เกี่ยวกับ

บริษัทที่ปรึกษาที่ถือกำเนิดขึ้นจากจุดบรรจบกันของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและประสบการณ์ของมนุษย์

กำลังเปิดรับสมัคร

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับทีมที่กำลังปรับเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนทั่วโลกสัมผัสประสบการณ์กับแบรนด์ต่างๆ

ดูตำแหน่งงานว่าง →

บริษัท

เติบโตไปพร้อมกับเรา

เชื่อมต่อ

บริการ

บริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการบริหารจัดการที่ครอบคลุมสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

บริการทั้งหมด

สำรวจบริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการจัดการทั้งหมดของเรา

เรียกดูบริการทั้งหมด →

แก่นแท้

ประสบการณ์ลูกค้า
การพลิกโฉมองค์กรแบบครบวงจร
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม
ศาสตร์แห่งการตัดสินใจ
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวการเดินทาง
ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์
ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
วัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับ CX เป็นอันดับแรก
ความภักดีของลูกค้า
โปรแกรมที่ช่วยรักษาลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญ

โซลูชัน

โซลูชันที่มีโครงสร้างซึ่งเปลี่ยนความมุ่งมั่นด้าน CX ให้เป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้

โซลูชันทั้งหมด

สำรวจทุกโซลูชัน CX ที่เรานำเสนอ

เรียกดูโซลูชัน →

กลยุทธ์และการกำกับดูแล

กลยุทธ์ CX
วิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่น และแผนงาน
ระดับความสมบูรณ์ของประสบการณ์ลูกค้า
เปรียบเทียบว่าคุณอยู่ตรงไหน
การกำกับดูแลประสบการณ์ลูกค้า
รูปแบบการดำเนินงานและมาตรฐาน
กลยุทธ์เสียงของลูกค้า
รับฟัง วิเคราะห์ ลงมือทำ
แผนงาน CX
เปลี่ยนความทะเยอทะยานให้เป็นการลงมือทำ
กลยุทธ์การสื่อสาร
การสื่อสารที่ตรงใจ

การออกแบบและการส่งมอบ

เส้นทางประสบการณ์ลูกค้า
จัดทำและปรับปรุงแผนผัง Customer Journey
ต้นแบบประสบการณ์ลูกค้า
ออกแบบเพื่อลูกค้าอย่างแท้จริง
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวและมาตรฐาน
การออกแบบกระบวนการ
ปรับปรุงการดำเนินงาน
UX และโครงสร้างเว็บไซต์
การออกแบบประสบการณ์ดิจิทัล
กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
เปลี่ยนคำร้องเรียนให้เป็นความภักดี

วัฒนธรรมและประสบการณ์

อุตสาหกรรม

ทศวรรษแห่งการพลิกโฉมประสบการณ์ลูกค้าในภาคส่วนสำคัญของภูมิภาค

ทุกอุตสาหกรรม

ดูว่าเราทำงานอย่างไรในทุกภาคส่วน

เรียกดูตามอุตสาหกรรม →

สภาพแวดล้อมที่มนุษย์สร้างขึ้น

การเงินและเทคโนโลยี

บุคลากรและการเดินทาง

ผลิตภัณฑ์

เครื่องมือ แพลตฟอร์ม และ AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง CX

ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

สำรวจระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ Renascence ทั้งหมด

เลือกดูสินค้า →

AI และเทคโนโลยี

การเรียนรู้และเกม

แพลตฟอร์มและเครื่องมือ

ผลิตภัณฑ์ AI

ความคิดเห็น

ข้อมูลเชิงลึก งานวิจัย และบทสนทนาจากแนวหน้าของ CX

อ่านบันทึกประสบการณ์บทความและงานวิจัยเกี่ยวกับ CX พฤติกรรม และการเปลี่ยนแปลงรับชมและรับฟังประสบการณ์ Loomวิดีโอพอดแคสต์ของเราเกี่ยวกับ CX และพฤติกรรมคัดสรรแล้วข่าวสาร CXข่าวสารสำคัญในอุตสาหกรรม CX ที่คุณควรรู้ โดยไม่มีข้อมูลที่ไม่จำเป็น

บทความล่าสุด

ตอนล่าสุด

ข่าวล่าสุด

ฮับ

เครื่องมือ เทมเพลต และแหล่งข้อมูลฟรีเพื่อพัฒนาการดำเนินงานด้าน CX ของคุณ

ใหม่ · แถลงการณ์

เผาสำรับไพ่ทิ้งซะ. สิบคุณธรรม. ข้ออ้างเป็นศูนย์. — อ่านแถลงการณ์ของเราสำหรับที่ปรึกษาผู้กล้าหาญ.

เริ่มอ่าน →

เครื่องมือ AI

เครื่องมือฟรี

การเรียนรู้

วัฒนธรรม

ประสบการณ์ลูกค้า · 1 กันยายน 2569

SilverChef USA แต่งตั้ง Madeleine Hopkins เป็นผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการและประสบการณ์ลูกค้า

SilverChef USA ได้แต่งตั้ง Madeleine Hopkins ให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการและประสบการณ์ลูกค้า โดยรวมสองหน้าที่ไว้ภายใต้ผู้บริหารคนเดียว เพื่อให้การตัดสินใจด้านปฏิบัติการสอดคล้องกับผลลัพธ์ที่ลูกค้าได้รับ

ข่าวสาร
สรุปข้อมูลที่คัดสรรมาให้ · อ่าน 1 นาที
แชร์แชร์บน Xแชร์บน LinkedIn

เกิดอะไรขึ้น

SilverChef USA ผู้ให้บริการเช่าอุปกรณ์ครัวเชิงพาณิชย์แก่ธุรกิจร้านอาหารและฟู้ดเซอร์วิส ได้ประกาศแต่งตั้ง Madeleine Hopkins ให้ดำรงตำแหน่ง Director of Operations and Customer Experience โดยการแต่งตั้งครั้งนี้เป็นการรวมสองหน้าที่หลักขององค์กร คือฝ่ายปฏิบัติการและฝ่ายประสบการณ์ลูกค้า ให้อยู่ภายใต้ผู้บริหารคนเดียวกัน

การควบรวมบทบาทนี้มีเป้าหมายเพื่อให้การตัดสินใจด้านปฏิบัติการภายในองค์กรสอดคล้องโดยตรงกับผลลัพธ์ที่ลูกค้าได้รับ ซึ่งสะท้อนแนวโน้มที่องค์กรจำนวนมากเริ่มมองว่าประสบการณ์ลูกค้าไม่ควรถูกแยกออกจากการบริหารงานหลังบ้าน แต่ควรเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจเชิงปฏิบัติการตั้งแต่ต้น

เหตุใดจึงสำคัญ

การรวมตำแหน่งผู้นำด้านปฏิบัติการและประสบการณ์ลูกค้าเข้าไว้ในบทบาทเดียว เป็นสัญญาณของการปรับโครงสร้างองค์กรที่ให้ความสำคัญกับความสอดคล้องระหว่างสิ่งที่เกิดขึ้น "เบื้องหลัง" กับสิ่งที่ลูกค้าสัมผัสได้จริง ในธุรกิจที่พึ่งพาความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์และบริการ เช่น การเช่าอุปกรณ์ครัว ความล่าช้าหรือข้อผิดพลาดด้านปฏิบัติการมักส่งผลกระทบโดยตรงต่อความพึงพอใจของลูกค้าอย่างรวดเร็ว

สำหรับผู้นำด้านประสบการณ์และการเปลี่ยนผ่านองค์กร กรณีนี้ชี้ให้เห็นแนวทางหนึ่งในการลดช่องว่างระหว่างทีมที่ออกแบบประสบการณ์กับทีมที่ส่งมอบบริการจริง โดยไม่จำเป็นต้องใช้เทคโนโลยีใหม่ แต่เป็นการปรับโครงสร้างความรับผิดชอบให้ชัดเจนขึ้น

มุมมองจาก Renascence

การควบรวมบทบาทเช่นนี้มักถูกมองว่าเป็นเรื่องขององค์กรภายใน แต่ในความเป็นจริงมันสะท้อนหลักการออกแบบบริการที่ลึกซึ้งกว่านั้น

สิ่งที่หลายองค์กรมองข้ามคือ ประสบการณ์ลูกค้าที่ดีไม่ได้เกิดจากทีม CX ที่เก่งขึ้น แต่เกิดจากการที่ผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านปฏิบัติการต้องรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ที่ลูกค้าได้รับด้วยตนเอง เมื่อสองบทบาทนี้แยกจากกัน มักเกิดสถานการณ์ที่ฝ่ายปฏิบัติการปรับปรุงประสิทธิภาพภายในโดยไม่รู้ตัวว่าส่งผลเสียต่อลูกค้า ผู้บริหารที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางอย่างแท้จริงควรพิจารณาว่าโครงสร้างองค์กรของตนเปิดช่องให้เกิดความขัดแย้งเชิงเป้าหมายเช่นนี้หรือไม่ และหากมี การรวมความรับผิดชอบเข้าด้วยกันอย่างที่ SilverChef USA ทำ อาจเป็นจุดเริ่มต้นที่คุ้มค่ากว่าการลงทุนในเครื่องมือวัดประสบการณ์ลูกค้าเพิ่มเติม

แหล่งที่มา

บทสรุปนี้เขียนโดย Newsdesk ของเรา โดยสังเคราะห์รายงานจากสำนักข่าวที่อยู่ด้านล่างนี้ โปรดติดตามลิงก์เพื่อดูข่าวต้นฉบับ

แชร์แชร์บน Xแชร์บน LinkedIn

เพิ่มเติมใน ประสบการณ์ลูกค้า

ประสบการณ์ลูกค้าEagle Stop, Good 2 Go, MotoMart เปิดตัวคีออสก์ชำระเงินด้วยตนเอง19 ก.ย. 2569ประสบการณ์ลูกค้าLinkLive แต่งตั้ง Mike Bourke เป็น CEO เพื่อเร่งขับเคลื่อนแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมกับลูกค้าด้วย Agentic AI สำหรับอุตสาหกรรมที่มีการกำกับดูแล18 ก.ย. 2569ประสบการณ์ลูกค้าNPS ของ Macy’s พุ่งต่อเนื่องหลังปรับปรุงร้านค้า11 ก.ย. 2569ประสบการณ์ลูกค้าHome Depot ใช้สาขาเป็นศูนย์กระจายสินค้าเร่งจัดส่งเร็วขึ้น8 ก.ย. 2569

ก้าวล้ำนำหน้าด้าน CX

รับสัญญาณ ไม่ใช่เสียงรบกวน

เรื่องราวที่สร้างสรรค์ประสบการณ์ของลูกค้า รวมถึงวารสารและ Experience Loom ส่งตรงถึงกล่องจดหมายของคุณ