เกี่ยวกับ

บริษัทที่ปรึกษาที่ถือกำเนิดขึ้นจากจุดบรรจบกันของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและประสบการณ์ของมนุษย์

กำลังเปิดรับสมัคร

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับทีมที่กำลังปรับเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนทั่วโลกสัมผัสประสบการณ์กับแบรนด์ต่างๆ

ดูตำแหน่งงานว่าง →

บริษัท

เติบโตไปพร้อมกับเรา

เชื่อมต่อ

บริการ

บริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการบริหารจัดการที่ครอบคลุมสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

บริการทั้งหมด

สำรวจบริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการจัดการทั้งหมดของเรา

เรียกดูบริการทั้งหมด →

แก่นแท้

ประสบการณ์ลูกค้า
การพลิกโฉมองค์กรแบบครบวงจร
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม
ศาสตร์แห่งการตัดสินใจ
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวการเดินทาง
ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์
ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
วัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับ CX เป็นอันดับแรก
ความภักดีของลูกค้า
โปรแกรมที่ช่วยรักษาลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญ

โซลูชัน

โซลูชันที่มีโครงสร้างซึ่งเปลี่ยนความมุ่งมั่นด้าน CX ให้เป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้

โซลูชันทั้งหมด

สำรวจทุกโซลูชัน CX ที่เรานำเสนอ

เรียกดูโซลูชัน →

กลยุทธ์และการกำกับดูแล

กลยุทธ์ CX
วิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่น และแผนงาน
ระดับความสมบูรณ์ของประสบการณ์ลูกค้า
เปรียบเทียบว่าคุณอยู่ตรงไหน
การกำกับดูแลประสบการณ์ลูกค้า
รูปแบบการดำเนินงานและมาตรฐาน
กลยุทธ์เสียงของลูกค้า
รับฟัง วิเคราะห์ ลงมือทำ
แผนงาน CX
เปลี่ยนความทะเยอทะยานให้เป็นการลงมือทำ
กลยุทธ์การสื่อสาร
การสื่อสารที่ตรงใจ

การออกแบบและการส่งมอบ

เส้นทางประสบการณ์ลูกค้า
จัดทำและปรับปรุงแผนผัง Customer Journey
ต้นแบบประสบการณ์ลูกค้า
ออกแบบเพื่อลูกค้าอย่างแท้จริง
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวและมาตรฐาน
การออกแบบกระบวนการ
ปรับปรุงการดำเนินงาน
UX และโครงสร้างเว็บไซต์
การออกแบบประสบการณ์ดิจิทัล
กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
เปลี่ยนคำร้องเรียนให้เป็นความภักดี

วัฒนธรรมและประสบการณ์

อุตสาหกรรม

ทศวรรษแห่งการพลิกโฉมประสบการณ์ลูกค้าในภาคส่วนสำคัญของภูมิภาค

ทุกอุตสาหกรรม

ดูว่าเราทำงานอย่างไรในทุกภาคส่วน

เรียกดูตามอุตสาหกรรม →

สภาพแวดล้อมที่มนุษย์สร้างขึ้น

การเงินและเทคโนโลยี

บุคลากรและการเดินทาง

ผลิตภัณฑ์

เครื่องมือ แพลตฟอร์ม และ AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง CX

ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

สำรวจระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ Renascence ทั้งหมด

เลือกดูสินค้า →

AI และเทคโนโลยี

การเรียนรู้และเกม

แพลตฟอร์มและเครื่องมือ

ผลิตภัณฑ์ AI

ความคิดเห็น

ข้อมูลเชิงลึก งานวิจัย และบทสนทนาจากแนวหน้าของ CX

อ่านบันทึกประสบการณ์บทความและงานวิจัยเกี่ยวกับ CX พฤติกรรม และการเปลี่ยนแปลงรับชมและรับฟังประสบการณ์ Loomวิดีโอพอดแคสต์ของเราเกี่ยวกับ CX และพฤติกรรมคัดสรรแล้วข่าวสาร CXข่าวสารสำคัญในอุตสาหกรรม CX ที่คุณควรรู้ โดยไม่มีข้อมูลที่ไม่จำเป็น

บทความล่าสุด

ตอนล่าสุด

ข่าวล่าสุด

ฮับ

เครื่องมือ เทมเพลต และแหล่งข้อมูลฟรีเพื่อพัฒนาการดำเนินงานด้าน CX ของคุณ

ใหม่ · แถลงการณ์

เผาสำรับไพ่ทิ้งซะ. สิบคุณธรรม. ข้ออ้างเป็นศูนย์. — อ่านแถลงการณ์ของเราสำหรับที่ปรึกษาผู้กล้าหาญ.

เริ่มอ่าน →

เครื่องมือ AI

เครื่องมือฟรี

การเรียนรู้

วัฒนธรรม

ทั่วไป · 10 สิงหาคม 2569

ทรู คอร์ปอเรชั่น ชู “4 Big Moves” เร่งพลิกโฉมสู่ Telco-Tech Company นำAI-First ยกระดับประสบการณ์ลูกค้า

ทรู คอร์ปอเรชั่น ชู “4 Big Moves” เร่งพลิกโฉมสู่ Telco-Tech Company นำAI-First ยกระดับประสบการณ์ลูกค้า Marketeer Online

ข่าวสาร
สรุปข้อมูลที่คัดสรรมาให้ · อ่าน 1 นาที
แชร์แชร์บน Xแชร์บน LinkedIn

สิ่งที่เกิดขึ้น

ทรู คอร์ปอเรชั่น ประกาศแผนกลยุทธ์ภายใต้ชื่อ “4 Big Moves” เพื่อเร่งเปลี่ยนสถานะจากผู้ให้บริการโทรคมนาคมทั่วไป สู่การเป็น Telco-Tech Company อย่างเต็มรูปแบบ โดยวางแนวทาง AI-First เป็นแกนหลักของการดำเนินธุรกิจในระยะต่อไป

ตามรายงานของ Marketeer Online เป้าหมายสำคัญของการปรับทิศทางครั้งนี้คือการนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์เข้ามาใช้ยกระดับประสบการณ์ลูกค้าให้ครอบคลุมมากขึ้น ซึ่งสะท้อนทิศทางที่ผู้ให้บริการโทรคมนาคมรายใหญ่ในภูมิภาคเริ่มขยับตัวจากการแข่งขันด้านโครงข่ายและราคา ไปสู่การแข่งขันด้านบริการและเทคโนโลยีเชิงลึกมากขึ้น

เหตุใดเรื่องนี้จึงสำคัญ

การประกาศเปลี่ยนสถานะเป็น Telco-Tech Company ไม่ใช่เพียงการรีแบรนด์ แต่บ่งชี้ว่าองค์กรกำลังปรับโครงสร้างพื้นฐานและกระบวนการทำงานภายในเพื่อให้ AI เข้าไปอยู่ในทุกจุดสัมผัสของลูกค้า ตั้งแต่การให้บริการ การแก้ปัญหา ไปจนถึงการนำเสนอสิทธิประโยชน์ที่ตรงกับความต้องการเฉพาะบุคคลมากขึ้น สำหรับองค์กรที่ให้บริการลูกค้าจำนวนมาก การใช้ AI อย่างเป็นระบบสามารถลดความเสียดทานในการติดต่อ ลดเวลารอคอย และเพิ่มความแม่นยำของการตอบสนอง ซึ่งล้วนเป็นตัวแปรสำคัญต่อความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้าในระยะยาว

ในมุมพฤติกรรมศาสตร์ การประกาศทิศทางเชิงกลยุทธ์เช่นนี้ยังส่งสัญญาณต่อพนักงานและคู่ค้าว่าองค์กรกำลังปรับ mindset จากการมองลูกค้าเป็น “ผู้ใช้บริการโครงข่าย” ไปสู่การมองลูกค้าเป็น “ผู้ใช้ระบบดิจิทัลแบบองค์รวม” ซึ่งต้องอาศัยการออกแบบบริการ (service design) ที่สอดคล้องกันตลอดทั้งเส้นทางลูกค้า ไม่ใช่เพียงการเพิ่มฟีเจอร์ AI แบบแยกส่วน

มุมมองจาก Renascence

การประกาศทิศทางองค์กรระดับนี้มักฟังดูทะเยอทะยานในเชิงเทคโนโลยี แต่คำถามที่แท้จริงสำหรับลูกค้าไม่ใช่ “มี AI หรือไม่” หากแต่คือ “AI นั้นทำให้ทุกการติดต่อกับแบรนด์ราบรื่นขึ้นจริงหรือไม่”

สิ่งที่หลายองค์กรมองข้ามคือ การเปลี่ยนผ่านสู่ AI-First จะประสบความสำเร็จด้านประสบการณ์ลูกค้าได้จริง ก็ต่อเมื่อมีการออกแบบบริการที่คำนึงถึงพฤติกรรมมนุษย์เป็นตัวตั้ง ไม่ใช่เทคโนโลยีเป็นตัวตั้ง หากทรู คอร์ปอเรชั่น ต้องการให้ “4 Big Moves” สร้างความแตกต่างที่ลูกค้าสัมผัสได้จริง จุดที่ควรให้ความสำคัญไม่น้อยกว่าความล้ำหน้าของ AI คือความสอดคล้องของประสบการณ์ในทุกช่องทาง และความชัดเจนของคุณค่าที่ลูกค้าจะได้รับ มากกว่าคำประกาศเชิงภาพลักษณ์ขององค์กร

แหล่งที่มา

บทสรุปนี้เขียนโดย Newsdesk ของเรา โดยสังเคราะห์รายงานจากสำนักข่าวที่อยู่ด้านล่างนี้ โปรดติดตามลิงก์เพื่อดูข่าวต้นฉบับ

แชร์แชร์บน Xแชร์บน LinkedIn

เพิ่มเติมใน ทั่วไป

ก้าวล้ำนำหน้าด้าน CX

รับสัญญาณ ไม่ใช่เสียงรบกวน

เรื่องราวที่สร้างสรรค์ประสบการณ์ของลูกค้า รวมถึงวารสารและ Experience Loom ส่งตรงถึงกล่องจดหมายของคุณ