About

The consultancy born at the intersection of behavioral economics and human experience.

NOW HIRING

Join a team reshaping how the world experiences brands.

View open roles →

COMPANY

GROW WITH US

CONNECT

Services

Comprehensive CX and management consulting for enterprise brands.

ALL SERVICES

Explore the full range of CX & management consulting services.

Browse all services →

CORE

SPECIALIST

Solutions

Structured solutions that turn CX ambition into measurable outcomes.

ALL SOLUTIONS

Explore every CX solution we offer.

Browse solutions →

STRATEGY & GOVERNANCE

DESIGN & DELIVERY

CULTURE & EXPERIENCE

Industries

A decade of CX transformation across the region's defining sectors.

ALL INDUSTRIES

See how we work across every sector.

Browse industries →

BUILT ENVIRONMENT

FINANCE & TECH

PEOPLE & MOBILITY

Products

Proprietary tools, platforms, and AI that power CX transformation.

ALL PRODUCTS

Explore the full Renascence product ecosystem.

Browse products →

AI & TECHNOLOGY

LEARNING & GAMES

PLATFORMS & TOOLS

AI PRODUCTS

Opinion

Insights, research, and conversations at the frontier of CX.

ReadExperience JournalArticles & research on CX, behavior, and transformation.Watch & listenExperience LoomOur video podcast on CX & behavior.CuratedCX NewsIndustry news that matters in CX, minus the noise.

Latest articles

Latest episodes

Latest news

Hub

Free tools, templates, and resources to advance your CX practice.

NEW · MANIFESTO

Burn the Deck. Ten Virtues. Zero Excuses. — read our manifesto for the brave consultant.

Start reading →

AI TOOLS

FREE TOOLS

LEARNING

CULTURE

Fintech · 10 August 2026

Pepkor übernimmt Fintech Shop2Shop in Südafrika

Der südafrikanische Einzelhändler Pepkor übernimmt das Fintech-Unternehmen Shop2Shop, um Zahlungs- und Geldtransferdienste in sein Netzwerk informeller Händler zu integrieren.

Newsdesk
Curated briefing · 1 min read

Was ist passiert

Der südafrikanische Einzelhandelskonzern Pepkor übernimmt das Fintech-Unternehmen Shop2Shop, das Zahlungs- und Geldtransferdienste anbietet. Mit der Akquisition will Pepkor digitale Finanzdienstleistungen direkt in sein Netzwerk informeller Händler integrieren.

Shop2Shop ermöglicht bargeldlose Transaktionen und Geldtransfers innerhalb informeller Handelsstrukturen, die in vielen afrikanischen Märkten einen erheblichen Teil des Einzelhandels ausmachen. Durch die Einbindung dieser Infrastruktur in seine bestehenden Vertriebskanäle positioniert sich Pepkor als Anbieter, der Handel und Finanzdienstleistungen aus einer Hand liefert.

Warum das relevant ist

Für die Customer Experience ist diese Übernahme bemerkenswert, weil sie zeigt, wie Transaktionshäufigkeit zu struktureller Kundenbindung werden kann. Wer regelmäßig für Zahlungen oder Geldtransfers auf eine Plattform zurückgreift, entwickelt Gewohnheiten, die weit über einzelne Einkäufe hinausreichen — ein zentrales Prinzip der Verhaltensökonomie, wonach Reibungsarmut und Routinebildung Loyalität stärker prägen als klassische Treueprogramme.

Die Integration von Fintech-Funktionen in den Einzelhandel verändert zudem die Erwartungshaltung informeller Händler und Endkunden: Zahlungsabwicklung wird nicht mehr als separater Schritt wahrgenommen, sondern als selbstverständlicher Teil des Einkaufserlebnisses. Serviceanbieter, die diese Nahtlosigkeit beherrschen, verschaffen sich einen strukturellen Vorteil gegenüber Wettbewerbern, die Handel und Finanzdienstleistung getrennt betrachten.

The Renascence take

Diese Übernahme ist weniger eine Fintech-Story als eine Lektion in angewandter Verhaltensökonomie im Einzelhandel.

Die eigentliche Innovation liegt nicht in der Zahlungstechnologie selbst, sondern darin, dass Pepkor eine bereits bestehende Verhaltensroutine — häufige, kleine Transaktionen im informellen Handel — als Ankerpunkt für Loyalität nutzt. Die meisten Beobachter werden auf die Fintech-Bewertung schauen; die eigentliche Frage ist, wie gut es Pepkor gelingt, den Wechsel für Händler und Kunden reibungslos und vertrauensvoll zu gestalten. Kundenorientierte Betreiber sollten daraus lernen, dass Zahlungsmomente strategische Touchpoints sind, nicht bloße Backend-Prozesse — und dass jede Übernahme dieser Art am Ende an der gefühlten Einfachheit für den Endnutzer gemessen wird, nicht an der technischen Integration.

Sources

This briefing was written by our Newsdesk, synthesising reporting from the outlets below. Follow the links for the original coverage.

Stay ahead of CX

Get the signal, not the noise.

The stories shaping customer experience — plus the Journal and Experience Loom — in your inbox.