式

  • 形式:対面またはバーチャル(多役割ロールプレイング)
  • プレイヤー数:4~12名
  • 所要時間:40~50分
  • レベル:簡単

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