حول

شركة الاستشارات التي ولدت عند ملتقى الاقتصاد السلوكي والتجربة الإنسانية.

نحن نوظّف الآن

انضم إلى فريق يعيد تشكيل كيفية تجربة العالم للعلامات التجارية.

عرض الوظائف الشاغرة ←

الشركة

انمُ معنا

تواصل

الخدمات

استشارات شاملة في تجربة العملاء والإدارة للعلامات التجارية الكبرى.

جميع الخدمات

استكشف المجموعة الكاملة من خدمات تجربة العملاء والاستشارات الإدارية.

تصفح جميع الخدمات ←

الأساس

أخصائي

الحلول

حلول ممنهجة تحوّل طموح تجربة العملاء إلى نتائج قابلة للقياس.

جميع الحلول

استكشف جميع حلول تجربة العميل التي نقدمها.

تصفح الحلول ←

الاستراتيجية والحوكمة

التصميم والتنفيذ

الثقافة والتجربة

القطاعات

عقد من تحول تجربة العملاء عبر أبرز قطاعات المنطقة.

جميع القطاعات

تعرّف على كيفية عملنا في جميع القطاعات.

تصفح القطاعات ←

البيئة العمرانية

المالية والتقنية

الأفراد والتنقل

المنتجات

أدوات ومنصات حصرية وتقنيات ذكاء اصط

جميع المنتجات

استكشف منظومة منتجات Renascence الكاملة.

تصفح المنتجات ←

الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا

التعلم والألعاب

المنصات والأدوات

منتجات الذكاء الاصطناعي

Opinion

Insights, research, and conversations at the frontier of CX.

ReadExperience JournalArticles & research on CX, behavior, and transformation.Watch & listenExperience LoomOur video podcast on CX & behavior.CuratedCX NewsIndustry news that matters in CX, minus the noise.

Latest articles

Latest episodes

Latest news

المركز

أدوات وقوالب وموارد مجانية للارتقاء بممارستك لتجربة العملاء.

جديد · البيان

احرق العرض التقديمي. عشر فضائل. بلا أعذار. — اقرأ بياننا للمستشار الشجاع.

ابدأ القراءة ←

أدوات الذكاء الاصطناعي

أدوات مجانية

التعلّم

الثقافة

Case Study · Real Estate Customer Experience & Digital Transformation

تطبيق Wasl للهواتف الذكية والتح

تطوير أكثر من 500 مخطط هيكلي وإجراء تدقيق لأكثر من 300 شاشة لتحسين منصات Wasl الرقمية. ووضع استراتيجيتين رقميتين لتبسيط رحلات المستخدم، تركزان على المقارنة بين نموذج "التطبيق الشامل" (Super App) والتطبيقات المتخصصة لتعزيز تجربة العملاء والكفاءة التشغيلية.

Wireframes DesignDigital TransformationApp & Website UX
Client
Wasl
Industry
Real Estate Customer Experience & Digital Transformation
Date
2024-11-05
Timeline

01The Impact

The results, up front.

Wireframes Designed
500+
Created to optimize user journeys across Wasl’s digital platforms.
Existing Screen Audits
300+
Evaluation of websites, apps, and portals to identify UX improvements.
Digital Strategies
2
Super app vs. specialized apps for better user experience and efficiency.

The strategy and digital transformation plan we provided enabled Wasl to move towards creating a more unified and efficient digital ecosystem. By consolidating their digital assets into a super app and refining their data collection and user engagement strategies, Wasl is now better positioned to deliver exceptional customer and employee experiences while maximizing operational efficiency and scalability.

02 — The Challenge

Where they started.

Conducted extensive testing on Wasl’s digital assets across iOS and Android devices for apps and multiple web browsers for websites. Simulated over 30 real-life user scenarios using the Jobs to be Done (JTBD) framework to identify pain points and usability issues. Classified identified issues based on severity using a tiered system: L1 Cosmetic Issues : Minor visual discrepancies. L2 Minor Usability Issues : Low-priority usability problems. L3 Major Usability Issues : High-priority problems impacting user experience. L4 Catastrophic Issues : Critical issues requiring immediate resolution. Identified opportunities to integrate Behavioral Economics (BE) principles to enhance user engagement. Recommended strategies such as using social proof to encourage property inquiries and applying choice architecture to simplify decision-making processes. Compared Wasl’s digital offerings with competitors and industry leaders to identify best practices. Provided actionable recommendations for quick fixes and strategic enhancements, covering over 200 screens audited. Suggested the development of a “super app” to consolidate functionalities, presenting three strategic options: Single Super App : Combining all services into one app. Two Separate Apps : Dividing transactional and management functions. Multiple Specialized Apps : Each app serving a specific function.

03What We Did

The work.

01

Homepage and Search Filter

Intuitive design to facilitate easy navigation and efficient search.

02

Fully Digitized User Journeys

For freehold, residential leasing, and commercial leasing, ensuring users could follow clear, easy-to-navigate steps.

03

Service Enhancements

Including service type selection, amenity bookings,parking selection, NOC requests, and more, all fully digitized for user convenience.

04

Key App Features

Such as diverse payment options, a document bank, adding tenants, and feedback gathering mechanisms.

05

Lands Journey Integration

Complete digitization of the land transaction process, from exploration and inquiry to payment, contract signing, and plot registration.

06

Simplified Broker Portal

Streamlined design for broker registration ,notifications, unit reservations, and more.

04 — Approach & Methodology

How we got there.

CX Consultant

05In Practice

Project samples.

Wasl project sample 1
Wasl project sample 2
Wasl project sample 3
Wasl project sample 4
Wasl project sample 5
Wasl project sample 6

Keep exploring Renascence

Your turn

Ready to write your own success story?

Book a discovery call and see what behavioral CX can do for your business.