เกี่ยวกับ

บริษัทที่ปรึกษาที่ถือกำเนิดขึ้นจากจุดบรรจบกันของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและประสบการณ์ของมนุษย์

กำลังเปิดรับสมัคร

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับทีมที่กำลังปรับเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนทั่วโลกสัมผัสประสบการณ์กับแบรนด์ต่างๆ

ดูตำแหน่งงานว่าง →

บริษัท

เติบโตไปพร้อมกับเรา

เชื่อมต่อ

บริการ

บริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการบริหารจัดการที่ครอบคลุมสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

บริการทั้งหมด

สำรวจบริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการจัดการทั้งหมดของเรา

เรียกดูบริการทั้งหมด →

แก่นแท้

ประสบการณ์ลูกค้า
การพลิกโฉมองค์กรแบบครบวงจร
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม
ศาสตร์แห่งการตัดสินใจ
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวการเดินทาง
ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์
ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
วัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับ CX เป็นอันดับแรก
ความภักดีของลูกค้า
โปรแกรมที่ช่วยรักษาลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญ

โซลูชัน

โซลูชันที่มีโครงสร้างซึ่งเปลี่ยนความมุ่งมั่นด้าน CX ให้เป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้

โซลูชันทั้งหมด

สำรวจทุกโซลูชัน CX ที่เรานำเสนอ

เรียกดูโซลูชัน →

กลยุทธ์และการกำกับดูแล

กลยุทธ์ CX
วิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่น และแผนงาน
ระดับความสมบูรณ์ของประสบการณ์ลูกค้า
เปรียบเทียบว่าคุณอยู่ตรงไหน
การกำกับดูแลประสบการณ์ลูกค้า
รูปแบบการดำเนินงานและมาตรฐาน
กลยุทธ์เสียงของลูกค้า
รับฟัง วิเคราะห์ ลงมือทำ
แผนงาน CX
เปลี่ยนความทะเยอทะยานให้เป็นการลงมือทำ
กลยุทธ์การสื่อสาร
การสื่อสารที่ตรงใจ

การออกแบบและการส่งมอบ

เส้นทางประสบการณ์ลูกค้า
จัดทำและปรับปรุงแผนผัง Customer Journey
ต้นแบบประสบการณ์ลูกค้า
ออกแบบเพื่อลูกค้าอย่างแท้จริง
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวและมาตรฐาน
การออกแบบกระบวนการ
ปรับปรุงการดำเนินงาน
UX และโครงสร้างเว็บไซต์
การออกแบบประสบการณ์ดิจิทัล
กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
เปลี่ยนคำร้องเรียนให้เป็นความภักดี

วัฒนธรรมและประสบการณ์

อุตสาหกรรม

ทศวรรษแห่งการพลิกโฉมประสบการณ์ลูกค้าในภาคส่วนสำคัญของภูมิภาค

ทุกอุตสาหกรรม

ดูว่าเราทำงานอย่างไรในทุกภาคส่วน

เรียกดูตามอุตสาหกรรม →

สภาพแวดล้อมที่มนุษย์สร้างขึ้น

การเงินและเทคโนโลยี

บุคลากรและการเดินทาง

ผลิตภัณฑ์

เครื่องมือ แพลตฟอร์ม และ AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง CX

ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

สำรวจระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ Renascence ทั้งหมด

เลือกดูสินค้า →

AI และเทคโนโลยี

การเรียนรู้และเกม

แพลตฟอร์มและเครื่องมือ

ผลิตภัณฑ์ AI

ความคิดเห็น

ข้อมูลเชิงลึก งานวิจัย และบทสนทนาจากแนวหน้าของ CX

อ่านบันทึกประสบการณ์บทความและงานวิจัยเกี่ยวกับ CX พฤติกรรม และการเปลี่ยนแปลงรับชมและรับฟังประสบการณ์ Loomวิดีโอพอดแคสต์ของเราเกี่ยวกับ CX และพฤติกรรมคัดสรรแล้วข่าวสาร CXข่าวสารสำคัญในอุตสาหกรรม CX ที่คุณควรรู้ โดยไม่มีข้อมูลที่ไม่จำเป็น

บทความล่าสุด

ตอนล่าสุด

ข่าวล่าสุด

ฮับ

เครื่องมือ เทมเพลต และแหล่งข้อมูลฟรีเพื่อพัฒนาการดำเนินงานด้าน CX ของคุณ

ใหม่ · แถลงการณ์

เผาสำรับไพ่ทิ้งซะ. สิบคุณธรรม. ข้ออ้างเป็นศูนย์. — อ่านแถลงการณ์ของเราสำหรับที่ปรึกษาผู้กล้าหาญ.

เริ่มอ่าน →

เครื่องมือ AI

เครื่องมือฟรี

การเรียนรู้

วัฒนธรรม

ทั่วไป · 14 สิงหาคม 2569

ความหวังเศรษฐกิจใหม่ของไทย อยู่ที่ Gen X และ Gen Z Ipsos บอก แบรนด์ควรเจาะ 2 กลุ่มนี้ เพราะมีกำลังซื้อสูงถึง 7.6 ล้านล้านบาท

ความหวังเศรษฐกิจใหม่ของไทย อยู่ที่ Gen X และ Gen Z Ipsos บอก แบรนด์ควรเจาะ 2 กลุ่มนี้ เพราะมีกำลังซื้อสูงถึง 7.6 ล้านล้านบาท Brand Inside

ข่าวสาร
สรุปข้อมูลที่คัดสรรมาให้ · อ่าน 1 นาที
แชร์แชร์บน Xแชร์บน LinkedIn

เกิดอะไรขึ้น

บริษัทวิจัยตลาด Ipsos ระบุว่า ความหวังของเศรษฐกิจไทยในระยะถัดไปอยู่ที่ผู้บริโภคสองกลุ่มหลัก คือ Gen X และ Gen Z โดยแนะนำให้แบรนด์ต่าง ๆ ให้ความสำคัญกับการเจาะกลุ่มเป้าหมายทั้งสองกลุ่มนี้เป็นพิเศษ เนื่องจากมีกำลังซื้อรวมกันสูงถึง 7.6 ล้านล้านบาท ซึ่งถือเป็นสัดส่วนกำลังซื้อที่มีนัยสำคัญต่อภาพรวมเศรษฐกิจของประเทศ

ข้อมูลจาก Ipsos ชี้ให้เห็นว่า ผู้บริโภคสองกลุ่มนี้มีพฤติกรรมและความต้องการที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน แบรนด์ที่ต้องการเติบโตในตลาดไทยจึงจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์การสื่อสารและการนำเสนอสินค้าบริการให้สอดคล้องกับแต่ละกลุ่มมากขึ้น แทนที่จะใช้แนวทางแบบเหมารวมเหมือนที่ผ่านมา

ทำไมเรื่องนี้ถึงสำคัญ

สำหรับผู้ที่ทำงานด้านประสบการณ์ลูกค้า ข้อมูลนี้เป็นสัญญาณว่าการแบ่งกลุ่มลูกค้าตามช่วงวัย (generational segmentation) ยังคงเป็นเครื่องมือสำคัญในการออกแบบบริการและการสื่อสารการตลาด เพราะ Gen X และ Gen Z มีพฤติกรรมการตัดสินใจซื้อ ความคาดหวังต่อบริการ และช่องทางที่ใช้ปฏิสัมพันธ์กับแบรนด์ที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ

ในมุมเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม ตัวเลขกำลังซื้อระดับล้านล้านบาทที่กระจุกตัวอยู่ในสองกลุ่มวัยนี้ สะท้อนโอกาสสำหรับแบรนด์ที่สามารถออกแบบประสบการณ์ให้ตรงกับแรงจูงใจเฉพาะของแต่ละกลุ่ม เช่น ความคุ้นเคยกับเทคโนโลยีของ Gen Z เทียบกับความเป็นเหตุเป็นผลและความไว้วางใจในแบรนด์ที่สั่งสมมานานของ Gen X ซึ่งหากออกแบบผิดกลุ่ม อาจทำให้แบรนด์พลาดโอกาสเข้าถึงกำลังซื้อก้อนใหญ่นี้ไปอย่างน่าเสียดาย

มุมมองจาก Renascence

ตัวเลข 7.6 ล้านล้านบาทฟังดูน่าดึงดูด แต่ประเด็นที่แบรนด์ส่วนใหญ่มักมองข้ามคือ การรวม Gen X และ Gen Z ไว้ในกลยุทธ์เดียวกันโดยไม่แยกแยะพฤติกรรมเชิงลึก อาจทำให้ประสบการณ์ที่ออกแบบมาไม่ตอบโจทย์ทั้งสองกลุ่มอย่างแท้จริง

สิ่งที่แบรนด์ควรทำไม่ใช่แค่ "เจาะ" สองเจเนอเรชันนี้พร้อมกัน แต่ต้องเข้าใจว่าแรงจูงใจเบื้องหลังการตัดสินใจซื้อของแต่ละกลุ่มต่างกันโดยพื้นฐาน Gen Z อาจให้น้ำหนักกับความรวดเร็ว ความโปร่งใส และประสบการณ์ดิจิทัลที่ไร้รอยต่อ ขณะที่ Gen X มักให้คุณค่ากับความน่าเชื่อถือและความคุ้มค่าระยะยาว การออกแบบบริการที่ดีจึงต้องแยกเส้นทางประสบการณ์ (customer journey) ให้ชัดเจนสำหรับแต่ละกลุ่ม ไม่ใช่พยายามยัดทุกอย่างลงในแคมเปญเดียวเพื่อประหยัดต้นทุน เพราะสุดท้ายอาจได้ผลลัพธ์ที่ไม่โดนใจใครเลย

แหล่งที่มา

บทสรุปนี้เขียนโดย Newsdesk ของเรา โดยสังเคราะห์รายงานจากสำนักข่าวที่อยู่ด้านล่างนี้ โปรดติดตามลิงก์เพื่อดูข่าวต้นฉบับ

แชร์แชร์บน Xแชร์บน LinkedIn

เพิ่มเติมใน ทั่วไป

ก้าวล้ำนำหน้าด้าน CX

รับสัญญาณ ไม่ใช่เสียงรบกวน

เรื่องราวที่สร้างสรรค์ประสบการณ์ของลูกค้า รวมถึงวารสารและ Experience Loom ส่งตรงถึงกล่องจดหมายของคุณ