เกี่ยวกับ

บริษัทที่ปรึกษาที่ถือกำเนิดขึ้นจากจุดบรรจบกันของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและประสบการณ์ของมนุษย์

กำลังเปิดรับสมัคร

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับทีมที่กำลังปรับเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนทั่วโลกสัมผัสประสบการณ์กับแบรนด์ต่างๆ

ดูตำแหน่งงานว่าง →

บริษัท

เติบโตไปพร้อมกับเรา

เชื่อมต่อ

บริการ

บริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการบริหารจัดการที่ครอบคลุมสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

บริการทั้งหมด

สำรวจบริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการจัดการทั้งหมดของเรา

เรียกดูบริการทั้งหมด →

แก่นแท้

ประสบการณ์ลูกค้า
การพลิกโฉมองค์กรแบบครบวงจร
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม
ศาสตร์แห่งการตัดสินใจ
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวการเดินทาง
ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์
ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
วัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับ CX เป็นอันดับแรก
ความภักดีของลูกค้า
โปรแกรมที่ช่วยรักษาลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญ

โซลูชัน

โซลูชันที่มีโครงสร้างซึ่งเปลี่ยนความมุ่งมั่นด้าน CX ให้เป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้

โซลูชันทั้งหมด

สำรวจทุกโซลูชัน CX ที่เรานำเสนอ

เรียกดูโซลูชัน →

กลยุทธ์และการกำกับดูแล

กลยุทธ์ CX
วิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่น และแผนงาน
ระดับความสมบูรณ์ของประสบการณ์ลูกค้า
เปรียบเทียบว่าคุณอยู่ตรงไหน
การกำกับดูแลประสบการณ์ลูกค้า
รูปแบบการดำเนินงานและมาตรฐาน
กลยุทธ์เสียงของลูกค้า
รับฟัง วิเคราะห์ ลงมือทำ
แผนงาน CX
เปลี่ยนความทะเยอทะยานให้เป็นการลงมือทำ
กลยุทธ์การสื่อสาร
การสื่อสารที่ตรงใจ

การออกแบบและการส่งมอบ

เส้นทางประสบการณ์ลูกค้า
จัดทำและปรับปรุงแผนผัง Customer Journey
ต้นแบบประสบการณ์ลูกค้า
ออกแบบเพื่อลูกค้าอย่างแท้จริง
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวและมาตรฐาน
การออกแบบกระบวนการ
ปรับปรุงการดำเนินงาน
UX และโครงสร้างเว็บไซต์
การออกแบบประสบการณ์ดิจิทัล
กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
เปลี่ยนคำร้องเรียนให้เป็นความภักดี

วัฒนธรรมและประสบการณ์

อุตสาหกรรม

ทศวรรษแห่งการพลิกโฉมประสบการณ์ลูกค้าในภาคส่วนสำคัญของภูมิภาค

ทุกอุตสาหกรรม

ดูว่าเราทำงานอย่างไรในทุกภาคส่วน

เรียกดูตามอุตสาหกรรม →

สภาพแวดล้อมที่มนุษย์สร้างขึ้น

การเงินและเทคโนโลยี

บุคลากรและการเดินทาง

ผลิตภัณฑ์

เครื่องมือ แพลตฟอร์ม และ AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง CX

ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

สำรวจระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ Renascence ทั้งหมด

เลือกดูสินค้า →

AI และเทคโนโลยี

การเรียนรู้และเกม

แพลตฟอร์มและเครื่องมือ

ผลิตภัณฑ์ AI

ความคิดเห็น

ข้อมูลเชิงลึก งานวิจัย และบทสนทนาจากแนวหน้าของ CX

อ่านบันทึกประสบการณ์บทความและงานวิจัยเกี่ยวกับ CX พฤติกรรม และการเปลี่ยนแปลงรับชมและรับฟังประสบการณ์ Loomวิดีโอพอดแคสต์ของเราเกี่ยวกับ CX และพฤติกรรมคัดสรรแล้วข่าวสาร CXข่าวสารสำคัญในอุตสาหกรรม CX ที่คุณควรรู้ โดยไม่มีข้อมูลที่ไม่จำเป็น

บทความล่าสุด

ตอนล่าสุด

ข่าวล่าสุด

ฮับ

เครื่องมือ เทมเพลต และแหล่งข้อมูลฟรีเพื่อพัฒนาการดำเนินงานด้าน CX ของคุณ

ใหม่ · แถลงการณ์

เผาสำรับไพ่ทิ้งซะ. สิบคุณธรรม. ข้ออ้างเป็นศูนย์. — อ่านแถลงการณ์ของเราสำหรับที่ปรึกษาผู้กล้าหาญ.

เริ่มอ่าน →

เครื่องมือ AI

เครื่องมือฟรี

การเรียนรู้

วัฒนธรรม

ทั่วไป · 25 สิงหาคม 2569

DOHOME ย้ายระบบ ERP สู่ Huawei Cloud เดินหน้าเปลี่ยนผ่านดิจิทัล

DOHOME ผู้ค้าปลีกวัสดุก่อสร้างในไทย ประกาศย้ายระบบ ERP ไปดำเนินงานบน Huawei Cloud เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานหลังบ้านและรองรับการขยายตัวของธุรกิจ

ข่าวสาร
สรุปข้อมูลที่คัดสรรมาให้ · อ่าน 1 นาที
แชร์แชร์บน Xแชร์บน LinkedIn

สิ่งที่เกิดขึ้น

บริษัท DOHOME ผู้ประกอบการค้าปลีกวัสดุก่อสร้างและสินค้าไลฟ์สไตล์ในประเทศไทย ประกาศเดินหน้าแผนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ด้วยการย้ายระบบวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ไปดำเนินงานบนหัวเว่ย คลาวด์ (Huawei Cloud) โดยระบุว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานภายในองค์กร

การย้ายระบบ ERP ไปสู่โครงสร้างพื้นฐานคลาวด์ถือเป็นก้าวสำคัญของ DOHOME ในการปรับปรุงกระบวนการทำงานหลังบ้าน ซึ่งครอบคลุมการบริหารสินค้าคงคลัง การเงิน และการวางแผนทรัพยากรต่าง ๆ ให้สามารถทำงานได้อย่างคล่องตัวและรองรับการขยายตัวของธุรกิจในระยะต่อไป

ทำไมเรื่องนี้จึงสำคัญ

การย้ายระบบหลักอย่าง ERP จากโครงสร้างพื้นฐานแบบเดิมไปสู่คลาวด์ สะท้อนแนวโน้มที่องค์กรค้าปลีกขนาดใหญ่ในภูมิภาคเริ่มมองหาความยืดหยุ่นและความสามารถในการประมวลผลข้อมูลที่รวดเร็วขึ้น เพื่อรองรับการตัดสินใจทางธุรกิจแบบเรียลไทม์ การมีระบบหลังบ้านที่ทำงานได้อย่างมีเสถียรภาพและเชื่อมโยงข้อมูลได้ทั่วทั้งองค์กร เป็นพื้นฐานสำคัญที่จะทำให้การให้บริการหน้าร้านและช่องทางออนไลน์มีความสอดคล้องและตอบสนองได้เร็วขึ้น

สำหรับผู้บริหารด้านเทคโนโลยีและการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล กรณีนี้ตอกย้ำว่าการลงทุนในคลาวด์ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ระบบหน้าร้านหรือแอปพลิเคชันที่ลูกค้าสัมผัสโดยตรง แต่ยังรวมถึงระบบแกนหลักขององค์กรที่มักถูกมองข้าม ทั้งที่เป็นตัวกำหนดความเร็วและความแม่นยำของการให้บริการในภาพรวม

มุมมองของ Renascence

ข่าวการย้ายระบบ ERP มักถูกมองว่าเป็นเรื่องเทคนิคภายในที่ไม่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ลูกค้าโดยตรง แต่ในความเป็นจริงแล้วระบบหลังบ้านคือรากฐานที่กำหนดว่าประสบการณ์หน้าบ้านจะราบรื่นได้มากน้อยเพียงใด

สิ่งที่หลายองค์กรมองข้ามคือ ความเร็วในการให้บริการลูกค้า ความแม่นยำของสต็อกสินค้า และความสม่ำเสมอของข้อมูลระหว่างช่องทาง ล้วนเริ่มต้นจากประสิทธิภาพของระบบแกนหลักอย่าง ERP ทั้งสิ้น องค์กรที่มุ่งเน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางอย่างแท้จริง จึงไม่ควรมองการลงทุนในคลาวด์เพียงในมิติของการลดต้นทุนหรือความทันสมัยทางเทคโนโลยี แต่ควรออกแบบการเปลี่ยนผ่านครั้งนี้โดยตั้งคำถามคู่ขนานเสมอว่า การเปลี่ยนแปลงในระดับโครงสร้างพื้นฐานนี้จะแปลงเป็นความเร็ว ความถูกต้อง และความไว้วางใจที่ลูกค้าสัมผัสได้อย่างไรในทุกจุดปฏิสัมพันธ์

แหล่งที่มา

บทสรุปนี้เขียนโดย Newsdesk ของเรา โดยสังเคราะห์รายงานจากสำนักข่าวที่อยู่ด้านล่างนี้ โปรดติดตามลิงก์เพื่อดูข่าวต้นฉบับ

FAQ

Questions we get on this topic

DOHOME ย้ายระบบวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ซึ่งครอบคลุมการบริหารสินค้าคงคลัง การเงิน และการวางแผนทรัพยากรต่าง ๆ ไปดำเนินงานบน Huawei Cloud

บริษัทระบุว่าต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานภายในองค์กร ทำให้กระบวนการทำงานหลังบ้านคล่องตัวขึ้น และรองรับการขยายตัวของธุรกิจในระยะต่อไป

ระบบหลังบ้านที่ทำงานได้อย่างมีเสถียรภาพและเชื่อมโยงข้อมูลทั่วทั้งองค์กร เป็นพื้นฐานสำคัญที่ช่วยให้บริการหน้าร้านและช่องทางออนไลน์มีความสอดคล้องและตอบสนองลูกค้าได้เร็วขึ้น

เพราะความเร็วในการให้บริการ ความแม่นยำของสต็อกสินค้า และความสม่ำเสมอของข้อมูลระหว่างช่องทาง ล้วนเริ่มต้นจากประสิทธิภาพของระบบแกนหลักอย่าง ERP ซึ่งส่งผลต่อความไว้วางใจที่ลูกค้าสัมผัสได้ในทุกจุดปฏิสัมพันธ์

แชร์แชร์บน Xแชร์บน LinkedIn

เพิ่มเติมใน ทั่วไป

ทั่วไปSCBX จับมือ Hashed ปูทางโครงสร้างการเงินดิจิทัลอาเซียน25 ส.ค. 2569ทั่วไปNaver ดันแพลตฟอร์มดิจิทัลทวินเป็นมาตรฐานชาติของซาอุดีอาระเบีย24 ส.ค. 2569ทั่วไปจังหวัดบั๊กนิญกำลังทดลองโครงการสนับสนุนครัวเรือนธุรกิจ 10,000 หลังในการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัล21 ส.ค. 2569ทั่วไปความหวังเศรษฐกิจใหม่ของไทย อยู่ที่ Gen X และ Gen Z Ipsos บอก แบรนด์ควรเจาะ 2 กลุ่มนี้ เพราะมีกำลังซื้อสูงถึง 7.6 ล้านล้านบาท14 ส.ค. 2569

ก้าวล้ำนำหน้าด้าน CX

รับสัญญาณ ไม่ใช่เสียงรบกวน

เรื่องราวที่สร้างสรรค์ประสบการณ์ของลูกค้า รวมถึงวารสารและ Experience Loom ส่งตรงถึงกล่องจดหมายของคุณ