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CX Game · Strategy

Product Lifecycle Game

O Jogo do Ciclo de Vida do Produto é uma simulação interativa que guia as equipes pelas várias etapas da vida de um produto, desde o desenvolvimento até o lançamento e o suporte pós-lançamento. Ele desafia os participantes a tomar decisões estratégicas em cada fase para maximizar o sucesso do produto.

Run this with your teamAll games
Participants
4-12
Facilitators
2
Seniority
Any
Level
Medium

Objetivo de Aprendizagem

As equipes podem tomar decisões centradas no cliente em cada etapa da vida de um produto — desenvolvimento, lançamento, crescimento e suporte pós-lançamento — e ver como as escolhas iniciais moldam a experiência posteriormente.

Como Jogar

Configuração

Disponha quatro tabuleiros de estágio: Desenvolvimento, Lançamento, Crescimento, Pós-Lançamento. Dê a cada equipe um conceito de produto e um orçamento de fichas de decisão. Prepare cartas de evento (um lançamento de concorrente, um pico de suporte, uma onda de solicitações de recursos) para cada estágio.

Regras

  • As equipes movem seu produto pelos quatro estágios em sequência, tomando uma ou duas decisões-chave por estágio.
  • Cada decisão deve declarar seu impacto no cliente, não apenas no negócio.
  • As cartas de evento forçam trade-offs (lançar mais rápido vs. polir; cortar suporte vs. proteger margem).
  • O facilitador revela as consequências a jusante — atalhos tomados no Desenvolvimento ressurgem no Pós-Lançamento.
  • A equipe cujos clientes permanecem satisfeitos durante todo o ciclo de vida vence, não aquela com o lançamento mais rápido.

Debrief

Dedique dez minutos conectando os estágios. Faça três perguntas em ordem:

  • Qual decisão inicial voltou para prejudicar a experiência do cliente mais tarde?
  • Onde sua organização real subinveste no suporte pós-lançamento assim que o entusiasmo do lançamento diminui?
  • Qual é um estágio do ciclo de vida onde você mudaria o esforço para proteger o cliente?

Princípio de CX Reforçado

A experiência do cliente é um compromisso de ciclo de vida, não um evento de lançamento. A emoção de lançar direciona esforço e orçamento para o lançamento, mas os clientes vivem com o produto através do crescimento e suporte — e o viés do presente faz com que as equipes supervalorizem sistematicamente o lançamento e desconsiderem a cauda longa onde a lealdade é realmente conquistada ou perdida. A simulação torna visíveis as consequências a jusante, ensinando as equipes a ponderar todo o ciclo de vida ao decidir.

Formato

  • Formato: Presencial ou virtual (tabuleiros de estágio + cartas de evento)
  • Jogadores: 4-12
  • Duração: 50–60 minutos
  • Nível: Médio

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