Loyalty Labyrinth
Menavigasi labirin tentang apa yang benar-benar membuat pelanggan kembali.
Tujuan Pembelajaran
Tim kepemimpinan dapat membedakan langkah-langkah yang benar-benar mempertahankan pelanggan dari jalan buntu yang hanya terlihat seperti loyalitas — dan memetakan jalur yang dapat dipertahankan menuju retensi yang tahan lama di bawah pertimbangan timbal balik.
Cara Bermain
Persiapan
Buat labirin di papan tempat jalur mewakili strategi retensi (hadiah, komunitas, biaya perpindahan, kualitas layanan, personalisasi). Beberapa jalur buntu (misalnya "keterikatan tanpa nilai"); yang lain terhubung ke pusat, "Loyalitas Berkelanjutan". Tim memulai di pintu masuk dengan token pelanggan.
Aturan
- Setiap giliran, tim memilih jalur dan membenarkan mengapa jalur tersebut memperdalam loyalitas pelanggan mereka.
- Fasilitator mengungkapkan apakah jalur tersebut maju, macet, atau buntu, berdasarkan bukti retensi.
- Jalan buntu (misalnya keterikatan yang menghukum, poin tanpa nilai emosional) memaksa tim untuk mundur.
- Peristiwa "Pesaing" menguji apakah jalur tim benar-benar mempertahankan pelanggan.
- Tim pertama yang mencapai Loyalitas Berkelanjutan dengan pelanggan yang masih terlibat secara sukarela menang.
Debrief
Sediakan sepuluh menit — strategi retensi penuh dengan jalur yang salah. Ajukan tiga pertanyaan secara berurutan:
- Jalur mana yang terlihat seperti loyalitas tetapi ternyata merupakan jalan buntu dari keterikatan?
- Di mana strategi Anda yang sebenarnya bergantung pada biaya perpindahan daripada preferensi yang diperoleh?
- Apa satu jalur menuju loyalitas yang tahan lama dan sukarela yang saat ini kurang Anda investasikan?
Prinsip CX yang Diperkuat
Retensi berdasarkan nilai mengalahkan retensi berdasarkan keterikatan. Biaya perpindahan dan kontrak menahan pelanggan, tetapi penahanan bukanlah loyalitas — saat biaya turun, pelanggan yang tertahan pergi dan memperingatkan orang lain. Loyalitas yang tahan lama berasal dari preferensi yang diperoleh: timbal balik, identitas, dan pengalaman yang secara konsisten mudah. Para pemimpin sering kali mengacaukan keduanya karena keterikatan muncul di dasbor retensi sementara kebencian tersembunyi hingga terjadi churn. Labirin ini memaksa perbedaan dan memetakan jalur menuju loyalitas yang dipilih pelanggan secara bebas.
Format
- Format: Tatap muka atau virtual (papan labirin) — berorientasi kepemimpinan
- Pemain: 2–16
- Durasi: 45–60 menit
- Tingkat: Sulit
CX Games
Other games
Jalankan ini dengan tim Anda
We facilitate these CX games as live workshops tailored to your organisation.