About

The consultancy born at the intersection of behavioral economics and human experience.

RENÉ STUDIO

The CX design platform we built from a decade of client work.

Open rene.cx ↗
NOW HIRING

Join a team reshaping how the world experiences brands.

View open roles →

COMPANY

GROW WITH US

CONNECT

Services

Comprehensive CX and management consulting for enterprise brands.

RENÉ STUDIO

Every engagement, mapped and scored in one AI workspace.

Open rene.cx ↗
ALL SERVICES

Explore the full range of CX & management consulting services.

Browse all services →

CORE

SPECIALIST

Solutions

Structured solutions that turn CX ambition into measurable outcomes.

RENÉ STUDIO

Map, score and fix the journeys we redesign, with AI.

Open rene.cx ↗
ALL SOLUTIONS

Explore every CX solution we offer.

Browse solutions →

STRATEGY & GOVERNANCE

DESIGN & DELIVERY

CULTURE & EXPERIENCE

Industries

A decade of CX transformation across the region's defining sectors.

RENÉ STUDIO

Sector-ready journeys, scored by AI in minutes.

Open rene.cx ↗
ALL INDUSTRIES

See how we work across every sector.

Browse industries →

BUILT ENVIRONMENT

FINANCE & TECH

PEOPLE & MOBILITY

Products

Proprietary tools, platforms, and AI that power CX transformation.

RENÉ STUDIO

Design, score and fix customer journeys with AI.

Open rene.cx ↗
REBELDECK A · 36 FORCES

The forces that shape how humans experience the world.

Explore REBEL Reveal →
ALL PRODUCTS

Explore the full Renascence product ecosystem.

Browse products →

AI & TECHNOLOGY

LEARNING & GAMES

PLATFORMS & TOOLS

CX TOOLKIT

Opinion

Insights, research, and conversations at the frontier of CX.

RENÉ STUDIO

Turn what you read into a journey you can score.

Open rene.cx ↗
ReadExperience JournalArticles & research on CX, behavior, and transformation.Watch & listenExperience LoomOur video podcast on CX & behavior.CuratedCX NewsIndustry news that matters in CX, minus the noise.

Latest articles

Latest episodes

Latest news

Hub

Free tools, templates, and resources to advance your CX practice.

RENÉ STUDIO

Design, score and fix customer journeys with AI.

Open rene.cx ↗
THE MANIFESTOBurn the Deck.
Ten Virtues. Zero Excuses.Start reading →
THE HUB

Every free tool, template and resource in one place.

Visit the Hub →

AI TOOLS

FREE TOOLS

LEARNING

CULTURE

Customer Experience · 4 October 2026

كارماكس تعيّن إليزابيث ديرجينز كرئيسة لقسم الرقمنة وتجربة العملاء وترقي جيف كامبل

أنشأت كارماكس منصبًا مدمجًا لرئيس قسم الرقمنة وتجربة العملاء وعيّنت فيه إليزابيث ديرجينز، كما رقّت جيف كامبل، في خطوة توحّد استراتيجية الرقمنة وتجربة العملاء تحت قيادة تنفيذية واحدة.

Newsdesk
Curated briefing · 2 min read

ما الذي حدث

أعلنت شركة CarMax، المتخصصة في بيع السيارات المستعدلة في الولايات المتحدة، عن استحداث منصب تنفيذي جديد يجمع بين الرقمنة وتجربة العملاء تحت مسؤولية واحدة، حيث عيّنت Elizabeth Dirgins في منصب رئيس الرقمنة وتجربة العملاء (Chief Digital and Customer Officer). وبالتوازي، رقّت الشركة Jeff Campbell إلى موقع قيادي جديد ضمن إعادة هيكلة فريق القيادة التنفيذية.

يأتي هذا التغيير التنظيمي ليجمع بين الاستراتيجية الرقمية وإدارة تجربة العملاء في جهة تنفيذية واحدة، بعد أن كانت هذه المسؤوليات موزعة سابقاً بين أدوار منفصلة، وفق ما ورد في التقارير المتاحة.

لماذا يهم الأمر

يعكس توحيد مسؤوليتي الرقمنة وتجربة العملاء تحت قيادة واحدة اتجاهاً متزايداً بين الشركات الكبرى نحو إزالة الفجوات التنظيمية بين من يصمم الأدوات الرقمية ومن يصمم رحلة العميل. فعندما تنفصل هاتان الوظيفتان، كثيراً ما تنتج تجارب رقمية متقنة من الناحية التقنية لكنها لا تتماشى فعلياً مع احتياجات العميل أو نقاط الاحتكاك الحقيقية في رحلته.

بالنسبة لقادة التجربة والتحول الرقمي، تمثل هذه الخطوة إشارة إلى أن الشركات التي تعتمد نماذج بيع وخدمة مركّبة — مثل قطاع السيارات المستعدلة الذي يمزج بين التجربة الرقمية والتجربة الفعلية في صالات العرض — تدرك أن نجاح الرقمنة يُقاس في النهاية بأثرها على رضا العميل وولائه، لا بمدى تطور الأدوات بمفردها.

رأي Renascence

توحيد القيادة بين الرقمنة وتجربة العملاء ليس مجرد إعادة تسمية وظيفية، بل هو اعتراف ضمني بأن الانفصال بين الفرق التقنية وفرق خدمة العميل كان يُنتج قرارات متضاربة الأولويات.

الكثيرون سيقرؤون هذا التعيين كخبر تنظيمي روتيني، بينما هو في الواقع مؤشر على تغيّر جوهري في كيفية تفكير الشركات بمنطق "ملكية الرحلة الكاملة للعميل". الدرس السلوكي هنا بسيط: حين يتحمل تنفيذي واحد مسؤولية النتيجة النهائية للعميل — بدلاً من مسؤولية جزئية عن "القناة الرقمية" أو "مركز الاتصال" — تقل الحوافز المتضاربة بين الفرق، ويصبح قياس الأداء مرتبطاً بتجربة فعلية لا بمخرجات تقنية منعزلة. على الشركات التي تدرس هيكلة مماثلة أن تتأكد من أن هذا الدمج يصاحبه أيضاً دمج في مؤشرات الأداء ومصادر البيانات، وإلا سيبقى التغيير شكلياً في الهيكل التنظيمي دون أن ينعكس على تجربة العميل الحقيقية.

Sources

This briefing was written by our Newsdesk, synthesising reporting from the outlets below. Follow the links for the original coverage.

Stay ahead of CX

Get the signal, not the noise.

The stories shaping customer experience — plus the Journal and Experience Loom — in your inbox.