เกี่ยวกับ

บริษัทที่ปรึกษาที่ถือกำเนิดขึ้นจากจุดบรรจบกันของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและประสบการณ์ของมนุษย์

กำลังเปิดรับสมัคร

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับทีมที่กำลังปรับเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนทั่วโลกสัมผัสประสบการณ์กับแบรนด์ต่างๆ

ดูตำแหน่งงานว่าง →

บริษัท

เติบโตไปพร้อมกับเรา

เชื่อมต่อ

บริการ

บริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการบริหารจัดการที่ครอบคลุมสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

บริการทั้งหมด

สำรวจบริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการจัดการทั้งหมดของเรา

เรียกดูบริการทั้งหมด →

แก่นแท้

ประสบการณ์ลูกค้า
การพลิกโฉมองค์กรแบบครบวงจร
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม
ศาสตร์แห่งการตัดสินใจ
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวการเดินทาง
ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์
ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
วัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับ CX เป็นอันดับแรก
ความภักดีของลูกค้า
โปรแกรมที่ช่วยรักษาลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญ

โซลูชัน

โซลูชันที่มีโครงสร้างซึ่งเปลี่ยนความมุ่งมั่นด้าน CX ให้เป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้

โซลูชันทั้งหมด

สำรวจทุกโซลูชัน CX ที่เรานำเสนอ

เรียกดูโซลูชัน →

กลยุทธ์และการกำกับดูแล

กลยุทธ์ CX
วิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่น และแผนงาน
ระดับความสมบูรณ์ของประสบการณ์ลูกค้า
เปรียบเทียบว่าคุณอยู่ตรงไหน
การกำกับดูแลประสบการณ์ลูกค้า
รูปแบบการดำเนินงานและมาตรฐาน
กลยุทธ์เสียงของลูกค้า
รับฟัง วิเคราะห์ ลงมือทำ
แผนงาน CX
เปลี่ยนความทะเยอทะยานให้เป็นการลงมือทำ
กลยุทธ์การสื่อสาร
การสื่อสารที่ตรงใจ

การออกแบบและการส่งมอบ

เส้นทางประสบการณ์ลูกค้า
จัดทำและปรับปรุงแผนผัง Customer Journey
ต้นแบบประสบการณ์ลูกค้า
ออกแบบเพื่อลูกค้าอย่างแท้จริง
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวและมาตรฐาน
การออกแบบกระบวนการ
ปรับปรุงการดำเนินงาน
UX และโครงสร้างเว็บไซต์
การออกแบบประสบการณ์ดิจิทัล
กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
เปลี่ยนคำร้องเรียนให้เป็นความภักดี

วัฒนธรรมและประสบการณ์

อุตสาหกรรม

ทศวรรษแห่งการพลิกโฉมประสบการณ์ลูกค้าในภาคส่วนสำคัญของภูมิภาค

ทุกอุตสาหกรรม

ดูว่าเราทำงานอย่างไรในทุกภาคส่วน

เรียกดูตามอุตสาหกรรม →

สภาพแวดล้อมที่มนุษย์สร้างขึ้น

การเงินและเทคโนโลยี

บุคลากรและการเดินทาง

ผลิตภัณฑ์

เครื่องมือ แพลตฟอร์ม และ AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง CX

ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

สำรวจระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ Renascence ทั้งหมด

เลือกดูสินค้า →

AI และเทคโนโลยี

การเรียนรู้และเกม

แพลตฟอร์มและเครื่องมือ

ผลิตภัณฑ์ AI

ความคิดเห็น

ข้อมูลเชิงลึก งานวิจัย และบทสนทนาจากแนวหน้าของ CX

อ่านบันทึกประสบการณ์บทความและงานวิจัยเกี่ยวกับ CX พฤติกรรม และการเปลี่ยนแปลงรับชมและรับฟังประสบการณ์ Loomวิดีโอพอดแคสต์ของเราเกี่ยวกับ CX และพฤติกรรมคัดสรรแล้วข่าวสาร CXข่าวสารสำคัญในอุตสาหกรรม CX ที่คุณควรรู้ โดยไม่มีข้อมูลที่ไม่จำเป็น

บทความล่าสุด

ตอนล่าสุด

ข่าวล่าสุด

ฮับ

เครื่องมือ เทมเพลต และแหล่งข้อมูลฟรีเพื่อพัฒนาการดำเนินงานด้าน CX ของคุณ

ใหม่ · แถลงการณ์

เผาสำรับไพ่ทิ้งซะ. สิบคุณธรรม. ข้ออ้างเป็นศูนย์. — อ่านแถลงการณ์ของเราสำหรับที่ปรึกษาผู้กล้าหาญ.

เริ่มอ่าน →

เครื่องมือ AI

เครื่องมือฟรี

การเรียนรู้

วัฒนธรรม

ประสบการณ์ลูกค้า · 1 กันยายน 2569

อิปซอสส์ชี้ CX ไทยถดถอย ผู้บริโภคยังไม่เชื่อมั่น AI เต็มที่

ผลสำรวจอิปซอสส์พบความพึงพอใจต่อประสบการณ์ลูกค้าในไทยลดลง แม้ธุรกิจเร่งลงทุน AI สะท้อนช่องว่างระหว่างเทคโนโลยีกับความไว้วางใจของผู้บริโภค

ข่าวสาร
สรุปข้อมูลที่คัดสรรมาให้ · อ่าน 1 นาที · 2 แหล่งที่มา
แชร์แชร์บน Xแชร์บน LinkedIn

สิ่งที่เกิดขึ้น

อิปซอสส์ (Ipsos) เผยผลการสำรวจล่าสุดที่ชี้ว่าประสบการณ์ลูกค้า (Customer Experience หรือ CX) ในประเทศไทยกำลังสะดุด โดยระดับความพึงพอใจของผู้บริโภคต่อประสบการณ์การใช้บริการโดยรวมมีแนวโน้มลดลง ขณะที่การนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) เข้ามาใช้ในจุดสัมผัสต่าง ๆ ของแบรนด์ยังไม่สามารถสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภคไทยได้อย่างเต็มที่

รายงานดังกล่าวสะท้อนภาพความย้อนแย้งที่น่าสนใจ คือแม้ธุรกิจไทยจำนวนมากเร่งลงทุนในเทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติเพื่อยกระดับบริการ แต่ผู้บริโภคกลับยังรู้สึกว่าประสบการณ์โดยรวมไม่ได้ดีขึ้นตามไปด้วย ซึ่งบ่งชี้ว่าการนำ AI มาใช้ในปัจจุบันอาจยังไม่ตอบโจทย์ความคาดหวังเชิงอารมณ์และความไว้วางใจของลูกค้าได้อย่างแท้จริง

เหตุผลที่เรื่องนี้สำคัญ

สำหรับผู้บริหารด้านประสบการณ์ลูกค้าและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในไทย ผลสำรวจนี้เป็นสัญญาณเตือนว่าการลงทุนด้านเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอต่อการยกระดับ CX หากไม่ได้ออกแบบให้สอดคล้องกับความคาดหวังและพฤติกรรมที่แท้จริงของผู้บริโภค การที่ AI ยังไม่สามารถสร้างความเชื่อมั่นได้เต็มที่ อาจสะท้อนถึงช่องว่างระหว่าง "ประสิทธิภาพเชิงเทคนิค" ของระบบ กับ "ความรู้สึกได้รับการดูแล" ที่ลูกค้าต้องการจากปฏิสัมพันธ์กับแบรนด์

ในมุมของการออกแบบบริการ ข้อมูลนี้ชวนให้ผู้นำองค์กรกลับมาทบทวนว่า จุดที่ AI เข้ามาแทนที่มนุษย์นั้นเหมาะสมกับบริบทหรือไม่ และควรมีการผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีกับปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์อย่างไรเพื่อรักษาความไว้วางใจของลูกค้าไว้ได้ในระยะยาว

ทัศนะจาก Renascence

ตัวเลขความพึงพอใจที่ลดลงพร้อม ๆ กับการลงทุนด้าน AI ที่เพิ่มขึ้น ไม่ใช่เรื่องขัดแย้งกันโดยบังเอิญ แต่เป็นผลลัพธ์ที่คาดเดาได้จากการนำเทคโนโลยีมาใช้โดยยึดโจทย์ด้านต้นทุนและความเร็วเป็นหลัก มากกว่าโจทย์ด้านความไว้วางใจและความรู้สึกของลูกค้า

สิ่งที่หลายองค์กรมองข้ามคือ ความเชื่อมั่นเป็นทุนทางพฤติกรรมที่สร้างได้ช้าแต่พังได้เร็ว การนำ AI มาใช้โดยไม่มีกลไกรับรองความผิดพลาดหรือทางเลือกให้มนุษย์เข้ามาดูแลในจุดที่มีความเสี่ยงสูง จะยิ่งตอกย้ำความไม่แน่ใจของลูกค้ามากกว่าจะลดทอนมันลง ผู้ให้บริการที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางอย่างแท้จริง ควรเริ่มจากการวัดผลกระทบของ AI ต่อความรู้สึกไว้วางใจของลูกค้าโดยตรง ไม่ใช่แค่วัดที่ความเร็วหรือต้นทุนที่ลดลง แล้วออกแบบจุดเปลี่ยนผ่าน (handover) ระหว่าง AI กับมนุษย์ให้ราบรื่นและมองเห็นได้ชัดเจนสำหรับลูกค้าเสมอ

แหล่งที่มา

บทสรุปนี้เขียนโดย Newsdesk ของเรา โดยสังเคราะห์รายงานจากสำนักข่าวที่อยู่ด้านล่างนี้ โปรดติดตามลิงก์เพื่อดูข่าวต้นฉบับ

FAQ

Questions we get on this topic

ผลสำรวจของอิปซอสส์ชี้ว่าระดับความพึงพอใจของผู้บริโภคไทยต่อประสบการณ์การใช้บริการโดยรวมมีแนวโน้มลดลง แม้ธุรกิจจำนวนมากลงทุนด้านเทคโนโลยีและ AI เพิ่มขึ้น

เพราะการนำ AI มาใช้ในปัจจุบันมักมุ่งเน้นด้านต้นทุนและความเร็วมากกว่าการตอบสนองความคาดหวังเชิงอารมณ์และความไว้วางใจของลูกค้า ทำให้เกิดช่องว่างระหว่างประสิทธิภาพเชิงเทคนิคกับความรู้สึกได้รับการดูแล

ผลสำรวจนี้เตือนว่าการลงทุนเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอต่อการยกระดับประสบการณ์ลูกค้า หากไม่ได้ออกแบบให้สอดคล้องกับพฤติกรรมและความคาดหวังที่แท้จริงของผู้บริโภค

Renascence แนะนำให้องค์กรวัดผลกระทบของ AI ต่อความไว้วางใจของลูกค้าโดยตรง ไม่ใช่แค่ความเร็วหรือต้นทุน และควรออกแบบจุดเปลี่ยนผ่านระหว่าง AI กับมนุษย์ให้ราบรื่นและมองเห็นได้ชัดเจนสำหรับลูกค้าเสมอ

แชร์แชร์บน Xแชร์บน LinkedIn

เพิ่มเติมใน ประสบการณ์ลูกค้า

ประสบการณ์ลูกค้าWalmart ทุ่ม 3 พันล้านดอลลาร์จากเงินคืนภาษี ลดราคาสินค้า-ยกระดับบริการลูกค้า23 ส.ค. 2569ประสบการณ์ลูกค้าวอลมาร์ทวางแผนลงทุน 2.9 พันล้านดอลลาร์จากเงินคืนภาษีศุลกากร เพื่อลดราคาสินค้าและยกระดับประสบการณ์ลูกค้า23 ส.ค. 2569ประสบการณ์ลูกค้าเทศบาลดูไบปรับโครงสร้าง 20 บริการเพื่อลดความยุ่งยากในการใช้งานของลูกค้า23 ส.ค. 2569ประสบการณ์ลูกค้าเจนเนอราลี่ ไทยแลนด์ เดินหน้ากลยุทธ์ Customer Experience ยกระดับ “Generali FIRST Club” สร้างความสัมพันธ์ลูกค้าคนสำคัญ ผ่านประสบการณ์ที่มากกว่าความคุ้มครอง | Global Standard Insurance Company in Thaila21 ส.ค. 2569

ก้าวล้ำนำหน้าด้าน CX

รับสัญญาณ ไม่ใช่เสียงรบกวน

เรื่องราวที่สร้างสรรค์ประสบการณ์ของลูกค้า รวมถึงวารสารและ Experience Loom ส่งตรงถึงกล่องจดหมายของคุณ