Hakkında

Davranışsal ekonomi ve insan deneyiminin kesişim noktasında doğan danışmanlık.

İŞ BAŞVURUSU

Dünyanın markaları deneyimleme biçimini yeniden şekillendiren bir ekibe katılın.

Açık pozisyonları görüntüle →

ŞİRKET

BİZİMLE BÜYÜYÜN

BAĞLAN

Hizmetler

Kurumsal markalar için kapsamlı müşteri deneyimi ve yönetim danışmanlığı.

TÜM HİZMETLER

Müşteri deneyimi ve yönetim danışmanlığı hizmetlerimizin tamamını keşfedin.

Tüm hizmetlere göz atın →

TEMEL

UZMAN

Çözümler

Müşteri deneyimi hedeflerini ölçülebilir sonuçlara dönüştüren yapılandırılmış çözümler.

TÜM ÇÖZÜMLER

Sunduğumuz tüm CX çözümlerini keşfedin.

Çözümlere göz atın →

STRATEJİ VE YÖNETİM

TASARIM VE UYGULAMA

KÜLTÜR & DENEYİM

Sektörler

Bölgenin belirleyici sektörlerinde on yıllık CX dönüşümü.

TÜM SEKTÖRLER

Her sektörde nasıl çalıştığımızı görün.

Sektörlere göz atın →

YAPILI ÇEVRE

FİNANS VE TEKNOLOJİ

İNSAN VE HAREKETLİLİK

Ürünler

Müşteri deneyimi dönüşümünü güçlendiren tescilli araçlar, platformlar ve yapay zeka.

TÜM ÜRÜNLER

Renascence ürün ekosisteminin tamamını keşfedin.

Ürünlere göz atın →

Yapay Zeka ve Teknoloji

ÖĞRENME VE OYUNLAR

PLATFORMLAR VE ARAÇLAR

Yapay Zeka ÜRÜNLERİ

Görüş

Müşteri deneyiminin ön saflarında içgörüler, araştırmalar ve sohbetler.

OkuDeneyim GünlüğüCX, davranış ve dönüşüm hakkında makaleler ve araştırmalar.İzle & dinleDeneyim DokumaCX ve davranış üzerine video podcast'imiz.SeçilmişCX HaberleriCX'te önemli olan, gürültüden arındırılmış sektör haberleri.

Son makaleler

Son bölümler

Son haberler

Merkez

Müşteri deneyimi (CX) uygulamalarınızı geliştirecek ücretsiz araçlar, şablonlar ve kaynaklar.

YENİ · MANİFESTO

Güverteyi Yak. On Erdem. Sıfır Bahane. — cesur danışmanlar için manifestomuzu okuyun.

Okumaya başla →

Yapay Zeka Araçları

ÜCRETSİZ ARAÇLAR

ÖĞRENİM

KÜLTÜR

Gezin

Temporal Framing Effect

Müşteriler, aynı faydaya, zaman olarak ne kadar yakın veya uzak hissettiklerine bağlı olarak farklı değer verirler.

Bizimle uygulayınTüm bilişsel ön yargılar
Nedir

Sonuçları zamansal olarak yakın veya uzak olarak çerçevelemenin, müşterilerin bir teklifin bugün harekete geçmeye değer olduğuna dair inançlarını sessizce nasıl yeniden yazdığı.

Kategori

REBEL davranışsal kütüphanesinin bir parçası olan bir Gezin yanlılığı.

Menşei
Keşfeden:Trope, Y., & Liberman, N. (2003). Temporal Construal Theory. Psychological Review, 110(3), 403–421.
Tanıtan:Trope & Liberman, 2003
KaynakPsychological Review, 110(3), 403–421
Müşteri deneyiminde nasıl ortaya çıkar?

Aboneliğin 'bu ay' para tasarrufu sağlayacağı şeklinde sunulması, toplam değer aynı olsa bile, 'önümüzdeki yıl boyunca' para tasarrufu sağlayacağı şeklinde sunulmasından daha somut ve acil hissettirir.

Güçlendirdiği Müşteri Deneyimi Temelleri
ExpectationsEffortEmotions
Bununla nasıl tasarım yapılır
1

Değerin ilk günden itibaren somut hissedilmesini sağlayarak erken müşteri kaybını azaltmak için işe alım faydalarını acil ve somut terimlerle çerçeveleyin.

2

Geri kazanım kampanyalarında, geri dönmeyi zahmetsiz ve anında ödüllendirici hissettirmek için yakın geleceğe yönelik bir dil kullanın.

3

Müşterilerin ilerlemeyi uzak ve soyut yerine yakın olarak algılaması için sadakat ödüllerini kısa zaman dilimlerine sabitleyin.

4

Segmentiniz için hangi zamansal çerçevenin daha yüksek dönüşüm sağladığını ortaya çıkarmak için fiyatlandırma sayfalarını aylık ve yıllık çerçevelerle test edin.

Kanıtlar

Trope ve Liberman, insanların uzak gelecekteki bir etkinliği soyut terimlerle, yakın gelecekteki bir etkinliği ise somut, eylem odaklı terimlerle tanımladığını göstermiştir. Müşteri deneyimi açısından bakıldığında, gelecek yıl elde edeceği bir faydayı okuyan bir müşteri belirsiz bir izlenim edinirken, bu hafta içinde elde edilebilecek olarak çerçevelenen aynı fayda, belirli, motive edici bir değerlendirme ve satın alma niyeti tetikler.

Derinlemesine İnceleme

Geçici Çerçeveleme Etkisi Nedir ve Neden Ortaya Çıkar?

Geçici Çerçeveleme Etkisi, insanların aynı sonucu, zamansal olarak yakın mı yoksa uzak mı hissettiğine bağlı olarak çok farklı değerlendirme eğilimini tanımlar. Yarın ulaşacak bir ödül, altı ay sonra ulaşacak aynı ödülden farklı bir psikolojik ağırlık taşır; nesnel değeri değişmese bile. Bu sadece sabırsızlık değildir; insan bilişinin derin bir özelliğini yansıtır.

Temel mekanizma hiperbolik indirgemedir: insanlar gelecekteki sonuçların değerini keskin ve doğrusal olmayan bir şekilde indirgerler. Bir sonuç ne kadar yakınsa, beyin onu o kadar canlı temsil eder; uzak sonuçlar daha soğuk, daha soyut bir kayıtla işlenir. Nörobilimsel araştırmalar, anlık ödüllerin limbik sistemi (beynin duygusal, ödül arayan devresi) aktive ettiğini, gelecekteki ödüllerin ise bilinçli muhakemeyi yöneten prefrontal korteksi devreye soktuğunu doğrulamaktadır. Bu iki sistem rekabet ettiğinde, şimdinin duygusal çekiciliği genellikle kazanır.

Sonuç, sistematik bir tutarsızlıktır: para biriktirmeyi, iyi beslenmeyi veya premium bir ürüne yatırım yapmayı içtenlikle düşünen müşteriler, daha ucuz, daha hızlı veya daha anında tatmin edici bir alternatif ortaya çıktığında bu niyetlerinden vazgeçerler. Tercihleri sabit değildir; bir seçimin sunulduğu zamansal çerçeveye göre değişir.

Müşteri Deneyiminde Nasıl Ortaya Çıkar?

Geçici Çerçeveleme Etkisi, sektörler ve temas noktaları arasında yaygındır. Nerede ortaya çıktığını anlamak, onu tasarlamanın ilk adımıdır.

Abonelik ve Sadakat Programları

Amazon Prime buna tipik bir örnektir. Yıllık ücret büyük ve anlık hissedilir; faydalar (ücretsiz teslimat, yayın, özel fırsatlar) geleceğe yayılmıştır. Amazon bunu, kayıttan itibaren faydaları anlık hissettirerek karşılar: belirgin bir hoş geldin teklifi, ilk uygun siparişte aynı gün teslimat ve Prime Video'ya anında erişim. Çerçeveleme, ödeme ile ödül arasındaki psikolojik mesafeyi daraltarak peşin maliyetin acısını azaltır.

Finansal Hizmetler

Bankalar ve emeklilik sağlayıcıları, Geçici Çerçeveleme Etkisi ile rutin olarak mücadele eder. HSBC'nin "Gelecekteki Ben" kampanyası, müşterilere dijital olarak yaşlandırılmış kendi fotoğraflarını ve tahmini emeklilik tasarrufu rakamlarını göstererek bu boşluğu kapatmaya çalıştı; böylece uzak bir sonucu somut bir şekilde mevcut hissettirdi. Gelecekteki benlik gerçek ve yakın hissedildiğinde, müşteriler mevcut tüketimden fedakarlık etmeye daha istekli olurlar. Tersine, bir ipoteği "30 yıllık taahhüt" olarak çerçevelemek gecikme kaçınmasını aktive eder; bunu bir ev sahibi olmanın anlık faydası etrafında yeniden çerçevelemek duygusal hesaplamayı değiştirir.

Perakende ve E-ticaret

Geri sayım sayaçları, "ertesi gün teslimat için 2 saat içinde sipariş verin" uyarıları ve flaş indirim banner'ları, dönüşümü artırmak için kısa vadeli çerçeveyi kullanır. ASOS ve Noon.com, teslimat süresi mesajlarını ödeme sırasında belirgin bir şekilde kullanır. Ancak risk, aciliyet ipuçlarının aşırı kullanımının müşterileri sürekli indirimler beklemeye alıştırması ve güveni aşındırmasıdır; bu nokta yukarıdaki önerilerde doğru bir şekilde belirtilmiştir.

Sağlık ve Zindelik

Ocak ayında satılan spor salonu üyelikleri, Yeni Yıl kararlarının kısa vadeli duygusal yüksekliğinden yararlanır. Uzun vadeli fayda (gelişmiş sağlık) o anda çekici gelir. Şubat ayına gelindiğinde, zamansal çerçeve değişmiştir: çaba anlıktır, ödül uzaktır ve katılım düşer. Davranış değiştirme uygulaması Noom, uzun vadeli kilo verme hedeflerini haftalık mikro hedeflere bölerek, ödül ufkunu sürekli yakın tutarak bu durumu ele alır.

REBEL Çerçevesi ile Bağlantı: Navigate

Renascence'ın REBEL çerçevesi içinde, Geçici Çerçeveleme Etkisi Navigate kategorisinde yer alır; bu kategori, müşterilerin karmaşıklık, belirsizlik ve zaman içinde kendilerini nasıl yönlendirdikleriyle ilgili önyargılar grubudur. Navigate önyargıları, müşterilerin bir sonraki adımı atmak için kullandıkları zihinsel haritaları şekillendirir. Geçici Çerçeveleme Etkisi burada özellikle etkilidir, çünkü müşterilerin mevcut eylemlerini gelecekteki sonuçlarla soyut olmaktan ziyade motive edici bir şekilde bağlayıp bağlayamayacaklarını belirler.

Navigate alanında çalışan CX ekipleri, müşterilerin zamanın kendisinde gezinmelerine yardımcı olmalıdır; uzun vadeli değeri erişilebilir ve kısa vadeli maliyetleri yönetilebilir hissettiren yolculuklar inşa etmelidir. Bu, bu önyargı için belirlenen üç CX sütunuyla doğrudan bağlantılıdır: Beklentiler (müşterilerin ne zaman ve ne almayı bekledikleri), Çaba (eylem maliyetinin ödül zaman çizelgesiyle orantılı olup olmadığı) ve Duygular (yakın ve uzak çerçevelemenin yarattığı duygusal yük).

CX ve Davranışsal Ekipler İçin Pratik Tasarım İlkeleri

1. Çerçeveyi Müşterinin Zaman Ufkuyla Hizalayın

Müşterileri mevcut zihniyetlerine göre segmentlere ayırın. Bir finansal planlama platformuna ilk kez gelen bir ziyaretçi muhtemelen keşifçi, geleceğe yönelik bir çerçevededir; onlara uzun vadeli projeksiyonlar ve bileşik büyüme görselleri gösterin. Ödeme sırasında geri dönen bir müşteri anlık bir çerçevededir; bugün ne kazandıklarını vurgulayın. Aynı ürün her biri için farklı şekilde çerçevelenebilir.

2. Ara Ödüllerle Algılanan Gecikmeyi Azaltın

Temel fayda gerçekten uzak olduğunda (bir emeklilik, bir fitness hedefi, bir dil yeterliliği), daha erken gelen dönüm noktası ödülleri sunun. Duolingo'nun seri sistemi, rozetleri ve günlük XP puanları, uzak bir sonuca (dil akıcılığı) yönelik katılımı sürdüren yakın ödüllerdir. Her küçük ödül, zamansal çerçeveyi kısa vadeye sıfırlar.

3. Gelecekteki Benliği Somutlaştırın

Soyut gelecekleri indirgemek kolaydır. Gelecekteki sonucu spesifik ve sahiplenilmiş hissettirmek için kişiselleştirilmiş projeksiyonlar, görselleştirme araçları veya anlatı senaryoları kullanın. Kendini yeni evinde hayal edebilen veya belirli bir tasarruf rakamını görebilen bir müşteri, o geleceği daha az keskin bir şekilde indirger.

4. Aciliyeti Uzun Vadeli Güvenle Dengeleyin

Aciliyet güçlü bir kaldıraçtır; ancak çok sert ve çok sık çekilirse kopar.

Zaman sınırlı çerçevelemeyi gerçekten kıt veya zamana bağlı teklifler için saklayın. Yanlış aciliyet üreten markalar (bazı hızlı moda perakendecilerinin yaptığı gibi) güvenilirliği zedeler ve tepkiyi tetikler. Sürdürülebilir CX tasarımı, aciliyeti idareli kullanarak etkinliğini ve müşterinin güvenini korur.

5. Maliyetleri Kısa Vadeli Getirileri Olan Yatırımlar Olarak Yeniden Çerçeveleyin

Premium bir fiyat noktası, anlık faydaları belirgin hale getirildiğinde daha az itici gelir. Apple Store çalışanları, bir müşterinin yeni bir cihazla bugün ne yapacağını tartışmak üzere eğitilir; beş yıllık ömrünü değil. Uzun vadeli değer örtüktür; kısa vadeli deneyim ön plana çıkarılır.

Geçici Çerçeveleme Etkisinde ustalaşmak, müşterilere mevcut seçimleri gelecekteki refahla bağlamak için bilişsel bir iskele sağlamak anlamına gelir; onları manipüle etmeden veya yanıltmadan. Bu, sorumlu bir şekilde yapılan davranışsal CX'in ayırt edici özelliğidir.

Destekleyici önyargılar
Hyperbolic DiscountingPresent Bias
Çelişen önyargılar
Long-Term PlanningFuture Orientation

İlgili bilişsel yanlılıklar

Davranışsal Yanlılıklar

Davranışla birlikte tasarlayın, ona karşı değil.

Daha fazla bilişsel yanlışı keşfedin veya müşteri deneyiminize davranış bilimini uygulamak için bizimle çalışın.