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CX Game · Strategy

The CX Challenge

O Desafio CX é uma competição onde as equipes são apresentadas a desafios reais de experiência do cliente enfrentados por suas empresas e são encarregadas de propor soluções inovadoras. Este jogo estimula o pensamento criativo, o planejamento estratégico e a resolução prática de problemas.

Run this with your teamAll games
Participants
4-12
Facilitators
2
Seniority
Any
Level
Hard

Objetivo de Aprendizagem

As equipes podem pegar um problema real de experiência do cliente (CX) que a empresa realmente enfrenta e produzir uma solução defensável e inovadora — equilibrando valor para o cliente, viabilidade e impacto — sob pressão competitiva.

Como Jogar

Configuração

Colete 4 a 6 desafios genuínos de CX que sua organização enfrenta (por exemplo, "reduzir o churn na primeira semana", "resolver o silêncio pós-compra"). Escreva cada um em um cartão breve com a métrica relevante. Forme equipes de quatro a seis pessoas e nomeie um pequeno painel de jurados composto por funcionários seniores.

Regras

  • Cada equipe sorteia (ou recebe) um cartão de desafio e tem 25 minutos para desenvolver uma solução.
  • As soluções devem nomear o insight do cliente, a mudança proposta e a métrica que ela impacta.
  • As equipes apresentam por três minutos; o painel pode fazer duas perguntas cada.
  • O painel pontua com base no impacto para o cliente, originalidade e viabilidade — pontos são perdidos para ideias que servem mais à organização do que ao cliente.
  • A maior pontuação agregada vence; as melhores ideias são registradas para acompanhamento real.

Debrief

Gaste dez minutos convertendo a competição em comprometimento. Faça três perguntas em ordem:

  • Qual ideia vencedora poderia realmente ser implementada — e quem é o responsável pelo primeiro passo?
  • Onde a pressão do tempo produziu uma solução mais eficaz do que uma reunião normal produziria?
  • Que insight do cliente surgiu hoje que você não tinha um fórum para antes?

Princípio de CX Reforçado

Restrições criam criatividade centrada no cliente. Reuniões de estratégia abertas divagam; um briefing conciso, uma métrica clara e um prazo forçam as equipes a priorizar o problema real do cliente. O enquadramento competitivo alavanca a aversão à perda — as equipes trabalham mais para evitar perder do que para ganhar — e a apresentação pública torna o comprometimento social, o que aumenta dramaticamente o acompanhamento. O desafio transforma a ambição abstrata de CX em próximos passos específicos e passíveis de apropriação.

Formato

  • Formato: Presencial ou virtual (salas de breakout + pontuação compartilhada)
  • Participantes: 4-12
  • Duração: 60 minutos
  • Nível: Difícil

CX Games

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