Tuum وCoorB في شراكة لتسريع المصرفية الرقمية والإسلامية بمنطقة MENA

ما الذي حدث

أعلنت Tuum، مزوّد أنظمة المصرفية الجوهرية (Core Banking)، عن شراكة مع CoorB بهدف تسريع نشر قدرات المصرفية الرقمية والمصرفية الإسلامية لدى المؤسسات المالية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. تجمع الشراكة بين منصة Tuum التقنية القائمة على الخدمات السحابية المصغّرة (microservices) وخبرة CoorB الإقليمية في التنفيذ والاستشارات المصرفية، بما يتيح للبنوك ومقدّمي الخدمات المالية في المنطقة تبنّي أنظمة رقمية حديثة ومتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية بوتيرة أسرع.

تستهدف الشراكة تحديداً البنوك التقليدية الراغبة في إطلاق عروض إسلامية، وكذلك المؤسسات الإسلامية القائمة التي تسعى لتحديث بنيتها التقنية دون التخلي عن الامتثال الشرعي، عبر الاستفادة من نموذج تشغيل مشترك يجمع بين المنتج التقني والتنفيذ الميداني.

لماذا يهم الأمر

تعكس هذه الشراكة اتجاهاً متسارعاً في المنطقة نحو تحديث الأنظمة المصرفية الجوهرية باعتبارها بنية تحتية أساسية لأي تحوّل رقمي حقيقي، لا مجرد واجهة عملاء جديدة. فالبنوك التي تعتمد على أنظمة قديمة تجد صعوبة في إطلاق منتجات إسلامية مرنة أو في تخصيص التجارب بالسرعة التي يتوقعها العملاء اليوم؛ ومن هنا تأتي أهمية ربط قدرات تقنية حديثة بخبرة تنفيذ محلية تفهم متطلبات الامتثال الشرعي والتنظيمي في السوق الإقليمية.

بالنسبة لقادة التحوّل الرقمي في القطاع المصرفي، تمثل هذه الخطوة إشارة إلى أن معضلة "السرعة مقابل الامتثال" التي طالما أعاقت تحديث الأنظمة الإسلامية بدأت تجد حلولاً عملية أكثر قابلية للتطبيق، من خلال شراكات تجمع بين التقنية والتنفيذ المتخصص بدلاً من بناء كل نظام من الصفر.

وجهة نظر Renascence

غالباً ما يُنظر إلى تحديث الأنظمة الجوهرية بوصفه مشروعاً تقنياً بحتاً، بينما يكمن جوهر الأثر الحقيقي في تجربة العميل والموظف على حد سواء.

ما يفوت كثيرين هو أن المصرفية الإسلامية ليست مجرد "طبقة امتثال" تُضاف فوق نظام تقليدي، بل تجربة سلوكية مختلفة تتطلب تصميم منتجات ومسارات عمل بمنطق مغاير من الأساس. المؤسسات التي تعامل التحديث كمجرد ترحيل تقني ستكرر أخطاء الماضي في تصميم رحلة العميل. النهج الأصوب هو أن يشارك فريق تجربة العميل منذ لحظة اختيار الشريك التقني، لا بعد إطلاق النظام، بحيث تُبنى المرونة التقنية والامتثال الشرعي والتجربة السلوكية للعميل كجزء واحد متكامل، لا كثلاث طبقات منفصلة يصعب توفيقها لاحقاً.