การตลาด · 6 กันยายน 2569
Kohl's แต่งตั้งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายลูกค้าคนแรก เพื่อยกระดับประสบการณ์ลูกค้า
Kohl's แต่งตั้ง Arianne Parisi ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายดิจิทัล ให้เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายลูกค้าคนแรกของบริษัท โดยรวมงานด้านความภักดีของลูกค้า การปรับประสบการณ์เฉพาะบุคคล และการตลาด ให้อยู่ภายใต้ผู้บริหารคนเดียว
เกิดอะไรขึ้น
Kohl's ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ของสหรัฐฯ ได้แต่งตั้ง Arianne Parisi ซึ่งดำรงตำแหน่ง Chief Digital Officer อยู่ในปัจจุบัน ให้ขึ้นเป็น Chief Customer Officer คนแรกของบริษัท การแต่งตั้งครั้งนี้มีเป้าหมายเพื่อรวมศูนย์การบริหารงานด้านโปรแกรมสมาชิกภักดี (loyalty) การสร้างประสบการณ์เฉพาะบุคคล (personalization) และงานด้านการตลาด ให้อยู่ภายใต้ผู้บริหารคนเดียวกัน
การเคลื่อนไหวนี้สะท้อนว่า Kohl's กำลังยกระดับความสำคัญของประสบการณ์ลูกค้าให้เป็นวาระระดับผู้บริหารสูงสุด โดยรวมฟังก์ชันที่เดิมอาจกระจัดกระจายอยู่ในหลายทีมให้มาอยู่ภายใต้การกำกับดูแลเดียว
เหตุใดเรื่องนี้จึงสำคัญ
การสร้างตำแหน่ง Chief Customer Officer และมอบอำนาจดูแลทั้งโปรแกรมสมาชิกภักดี การตลาด และการปรับประสบการณ์ให้เหมาะกับลูกค้าแต่ละราย ให้อยู่ภายใต้ผู้บริหารคนเดียว ช่วยลดความซ้ำซ้อนและความไม่สอดคล้องกันที่มักเกิดขึ้นเมื่อฟังก์ชันเหล่านี้ทำงานแยกกัน สำหรับผู้นำด้านประสบการณ์และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล นี่คือสัญญาณว่าผู้ค้าปลีกกำลังมองหาการเชื่อมโยงข้อมูลลูกค้าและกลยุทธ์การสื่อสารให้เป็นหนึ่งเดียว เพื่อให้การตัดสินใจเรื่องประสบการณ์ลูกค้าเกิดขึ้นจากมุมมองที่ครบถ้วนมากขึ้น
การที่ Parisi ก้าวขึ้นจากตำแหน่งด้านดิจิทัลสู่ตำแหน่งที่ดูแลประสบการณ์ลูกค้าโดยตรง ยังบ่งชี้ถึงแนวโน้มที่องค์กรต่าง ๆ เริ่มมองว่าดิจิทัลและประสบการณ์ลูกค้าไม่ใช่สองเรื่องที่แยกจากกัน แต่เป็นรากฐานเดียวกันที่ต้องขับเคลื่อนไปพร้อมกัน
มุมมองจาก Renascence
การรวมโปรแกรมสมาชิกภักดี การตลาด และการสร้างประสบการณ์เฉพาะบุคคลไว้ในมือผู้บริหารคนเดียว ฟังดูเป็นเรื่องของโครงสร้างองค์กร แต่ในทางปฏิบัติมันคือการแก้ปัญหาพฤติกรรมที่ลึกกว่านั้น
สิ่งที่หลายคนมองข้ามคือ ปัญหาของประสบการณ์ลูกค้าที่ไม่ต่อเนื่องมักไม่ได้เกิดจากการขาดเทคโนโลยีหรือข้อมูล แต่เกิดจากการที่ทีมต่าง ๆ ตัดสินใจแยกกันโดยใช้ตัวชี้วัดคนละชุด การมีผู้บริหารคนเดียวที่ถือทั้งข้อมูลลูกค้า โปรแกรมภักดี และการสื่อสารการตลาด คือการบังคับให้เกิดการตัดสินใจที่มองจากมุมของลูกค้าเป็นศูนย์กลางจริง ๆ ไม่ใช่จากมุมของแต่ละแผนก ผู้ค้าปลีกที่อยากตามแนวทางนี้ควรถามตัวเองก่อนว่า องค์กรพร้อมให้ผู้บริหารคนเดียวมีอำนาจตัดสินใจข้ามแผนกจริงหรือไม่ เพราะถ้าตำแหน่งนี้มีแต่ชื่อโดยไม่มีอำนาจจัดสรรงบและกำหนดลำดับความสำคัญข้ามทีม การรวมศูนย์ก็จะเป็นเพียงสัญลักษณ์เท่านั้น
แหล่งที่มา
บทสรุปนี้เขียนโดย Newsdesk ของเรา โดยสังเคราะห์รายงานจากสำนักข่าวที่อยู่ด้านล่างนี้ โปรดติดตามลิงก์เพื่อดูข่าวต้นฉบับ
เพิ่มเติมใน การตลาด
ก้าวล้ำนำหน้าด้าน CX
รับสัญญาณ ไม่ใช่เสียงรบกวน
เรื่องราวที่สร้างสรรค์ประสบการณ์ของลูกค้า รวมถึงวารสารและ Experience Loom ส่งตรงถึงกล่องจดหมายของคุณ