Customer Experience · 14 October 2026
EY désigné Leader dans le rapport HFS Horizons CX Services 2026
EY a été classé « Leader » dans le rapport HFS Horizons: Customer Experience Services 2026 de HFS Research, une reconnaissance qui conforte son positionnement sur le marché du conseil en expérience client.
Ce qui s'est passé
EY a été désigné « Leader » dans le rapport Horizons: Customer Experience Services 2026 publié par HFS Research. Cette reconnaissance porte sur l'offre de services d'expérience client du cabinet, que EY présente comme une validation externe de sa position sur ce marché.
Le rapport HFS Horizons évalue les prestataires de services d'expérience client selon leur capacité d'exécution et leur vision stratégique. L'inclusion d'EY parmi les leaders de cette édition 2026 s'inscrit dans une série d'évaluations comparables menées régulièrement par les cabinets d'analystes sur ce segment de marché.
Pourquoi c'est important
Les classements d'analystes comme ceux de HFS Research jouent un rôle structurant dans la manière dont les grandes organisations sélectionnent leurs partenaires pour transformer leurs opérations de service client. Pour les directions CX et digitales, ce type de reconnaissance sert souvent de filtre initial lors des appels d'offres, en particulier pour des programmes combinant conseil, technologie et exécution opérationnelle à grande échelle.
Pour les cabinets de conseil eux-mêmes, figurer parmi les leaders de ces rapports conforte leur positionnement commercial sur un marché de l'expérience client de plus en plus façonné par l'intégration de l'IA générative, l'automatisation des parcours et la refonte des modèles opérationnels de service.
Le regard de Renascence
Ce type d'annonce relève avant tout de la validation de marché et du positionnement concurrentiel entre grands cabinets de conseil et intégrateurs. Elle mérite d'être lue avec discernement par les décideurs qui évaluent des partenaires CX.
Un classement d'analyste informe sur la crédibilité perçue d'un prestataire, pas sur l'adéquation réelle avec les besoins d'une organisation donnée. Les décideurs CX gagnent à transformer ces labels en questions concrètes : quelles références vérifiables, quels résultats mesurables sur des programmes comparables, quelle capacité réelle à exécuter au-delà du discours stratégique ? Le véritable test d'un partenaire d'expérience client ne se joue jamais dans un rapport, mais dans la qualité tangible du parcours livré au client final.
Sources
This briefing was written by our Newsdesk, synthesising reporting from the outlets below. Follow the links for the original coverage.
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