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General · 1 September 2026

Mapfre, mejor experiencia de cliente en seguros de Perú 3 años

Mapfre fue reconocida por tercer año consecutivo como la aseguradora con mejor experiencia de cliente en Perú, según Business Empresarial, consolidando una trayectoria sostenida en el sector.

Newsdesk
Curated briefing · 2 min read

Qué ha ocurrido

Mapfre ha sido reconocida por tercer año consecutivo como la aseguradora con la mejor experiencia de cliente en el mercado peruano, según ha informado Business Empresarial. El reconocimiento consolida una trayectoria sostenida de la compañía en este ámbito dentro del sector asegurador local.

La noticia se centra en la continuidad del logro más que en un hito puntual: mantener esta posición durante tres años sucesivos sugiere que la experiencia de cliente de Mapfre en Perú no responde a una mejora aislada, sino a un desempeño relativamente estable en el tiempo dentro de un sector donde la confianza y la constancia son factores decisivos para los asegurados.

Por qué es importante

En el negocio asegurador, la experiencia de cliente se juega en momentos de baja frecuencia pero alto impacto emocional: la contratación de una póliza, una consulta o, sobre todo, la gestión de un siniestro. Sostener un liderazgo percibido en experiencia durante varios años consecutivos es un indicador de que los procesos, la atención y la resolución de reclamos están funcionando de forma consistente para los clientes, más allá de campañas o mejoras puntuales.

Para directivos de experiencia y transformación en el sector seguros, el caso ilustra un punto relevante: la reputación de marca en experiencia de cliente no se construye en una sola interacción, sino en la repetición fiable de estándares de servicio a lo largo del tiempo, algo especialmente difícil de lograr en industrias con procesos regulados y múltiples puntos de contacto.

La mirada de Renascence

Lo que suele pasarse por alto en estos reconocimientos es que la métrica que realmente importa no es ganar el premio, sino no perderlo: la consistencia es más difícil de lograr que el pico inicial de mejora.

En seguros, la confianza se erosiona rápido y se reconstruye despacio, por lo que un reconocimiento sostenido durante tres años apunta a una disciplina operativa —no solo a una buena campaña de percepción— en momentos críticos como la gestión de siniestros. La pregunta que un operador obsesionado con el cliente debería hacerse no es cómo comunicar mejor el premio, sino qué mecanismos internos de medición y corrección permitieron mantener el estándar año tras año, y si esos mismos mecanismos están preparados para resistir un pico de reclamos o un cambio regulatorio sin que la experiencia se resienta.

Preguntas frecuentes

¿Qué logró Mapfre en Perú? Fue reconocida por tercer año consecutivo como la aseguradora con la mejor experiencia de cliente en el mercado peruano, según Business Empresarial.

¿Por qué es relevante que sea la tercera vez consecutiva? Porque indica continuidad en el desempeño de experiencia de cliente, un factor más difícil de sostener que de alcanzar puntualmente, especialmente en un sector de alta sensibilidad como los seguros.

¿Qué implica esto para otras aseguradoras de la región? Sugiere que invertir en consistencia operativa y en la gestión de momentos críticos, como los siniestros, puede ser tan determinante para la percepción de marca como las mejoras puntuales de servicio.

Sources

This briefing was written by our Newsdesk, synthesising reporting from the outlets below. Follow the links for the original coverage.

FAQ

Questions we get on this topic

Mapfre fue reconocida por tercer año consecutivo como la aseguradora con la mejor experiencia de cliente en el mercado peruano, según informó Business Empresarial.

Porque demuestra continuidad en el desempeño de experiencia de cliente, algo más difícil de sostener en el tiempo que de lograr una sola vez, especialmente en un sector sensible como los seguros.

Principalmente en la contratación de pólizas, las consultas y, sobre todo, en la gestión de siniestros, donde la confianza del asegurado se pone a prueba con mayor intensidad emocional.

Sugiere que la disciplina operativa y los mecanismos internos de medición y corrección son tan determinantes para la reputación de marca como las mejoras puntuales de servicio.

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