About

The consultancy born at the intersection of behavioral economics and human experience.

René Studio
AI EXPERIENCE STUDIO

The CX design platform we built from a decade of client work.

Explore René Studio
Mysterya
MYSTERY AUDITS, LIVE

Mystery audits we run, scored live for every location.

Explore Mysterya
NOW HIRING

Join a team reshaping how the world experiences brands.

View open roles →

COMPANY

GROW WITH US

CONNECT

Services

Comprehensive CX and management consulting for enterprise brands.

René Studio
AI EXPERIENCE STUDIO

Every engagement, mapped and scored in one AI workspace.

Explore René Studio
Mysterya
MYSTERY AUDITS, LIVE

Mystery shopping, scored and evidenced in real time.

Explore Mysterya
ALL SERVICES

Explore the full range of CX & management consulting services.

Browse all services →

CORE

SPECIALIST

Solutions

Structured solutions that turn CX ambition into measurable outcomes.

René Studio
AI EXPERIENCE STUDIO

Map, score and fix the journeys we redesign, with AI.

Explore René Studio
Mysterya
MYSTERY AUDITS, LIVE

Check the experience you designed is delivered.

Explore Mysterya
ALL SOLUTIONS

Explore every CX solution we offer.

Browse solutions →

STRATEGY & GOVERNANCE

DESIGN & DELIVERY

CULTURE & EXPERIENCE

Industries

A decade of CX transformation across the region's defining sectors.

René Studio
AI EXPERIENCE STUDIO

Sector-ready journeys, scored by AI in minutes.

Explore René Studio
Mysterya
MYSTERY AUDITS, LIVE

Mystery audits tuned to your sector, scored live.

Explore Mysterya
ALL INDUSTRIES

See how we work across every sector.

Browse industries →

BUILT ENVIRONMENT

FINANCE & TECH

PEOPLE & MOBILITY

Products

Proprietary tools, platforms, and AI that power CX transformation.

René Studio
AI EXPERIENCE STUDIO

Design, score and fix customer journeys with AI.

Explore René Studio
Mysterya
MYSTERY AUDITS, LIVE

Audit every location and act on what you find.

Explore Mysterya
REBELDECK A · 36 FORCES

The forces that shape how humans experience the world.

Explore REBEL Reveal →
ALL PRODUCTS

Explore the full Renascence product ecosystem.

Browse products →

PLATFORMS

AI & TECHNOLOGY

LEARNING & FRAMEWORKS

CX TOOLKIT

Opinion

Insights, research, and conversations at the frontier of CX.

René Studio
AI EXPERIENCE STUDIO

Turn what you read into a journey you can score.

Explore René Studio
Mysterya
MYSTERY AUDITS, LIVE

See what customers really experience, visit by visit.

Explore Mysterya
ReadExperience JournalArticles & research on CX, behavior, and transformation.Watch & listenExperience LoomOur video podcast on CX & behavior.CuratedCX NewsIndustry news that matters in CX, minus the noise.

Latest articles

Latest episodes

Latest news

Hub

Free tools, templates, and resources to advance your CX practice.

René Studio
AI EXPERIENCE STUDIO

Design, score and fix customer journeys with AI.

Explore René Studio
Mysterya
MYSTERY AUDITS, LIVE

Every visit, every location, every score. Live.

Explore Mysterya
THE MANIFESTOBurn the Deck.
Ten Virtues. Zero Excuses.Start reading →
THE HUB

Every free tool, template and resource in one place.

Visit the Hub →

AI TOOLS

FREE TOOLS

LEARNING

CULTURE

Customer Service · 27 October 2026

جارتنر: ثلث العاملين المستغنى عنهم بسبب الذكاء الاصطناعي سيُعاد توظيفهم بحلول 2029

توقعت شركة Gartner أن نحو ثلث العاملين الذين يُستغنى عنهم بسبب الذكاء الاصطناعي سيُعاد توظيفهم بحلول عام 2029، غالباً في أدوار جديدة تشرف على الأنظمة وتعالج الحالات الاستثنائية.

Newsdesk
Curated briefing · 2 min read · 2 sources

ماذا حدث

توقعت شركة Gartner للأبحاث أن نحو ثلث العاملين الذين يُستغنى عنهم بسبب الذكاء الاصطناعي سيُعاد توظيفهم لدى أصحاب العمل بحلول عام 2029، وذلك وفق ما نقلته منصتا Channel Dive وCIO Dive.

ولا تعني هذه العودة غالباً الرجوع إلى المهام نفسها. فبحسب التقارير، يُرجَّح أن تُعاد صياغة الأدوار لتتولى إدارة أنظمة الذكاء الاصطناعي ومعالجة الحالات الاستثنائية التي تعجز الأنظمة الآلية عن حلها. وهذا يشير إلى أن سوق العمل قد يتجه نحو إعادة توزيع المهام بدلاً من إنهاء الأدوار بشكل نهائي.

لماذا يهم الأمر

يكشف هذا التوقع أن أثر الذكاء الاصطناعي على المؤسسات لا يقتصر على أتمتة المهام المتكررة، بل يمتد إلى طبيعة العمل نفسه. فحين تنتقل الأدوار من تنفيذ الإجراءات إلى الإشراف على الأنظمة، يصبح التحول الرقمي مسألة تخص تصميم المؤسسة وهيكلها التشغيلي، لا مجرد اختيار التقنية. ويعني ذلك أن قادة التحول الرقمي ينبغي أن يتعاملوا مع تخطيط القوى العاملة بوصفه جزءاً من خارطة الأتمتة، لا نشاطاً يأتي بعدها.

ومن منظور تجربة العملاء، تكتسب الحالات الاستثنائية أهمية خاصة، لأنها غالباً ما تكون اللحظات التي يحتاج فيها العميل إلى حكم بشري وتعاطف وسرعة في الاستجابة. لذلك فإن الأدوار الجديدة التي تركز على هذه الحالات قد تحدد جودة الخدمة بقدر ما تحددها التقنية نفسها. ومع ذلك، تستند هذه المعلومات إلى ملخص التوقع الصادر عن Gartner كما نقلته المنصتان، ولم تتوافر تفاصيل إضافية عن منهجيته أو القطاعات المشمولة.

بالأرقام

  • نحو الثلث من العاملين الذين يُستغنى عنهم بسبب الذكاء الاصطناعي متوقع أن يُعاد توظيفهم، وفق توقعات Gartner.
  • 2029 هو العام المستهدف لتحقق هذا التوقع.

رأي رينسينس

يركز النقاش عادةً على عدد الوظائف التي سيلغيها الذكاء الاصطناعي، بينما يبقى الاهتمام بالمدة الزمنية التي تفصل بين الاستغناء وإعادة التوظيف محدوداً. هذه الفجوة هي ما يصنع الفرق في تجربة العملاء والموظفين معاً.

معظم القراءة ستغفل أن الرقم الأهم في هذا التوقع ليس عدد الوظائف التي ستختفي، بل الفترة التي تبقى فيها الخبرة المؤسسية بلا مكان. المبدأ السلوكي هنا بسيط: المعرفة الضمنية بالعمليات تتآكل حين يُفصل أصحابها عنها، ثم يصعب استعادتها حين تحتاجها المؤسسة. المشغّل الذي يهتم بعملائه ينبغي أن يوثّق المهام الاستثنائية الحالية ويعيد تصميم أدوار الإشراف قبل إطلاق الأتمتة، لا بعدها.

Sources

This briefing was written by our Newsdesk, synthesising reporting from the outlets below. Follow the links for the original coverage.

FAQ

Questions we get on this topic

توقعت Gartner أن نحو ثلث العاملين الذين يُستغنى عنهم بسبب الذكاء الاصطناعي سيُعاد توظيفهم لدى أصحاب العمل بحلول عام 2029، وفق ما نقلته منصتا Channel Dive وCIO Dive.

لا تعني هذه العودة غالباً الرجوع إلى المهام نفسها، إذ يُرجَّح أن تُعاد صياغة الأدوار لإدارة أنظمة الذكاء الاصطناعي ومعالجة الحالات الاستثنائية التي تعجز الأنظمة الآلية عن حلها.

تمثل الحالات الاستثنائية غالباً اللحظات التي يحتاج فيها العميل إلى حكم بشري وتعاطف وسرعة استجابة، ولذلك قد تحدد الأدوار المرتبطة بها جودة الخدمة بقدر ما تحددها التقنية.

لم تتوافر تفاصيل إضافية عن منهجية Gartner أو القطاعات المشمولة بالتوقع، إذ تستند المعلومات إلى ملخص التوقع كما نقلته المنصتان.

Stay ahead of CX

Get the signal, not the noise.

The stories shaping customer experience — plus the Journal and Experience Loom — in your inbox.