เกี่ยวกับ

บริษัทที่ปรึกษาที่ถือกำเนิดขึ้นจากจุดบรรจบกันของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและประสบการณ์ของมนุษย์

กำลังเปิดรับสมัคร

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับทีมที่กำลังปรับเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนทั่วโลกสัมผัสประสบการณ์กับแบรนด์ต่างๆ

ดูตำแหน่งงานว่าง →

บริษัท

เติบโตไปพร้อมกับเรา

เชื่อมต่อ

บริการ

บริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการบริหารจัดการที่ครอบคลุมสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

บริการทั้งหมด

สำรวจบริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการจัดการทั้งหมดของเรา

เรียกดูบริการทั้งหมด →

แก่นแท้

ประสบการณ์ลูกค้า
การพลิกโฉมองค์กรแบบครบวงจร
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม
ศาสตร์แห่งการตัดสินใจ
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวการเดินทาง
ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์
ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
วัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับ CX เป็นอันดับแรก
ความภักดีของลูกค้า
โปรแกรมที่ช่วยรักษาลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญ

โซลูชัน

โซลูชันที่มีโครงสร้างซึ่งเปลี่ยนความมุ่งมั่นด้าน CX ให้เป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้

โซลูชันทั้งหมด

สำรวจทุกโซลูชัน CX ที่เรานำเสนอ

เรียกดูโซลูชัน →

กลยุทธ์และการกำกับดูแล

กลยุทธ์ CX
วิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่น และแผนงาน
ระดับความสมบูรณ์ของประสบการณ์ลูกค้า
เปรียบเทียบว่าคุณอยู่ตรงไหน
การกำกับดูแลประสบการณ์ลูกค้า
รูปแบบการดำเนินงานและมาตรฐาน
กลยุทธ์เสียงของลูกค้า
รับฟัง วิเคราะห์ ลงมือทำ
แผนงาน CX
เปลี่ยนความทะเยอทะยานให้เป็นการลงมือทำ
กลยุทธ์การสื่อสาร
การสื่อสารที่ตรงใจ

การออกแบบและการส่งมอบ

เส้นทางประสบการณ์ลูกค้า
จัดทำและปรับปรุงแผนผัง Customer Journey
ต้นแบบประสบการณ์ลูกค้า
ออกแบบเพื่อลูกค้าอย่างแท้จริง
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวและมาตรฐาน
การออกแบบกระบวนการ
ปรับปรุงการดำเนินงาน
UX และโครงสร้างเว็บไซต์
การออกแบบประสบการณ์ดิจิทัล
กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
เปลี่ยนคำร้องเรียนให้เป็นความภักดี

วัฒนธรรมและประสบการณ์

อุตสาหกรรม

ทศวรรษแห่งการพลิกโฉมประสบการณ์ลูกค้าในภาคส่วนสำคัญของภูมิภาค

ทุกอุตสาหกรรม

ดูว่าเราทำงานอย่างไรในทุกภาคส่วน

เรียกดูตามอุตสาหกรรม →

สภาพแวดล้อมที่มนุษย์สร้างขึ้น

การเงินและเทคโนโลยี

บุคลากรและการเดินทาง

ผลิตภัณฑ์

เครื่องมือ แพลตฟอร์ม และ AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง CX

ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

สำรวจระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ Renascence ทั้งหมด

เลือกดูสินค้า →

AI และเทคโนโลยี

การเรียนรู้และเกม

แพลตฟอร์มและเครื่องมือ

ผลิตภัณฑ์ AI

ความคิดเห็น

ข้อมูลเชิงลึก งานวิจัย และบทสนทนาจากแนวหน้าของ CX

อ่านบันทึกประสบการณ์บทความและงานวิจัยเกี่ยวกับ CX พฤติกรรม และการเปลี่ยนแปลงรับชมและรับฟังประสบการณ์ Loomวิดีโอพอดแคสต์ของเราเกี่ยวกับ CX และพฤติกรรมคัดสรรแล้วข่าวสาร CXข่าวสารสำคัญในอุตสาหกรรม CX ที่คุณควรรู้ โดยไม่มีข้อมูลที่ไม่จำเป็น

บทความล่าสุด

ตอนล่าสุด

ข่าวล่าสุด

ฮับ

เครื่องมือ เทมเพลต และแหล่งข้อมูลฟรีเพื่อพัฒนาการดำเนินงานด้าน CX ของคุณ

ใหม่ · แถลงการณ์

เผาสำรับไพ่ทิ้งซะ. สิบคุณธรรม. ข้ออ้างเป็นศูนย์. — อ่านแถลงการณ์ของเราสำหรับที่ปรึกษาผู้กล้าหาญ.

เริ่มอ่าน →

เครื่องมือ AI

เครื่องมือฟรี

การเรียนรู้

วัฒนธรรม

ประสบการณ์ลูกค้า · 11 กันยายน 2569

NPS ของ Macy’s พุ่งต่อเนื่องหลังปรับปรุงร้านค้า

Macy’s รายงานว่าคะแนน Net Promoter Score ปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง หลังลงทุนปรับปรุงประสบการณ์ในร้านค้า สะท้อนแนวโน้มความพึงพอใจที่ยั่งยืน ไม่ใช่เพียงกระแสชั่วคราว

ข่าวสาร
สรุปข้อมูลที่คัดสรรมาให้ · อ่าน 1 นาที · 2 แหล่งที่มา
แชร์แชร์บน Xแชร์บน LinkedIn

เกิดอะไรขึ้น

Macy’s รายงานว่าคะแนน Net Promoter Score (NPS) ของบริษัทยังคงปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง หลังจากดำเนินโครงการปรับปรุงร้านค้าสาขาต่าง ๆ มาระยะหนึ่ง ตามการรายงานของ Customer Experience Dive ซึ่งชี้ให้เห็นว่าความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นนั้นไม่ได้เป็นเพียงผลลัพธ์ชั่วคราว แต่เป็นแนวโน้มที่ยั่งยืนต่อเนื่องจากการลงทุนปรับปรุงประสบการณ์ในร้านค้า

แม้แหล่งข่าวไม่ได้เปิดเผยตัวเลขคะแนน NPS ที่เจาะจง แต่สาระสำคัญของรายงานคือทิศทางของคะแนนที่ปรับตัวดีขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วงหลังการปรับปรุงร้านค้า ซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์ของ Macy’s ที่มุ่งยกระดับประสบการณ์การจับจ่ายในร้านค้าจริงเพื่อรักษาฐานลูกค้าและกระตุ้นความรู้สึกเชิงบวกต่อแบรนด์

เหตุใดเรื่องนี้จึงสำคัญ

สำหรับผู้บริหารด้านประสบการณ์ลูกค้า ตัวเลข NPS ที่ปรับตัวขึ้นอย่างต่อเนื่อง มิใช่แค่ครั้งเดียว ถือเป็นสัญญาณสำคัญที่บอกว่าการลงทุนด้านกายภาพของร้านค้า เช่น การออกแบบพื้นที่ใหม่หรือการปรับปรุงบรรยากาศการช็อปปิ้ง สามารถส่งผลเชิงบวกต่อความรู้สึกของลูกค้าได้ในระยะยาว ไม่ใช่เพียงกระแสความตื่นเต้นในช่วงเปิดตัวใหม่เท่านั้น

กรณีของ Macy’s ยังเป็นตัวอย่างที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจค้าปลีกที่กำลังเผชิญกับความท้าทายจากอีคอมเมิร์ซ เพราะแสดงให้เห็นว่าประสบการณ์ในร้านค้าจริงยังคงมีบทบาทสำคัญต่อความภักดีของลูกค้า หากได้รับการออกแบบและดำเนินการอย่างสม่ำเสมอ การที่แนวโน้มนี้ยังคงเป็นบวกต่อเนื่อง สะท้อนว่าองค์กรอาจกำลังสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง มากกว่าการทำโครงการแบบครั้งเดียวจบ

มุมมองจาก Renascence

สิ่งที่หลายคนมักมองข้ามในกรณีเช่นนี้ คือความแตกต่างระหว่าง “แรงกระตุ้นชั่วคราว” กับ “แนวโน้มที่ยั่งยืน” ของคะแนนความพึงพอใจลูกค้า การที่ NPS ยังคงไต่ระดับขึ้นต่อเนื่องหลังการปรับปรุงร้านค้า บ่งบอกว่า Macy’s อาจไม่ได้พึ่งพาเพียงความประทับใจแรกจากร้านค้าที่ดูใหม่ แต่กำลังสร้างประสบการณ์ที่ลูกค้ารู้สึกได้ซ้ำแล้วซ้ำเล่าในทุกครั้งที่มาเยือน

หลักการเบื้องหลังเรื่องนี้คือหลักจิตวิทยาพฤติกรรมที่ว่า ความประทับใจที่เกิดซ้ำ ๆ อย่างสม่ำเสมอมีน้ำหนักมากกว่าความประทับใจแรกเพียงครั้งเดียวในการสร้างความภักดีระยะยาว ผู้บริหารที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางไม่ควรพอใจเพียงเพราะเห็นคะแนน NPS ขยับขึ้นหลังเปิดร้านใหม่ แต่ควรตรวจสอบว่าคะแนนนั้นยังคงตัวหรือเพิ่มขึ้นต่อไปในอีก 6-12 เดือนถัดมาหรือไม่ เพราะนั่นคือบทพิสูจน์จริงว่าการลงทุนด้านประสบการณ์นั้นคุ้มค่าและยั่งยืน ไม่ใช่เพียงแคมเปญประชาสัมพันธ์ระยะสั้น

แหล่งที่มา

บทสรุปนี้เขียนโดย Newsdesk ของเรา โดยสังเคราะห์รายงานจากสำนักข่าวที่อยู่ด้านล่างนี้ โปรดติดตามลิงก์เพื่อดูข่าวต้นฉบับ

FAQ

Questions we get on this topic

Macy’s รายงานว่าคะแนน Net Promoter Score ของบริษัทยังคงปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง หลังจากดำเนินโครงการปรับปรุงร้านค้าสาขาต่าง ๆ มาระยะหนึ่ง ตามการรายงานของ Customer Experience Dive

แหล่งข่าวไม่ได้เปิดเผยตัวเลขคะแนน NPS ที่เจาะจง แต่ระบุเพียงว่าทิศทางของคะแนนปรับตัวดีขึ้นอย่างต่อเนื่องหลังการปรับปรุงร้านค้า

เพราะแสดงให้เห็นว่าการลงทุนด้านกายภาพของร้านค้าสามารถส่งผลเชิงบวกต่อความรู้สึกลูกค้าได้ในระยะยาว ไม่ใช่เพียงกระแสตื่นเต้นช่วงเปิดตัวใหม่ ซึ่งเป็นสัญญาณดีสำหรับธุรกิจค้าปลีกที่เผชิญการแข่งขันจากอีคอมเมิร์ซ

Renascence ชี้ว่าความประทับใจที่เกิดซ้ำ ๆ อย่างสม่ำเสมอมีน้ำหนักมากกว่าความประทับใจแรกเพียงครั้งเดียวในการสร้างความภักดีระยะยาว จึงควรติดตามว่าคะแนน NPS ยังคงตัวหรือเพิ่มขึ้นต่อไปในอีก 6-12 เดือนข้างหน้าหรือไม่

แชร์แชร์บน Xแชร์บน LinkedIn

เพิ่มเติมใน ประสบการณ์ลูกค้า

ประสบการณ์ลูกค้าHome Depot ใช้สาขาเป็นศูนย์กระจายสินค้าเร่งจัดส่งเร็วขึ้น8 ก.ย. 2569ประสบการณ์ลูกค้าCPaaS ของ Tata Communications ขับเคลื่อนความต่อเนื่องของลูกค้า7 ก.ย. 2569ประสบการณ์ลูกค้าWyndham ฉลอง Route 66 ด้วยลูกอมและแต้มสะสมสมาชิกฟรี1 ก.ย. 2569ประสบการณ์ลูกค้าSilverChef USA แต่งตั้ง Madeleine Hopkins เป็นผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการและประสบการณ์ลูกค้า1 ก.ย. 2569

ก้าวล้ำนำหน้าด้าน CX

รับสัญญาณ ไม่ใช่เสียงรบกวน

เรื่องราวที่สร้างสรรค์ประสบการณ์ของลูกค้า รวมถึงวารสารและ Experience Loom ส่งตรงถึงกล่องจดหมายของคุณ