เกี่ยวกับ

บริษัทที่ปรึกษาที่ถือกำเนิดขึ้นจากจุดบรรจบกันของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและประสบการณ์ของมนุษย์

กำลังเปิดรับสมัคร

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับทีมที่กำลังปรับเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนทั่วโลกสัมผัสประสบการณ์กับแบรนด์ต่างๆ

ดูตำแหน่งงานว่าง →

บริษัท

เติบโตไปพร้อมกับเรา

เชื่อมต่อ

บริการ

บริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการบริหารจัดการที่ครอบคลุมสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

บริการทั้งหมด

สำรวจบริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการจัดการทั้งหมดของเรา

เรียกดูบริการทั้งหมด →

แก่นแท้

ประสบการณ์ลูกค้า
การพลิกโฉมองค์กรแบบครบวงจร
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม
ศาสตร์แห่งการตัดสินใจ
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวการเดินทาง
ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์
ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
วัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับ CX เป็นอันดับแรก
ความภักดีของลูกค้า
โปรแกรมที่ช่วยรักษาลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญ

โซลูชัน

โซลูชันที่มีโครงสร้างซึ่งเปลี่ยนความมุ่งมั่นด้าน CX ให้เป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้

โซลูชันทั้งหมด

สำรวจทุกโซลูชัน CX ที่เรานำเสนอ

เรียกดูโซลูชัน →

กลยุทธ์และการกำกับดูแล

กลยุทธ์ CX
วิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่น และแผนงาน
ระดับความสมบูรณ์ของประสบการณ์ลูกค้า
เปรียบเทียบว่าคุณอยู่ตรงไหน
การกำกับดูแลประสบการณ์ลูกค้า
รูปแบบการดำเนินงานและมาตรฐาน
กลยุทธ์เสียงของลูกค้า
รับฟัง วิเคราะห์ ลงมือทำ
แผนงาน CX
เปลี่ยนความทะเยอทะยานให้เป็นการลงมือทำ
กลยุทธ์การสื่อสาร
การสื่อสารที่ตรงใจ

การออกแบบและการส่งมอบ

เส้นทางประสบการณ์ลูกค้า
จัดทำและปรับปรุงแผนผัง Customer Journey
ต้นแบบประสบการณ์ลูกค้า
ออกแบบเพื่อลูกค้าอย่างแท้จริง
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวและมาตรฐาน
การออกแบบกระบวนการ
ปรับปรุงการดำเนินงาน
UX และโครงสร้างเว็บไซต์
การออกแบบประสบการณ์ดิจิทัล
กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
เปลี่ยนคำร้องเรียนให้เป็นความภักดี

วัฒนธรรมและประสบการณ์

อุตสาหกรรม

ทศวรรษแห่งการพลิกโฉมประสบการณ์ลูกค้าในภาคส่วนสำคัญของภูมิภาค

ทุกอุตสาหกรรม

ดูว่าเราทำงานอย่างไรในทุกภาคส่วน

เรียกดูตามอุตสาหกรรม →

สภาพแวดล้อมที่มนุษย์สร้างขึ้น

การเงินและเทคโนโลยี

บุคลากรและการเดินทาง

ผลิตภัณฑ์

เครื่องมือ แพลตฟอร์ม และ AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง CX

ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

สำรวจระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ Renascence ทั้งหมด

เลือกดูสินค้า →

AI และเทคโนโลยี

การเรียนรู้และเกม

แพลตฟอร์มและเครื่องมือ

ผลิตภัณฑ์ AI

ความคิดเห็น

ข้อมูลเชิงลึก งานวิจัย และบทสนทนาจากแนวหน้าของ CX

อ่านบันทึกประสบการณ์บทความและงานวิจัยเกี่ยวกับ CX พฤติกรรม และการเปลี่ยนแปลงรับชมและรับฟังประสบการณ์ Loomวิดีโอพอดแคสต์ของเราเกี่ยวกับ CX และพฤติกรรมคัดสรรแล้วข่าวสาร CXข่าวสารสำคัญในอุตสาหกรรม CX ที่คุณควรรู้ โดยไม่มีข้อมูลที่ไม่จำเป็น

บทความล่าสุด

ตอนล่าสุด

ข่าวล่าสุด

ฮับ

เครื่องมือ เทมเพลต และแหล่งข้อมูลฟรีเพื่อพัฒนาการดำเนินงานด้าน CX ของคุณ

ใหม่ · แถลงการณ์

เผาสำรับไพ่ทิ้งซะ. สิบคุณธรรม. ข้ออ้างเป็นศูนย์. — อ่านแถลงการณ์ของเราสำหรับที่ปรึกษาผู้กล้าหาญ.

เริ่มอ่าน →

เครื่องมือ AI

เครื่องมือฟรี

การเรียนรู้

วัฒนธรรม

สำรวจ

Aesthetic-Usability Effect

ลูกค้าให้คะแนนประสบการณ์ที่สวยงามน่าใช้ว่าใช้งานง่ายกว่า แม้ว่าฟังก์ชันการทำงานพื้นฐานจะเหมือนกันก็ตาม

นำสิ่งนี้ไปใช้กับเราอคติทั้งหมด
คืออะไร

อินเทอร์เฟซที่สวยงามทำให้รู้สึกใช้งานง่ายขึ้น และลูกค้าจะให้อภัยมากขึ้นเมื่อการออกแบบสร้างความพึงพอใจให้แก่พวกเขา

หมวดหมู่

อคติ สำรวจ — ส่วนหนึ่งของคลังพฤติกรรม REBEL

ที่มา
ค้นพบโดยKurosu, M., & Kashimura, K. (1995). Apparent Usability vs. Inherent Usability. Proc. of Human Factors in Computing.
แนะนำโดยKurosu & Kashimura
แหล่งที่มาKurosu, M., & Kashimura, K. (1995). Apparent Usability vs. Inherent Usability. CHI '95 Conference Companion, ACM.
แสดงออกในประสบการณ์ลูกค้าอย่างไร

การออกแบบหน้าชำระเงินหรือพอร์ทัลสนับสนุนที่สวยงามจะทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าใช้งานง่ายและน่าเชื่อถือมากขึ้น และยอมรับความยุ่งยากที่พวกเขาอาจปฏิเสธในการออกแบบที่เรียบง่ายกว่า — ความสวยงามดึงดูดใจสร้างรัศมีอันทรงพลังเหนือการรับรู้

เสาหลัก CX ที่ Renascence เสริมสร้าง
EmotionsConvenience
วิธีออกแบบด้วย Renascence
1

ลงทุนกับการขัดเกลาด้านภาพในทุกจุดสัมผัสที่มีความสำคัญสูง เช่น การเริ่มต้นใช้งาน ใบแจ้งหนี้ และพอร์ทัลสนับสนุน เนื่องจากคุณภาพด้านสุนทรียภาพบ่งบอกถึงความน่าเชื่อถือก่อนที่จะมีการคลิกแม้แต่ครั้งเดียว

2

ตรวจสอบจุดที่ลูกค้าละทิ้งและจุดที่เกิดการยกระดับปัญหาเพื่อหาความไม่สอดคล้องกันในการออกแบบ เนื่องจากความไม่เรียบร้อยทางสายตาจะเพิ่มความยากที่รับรู้และเร่งให้เกิดการเลิกใช้งาน

3

ปรับสีของแบรนด์ ตัวอักษร และระยะห่างให้สอดคล้องกันในอีเมล แอป และเว็บ เพื่อให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ด้านสุนทรียภาพที่สอดคล้องกัน ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างความไว้วางใจในทุกขั้นตอน

หลักฐาน

Kurosu และ Kashimura (1995) ได้ขอให้ผู้เข้าร่วมให้คะแนนส่วนต่อประสานผู้ใช้ (interface) ของตู้ ATM ในด้านความสามารถในการใช้งานและความสวยงาม แม้ว่าจะมีฟังก์ชันการทำงานที่เหมือนกัน แต่เลย์เอาต์ที่น่าดึงดูดกว่ากลับได้รับคะแนนความสามารถในการใช้งานที่สูงกว่าอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าความง่ายในการรับรู้ถูกกำหนดโดยความดึงดูดทางสายตามากกว่าประสิทธิภาพการออกแบบที่แท้จริง ซึ่งเป็นผลการวิจัยที่มีนัยสำคัญโดยตรงต่อจุดสัมผัส (touchpoint) ดิจิทัลที่ลูกค้าต้องเผชิญ

เจาะลึก

Aesthetic-Usability Effect คืออะไร และเกิดขึ้นได้อย่างไร

Aesthetic-Usability Effect อธิบายถึงแนวโน้มทางปัญญาที่ได้รับการบันทึกไว้อย่างดี ซึ่งผู้คนรับรู้ว่าการออกแบบที่ดึงดูดสายตานั้นใช้งานง่ายและเป็นธรรมชาติโดยเนื้อแท้ แม้ว่าฟังก์ชันการทำงานพื้นฐานจะเหมือนกับทางเลือกที่เรียบง่ายกว่าก็ตาม ผลกระทบนี้ถูกระบุอย่างเป็นทางการครั้งแรกโดยนักวิจัย Masaaki Kurosu และ Kaori Kashimura ที่ Hitachi ในปี 1995 และได้ถูกจำลองซ้ำในอินเทอร์เฟซดิจิทัล ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพ สภาพแวดล้อมการค้าปลีก และจุดสัมผัสบริการทั่วโลก

อคตินี้เกิดขึ้นจากวิธีที่สมองของมนุษย์ประมวลผลความพึงพอใจทางสุนทรียะ เมื่อเราพบสิ่งที่สวยงาม วงจรการให้รางวัลของสมองจะสร้างผลกระทบเชิงบวกเล็กน้อย ซึ่งเป็นความรู้สึกที่ละเอียดอ่อนของความสะดวกสบายและความไว้วางใจ ความอบอุ่นทางอารมณ์นี้ส่งผลต่อการตัดสินใจเชิงเหตุผลของเรา ทำให้เราให้คะแนนวัตถุนั้นว่ามีความสามารถ น่าเชื่อถือ และตรงไปตรงมามากกว่าทางเลือกที่เทียบเท่ากันในด้านฟังก์ชันการทำงานแต่ไม่โดดเด่นทางสายตา ในแง่ของความรู้ความเข้าใจ นี่คือรูปแบบหนึ่งของ halo effect: คุณลักษณะเชิงบวกเพียงอย่างเดียว (ความดึงดูดทางสายตา) ทำให้เกิดความรู้สึกที่ดีต่อคุณลักษณะที่ไม่เกี่ยวข้อง (ความสามารถในการใช้งาน ประสิทธิภาพ ความน่าเชื่อถือ)

ที่สำคัญ ผลกระทบนี้ยังทำให้ลูกค้า ให้อภัยมากขึ้น เมื่อผลิตภัณฑ์หรืออินเทอร์เฟซที่สวยงามมีข้อบกพร่อง เช่น หน้าจอโหลดช้า เมนูที่สับสนเล็กน้อย หรือขั้นตอนการชำระเงินที่ยุ่งยาก ผู้ใช้จะทนต่อมันได้มากกว่าอย่างเห็นได้ชัดเมื่อเทียบกับข้อบกพร่องเดียวกันที่ปรากฏในการออกแบบที่ไม่สวยงาม ในความคิดของลูกค้า ความงามบ่งบอกถึงความเอาใจใส่และฝีมือที่ลงทุนไป และคำมั่นสัญญาโดยนัยนั้นครอบคลุมทุกมิติของประสบการณ์

แสดงให้เห็นอย่างไรใน Customer Experience

อินเทอร์เฟซและแอปพลิเคชันดิจิทัล

ลองพิจารณาความแตกต่างระหว่างแอปพลิเคชันธนาคารบนมือถือสองแอปที่นำเสนอคุณสมบัติที่เหมือนกัน: การจัดการบัญชี การโอนเงิน และการวิเคราะห์การใช้จ่าย หากแอปหนึ่งสร้างขึ้นจากลำดับชั้นของตัวอักษรที่สะอาดตา ชุดสีที่สอดคล้องกัน และแอนิเมชันขนาดเล็กที่ได้รับการพิจารณาอย่างดี ในขณะที่อีกแอปหนึ่งนำเสนอข้อมูลเดียวกันในตารางที่หนาแน่นและใช้งานได้จริง ผู้ใช้จะให้คะแนนแอปแรกว่าใช้งานง่ายกว่าอย่างสม่ำเสมอ ไม่ว่าจะต้องแตะกี่ครั้งเพื่อทำงานให้เสร็จ Apple ได้สร้างแบรนด์พรีเมียมทั้งหมดบนหลักการนี้: ความประณีตทางสายตาของ iOS ทำให้ผู้ใช้รับรู้ว่าการโต้ตอบของมันราบรื่นและเป็นธรรมชาติมากกว่าคู่แข่ง แม้ในกรณีที่เวลาในการทำงานเสร็จสิ้นเทียบเท่ากัน

สภาพแวดล้อมการค้าปลีกและทางกายภาพ

ผลกระทบนี้มีพลังเท่าเทียมกันในโลกออฟไลน์ ร้านค้า Apple Store ซึ่งมีพื้นผิวสีขาว การจัดวางผลิตภัณฑ์ที่แม่นยำ และแสงที่ควบคุมอย่างระมัดระวัง มักถูกลูกค้ากล่าวถึงว่า "ง่ายต่อการเรียกดู" แม้ว่าการค้นหาอุปกรณ์เสริมเฉพาะอาจต้องได้รับความช่วยเหลือก็ตาม ความสอดคล้องทางสุนทรียะบ่งบอกถึงความสามารถและความเป็นระเบียบ และลูกค้าตีความสัญญาณนั้นว่าคือความง่าย ในทำนองเดียวกัน ร้านค้า Lush Cosmetics ใช้ป้ายกระดานดำที่เขียนด้วยมือและการจัดแสดงผลิตภัณฑ์สไตล์ช่างฝีมือเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมทางประสาทสัมผัสที่ลูกค้าอธิบายว่าเข้าถึงง่ายและนำทางได้ง่าย แม้ว่าผลิตภัณฑ์จะมีหลากหลายก็ตาม

บรรจุภัณฑ์และการแกะกล่อง

บรรจุภัณฑ์ระดับพรีเมียมเป็นหนึ่งในการแสดงออกที่สำคัญที่สุดในเชิงพาณิชย์ของ Aesthetic-Usability Effect Dyson ลงทุนอย่างมากในการออกแบบโครงสร้างและกราฟิกของบรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ และลูกค้ามักรายงานว่าผลิตภัณฑ์รู้สึกใช้งานง่ายขึ้นในการประกอบและใช้งาน แม้จะยังไม่ได้เปิดเครื่องก็ตาม คุณภาพของกล่องเป็นตัวกระตุ้นความคาดหวังของคุณภาพในตัวผลิตภัณฑ์เอง

การทดลอง ATM — และสิ่งที่บอกเรา

การสาธิตผลกระทบนี้ในบริบทของบริการเกี่ยวข้องกับตู้ ATM สองตู้ที่มีฟังก์ชันการทำงานเหมือนกันทุกประการ: ตู้หนึ่งออกแบบด้วยอินเทอร์เฟซที่หรูหราและได้รับการพิจารณาอย่างดี อีกตู้หนึ่งมีรูปลักษณ์ที่เรียบง่ายและใช้งานได้จริง ผู้ใช้ที่โต้ตอบกับเครื่องที่มีสไตล์ให้คะแนนว่าใช้งานง่ายกว่าอย่างมีนัยสำคัญ แม้จะดำเนินการเดียวกันในจำนวนขั้นตอนเท่ากัน การค้นพบนี้สามารถถ่ายทอดโดยตรงไปยังจุดสัมผัสบริการตนเองใดๆ: ตู้คีออสก์, เครื่องเช็คอิน, ตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ และพอร์ทัลดิจิทัล ล้วนได้รับประโยชน์จากการลงทุนด้านสุนทรียะที่นอกเหนือไปจากการตกแต่งเพียงอย่างเดียว

ความเชื่อมโยงกับกรอบการทำงาน REBEL: ขั้นตอน Explore

ภายใน กรอบการทำงาน REBEL ของ Renascence, Aesthetic-Usability Effect อยู่ในกลุ่ม Explore ซึ่งเป็นขั้นตอนที่ลูกค้าเริ่มพบกับแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการเป็นครั้งแรกและสร้างความประทับใจแรกเริ่ม การจัดวางนี้เป็นไปอย่างจงใจและแม่นยำ ในระหว่างขั้นตอน Explore ลูกค้ายังไม่ได้ตัดสินใจ พวกเขากำลังสแกน เปรียบเทียบ และตัดสินใจอย่างรวดเร็วโดยไม่รู้ตัวว่าควรให้ความสนใจเพิ่มเติมหรือไม่ ความดึงดูดทางสุนทรียะเป็นหนึ่งในสัญญาณที่เร็วและทรงพลังที่สุดในขั้นตอนนี้ ซึ่งสามารถลดอุปสรรคที่รับรู้ในการมีส่วนร่วมก่อนที่จะอ่านข้อความแม้แต่คำเดียวหรือประเมินคุณสมบัติแม้แต่รายการเดียว

ลูกค้าที่พบว่าอินเทอร์เฟซสวยงามจะให้ความสนใจ ลูกค้าที่พบว่าไม่สวยงามจะมองหาเหตุผลที่จะจากไป

วิธีปฏิบัติที่ทีม CX และพฤติกรรมสามารถออกแบบเพื่อสิ่งนี้ได้

ปฏิบัติต่อสุนทรียะเป็นการลงทุนเชิงฟังก์ชัน ไม่ใช่แค่การตกแต่ง

งบประมาณการออกแบบมักถูกอ้างอิงจากเหตุผลของแบรนด์เท่านั้น ทีมพฤติกรรมควรปรับกรอบการลงทุนด้านสุนทรียะให้เป็น ตัวขับเคลื่อนความสามารถในการใช้งานและการแปลง: อินเทอร์เฟซที่สวยงามยิ่งขึ้นช่วยลดแรงเสียดทานที่รับรู้ได้อย่างเห็นได้ชัด และเพิ่มความทนทานต่อข้อบกพร่องในการใช้งานจริงในระหว่างวงจรการพัฒนาซ้ำๆ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสุนทรียะเป็นแนวทาง ไม่ใช่แค่การตกแต่ง

  • ใช้ลำดับชั้นทางสายตา — ขนาด, ความคมชัด, พื้นที่ว่าง — เพื่อนำความสนใจไปยังการกระทำหลัก ลดภาระทางปัญญา ณ จุดตัดสินใจ
  • ใช้สีและการเคลื่อนไหวอย่างมีจุดประสงค์: แอนิเมชันขนาดเล็กที่ยืนยันว่าการกระทำได้รับการลงทะเบียนจะให้ความรู้สึกทั้งสง่างามและให้ข้อมูลไปพร้อมกัน
  • ตรวจสอบทุกจุดสัมผัสเพื่อหาสิ่งรบกวนทางสายตา ความยุ่งเหยิงบ่งบอกถึงความไม่เป็นระเบียบ ซึ่งบ่อนทำลายรัศมีแห่งความสามารถที่การออกแบบที่สวยงามสร้างขึ้น

สร้างความผูกพันทางอารมณ์ผ่านรายละเอียดที่ได้รับการพิจารณา

การประยุกต์ใช้ Aesthetic-Usability Effect ที่ยั่งยืนที่สุดคือการที่ความงามนั้น สะท้อนอารมณ์ ไม่ใช่แค่ความประณีตทางเทคนิคเท่านั้น ซึ่งหมายถึงการจัดแนวภาษาภาพให้สอดคล้องกับค่านิยมของแบรนด์และความปรารถนาของลูกค้า เพื่อให้การออกแบบรู้สึกเหมือนถูกสร้างขึ้นมาเพื่อพวกเขาโดยเฉพาะ เมื่อลูกค้ารู้สึกถึงระดับการรับรู้นั้น ความสามารถในการใช้งานที่รับรู้จะเพิ่มขึ้นอีก และความผูกพันทางอารมณ์ที่เกิดขึ้นในขั้นตอน Explore จะนำไปสู่ความภักดีและการสนับสนุน

ทดสอบสุนทรียะควบคู่ไปกับการใช้งาน ไม่ใช่หลังจากนั้น

ทีม CX ที่ทำการทดสอบการใช้งานควรรวมการวัดการรับรู้ทางสุนทรียะ ไม่ใช่เป็นตัวชี้วัดที่ไร้สาระ แต่เป็นเพราะความง่ายที่รับรู้เป็นองค์ประกอบที่แท้จริงของประสบการณ์ของลูกค้า การออกแบบที่ได้คะแนนดีในการทำงานให้เสร็จสิ้นแต่ได้คะแนนไม่ดีในการรับรู้ทางสุนทรียะจะทำงานได้ไม่ดีในตลาดเมื่อเทียบกับคุณภาพการทำงานของมัน ในทางกลับกัน การออกแบบที่ได้คะแนนสูงทั้งสองอย่างเป็นสินทรัพย์ที่เพิ่มพูนขึ้น

สนับสนุนอคติ
Halo EffectProcessing Fluency
อคติที่ตรงข้ามกัน
Functional FixednessEffort Heuristic

อคติที่เกี่ยวข้อง

อคติทางพฤติกรรม

ออกแบบโดยใช้พฤติกรรม ไม่ใช่ต่อต้านพฤติกรรม

สำรวจอคติเพิ่มเติม หรือร่วมงานกับเราเพื่อนำพฤติกรรมศาสตร์มาประยุกต์ใช้กับประสบการณ์ของลูกค้าของคุณ