Hakkında

Davranışsal ekonomi ve insan deneyiminin kesişim noktasında doğan danışmanlık.

İŞ BAŞVURUSU

Dünyanın markaları deneyimleme biçimini yeniden şekillendiren bir ekibe katılın.

Açık pozisyonları görüntüle →

ŞİRKET

BİZİMLE BÜYÜYÜN

BAĞLAN

Hizmetler

Kurumsal markalar için kapsamlı müşteri deneyimi ve yönetim danışmanlığı.

TÜM HİZMETLER

Müşteri deneyimi ve yönetim danışmanlığı hizmetlerimizin tamamını keşfedin.

Tüm hizmetlere göz atın →

TEMEL

UZMAN

Çözümler

Müşteri deneyimi hedeflerini ölçülebilir sonuçlara dönüştüren yapılandırılmış çözümler.

TÜM ÇÖZÜMLER

Sunduğumuz tüm CX çözümlerini keşfedin.

Çözümlere göz atın →

STRATEJİ VE YÖNETİM

TASARIM VE UYGULAMA

KÜLTÜR & DENEYİM

Sektörler

Bölgenin belirleyici sektörlerinde on yıllık CX dönüşümü.

TÜM SEKTÖRLER

Her sektörde nasıl çalıştığımızı görün.

Sektörlere göz atın →

YAPILI ÇEVRE

FİNANS VE TEKNOLOJİ

İNSAN VE HAREKETLİLİK

Ürünler

Müşteri deneyimi dönüşümünü güçlendiren tescilli araçlar, platformlar ve yapay zeka.

TÜM ÜRÜNLER

Renascence ürün ekosisteminin tamamını keşfedin.

Ürünlere göz atın →

Yapay Zeka ve Teknoloji

ÖĞRENME VE OYUNLAR

PLATFORMLAR VE ARAÇLAR

Yapay Zeka ÜRÜNLERİ

Görüş

Müşteri deneyiminin ön saflarında içgörüler, araştırmalar ve sohbetler.

OkuDeneyim GünlüğüCX, davranış ve dönüşüm hakkında makaleler ve araştırmalar.İzle & dinleDeneyim DokumaCX ve davranış üzerine video podcast'imiz.SeçilmişCX HaberleriCX'te önemli olan, gürültüden arındırılmış sektör haberleri.

Son makaleler

Son bölümler

Son haberler

Merkez

Müşteri deneyimi (CX) uygulamalarınızı geliştirecek ücretsiz araçlar, şablonlar ve kaynaklar.

YENİ · MANİFESTO

Güverteyi Yak. On Erdem. Sıfır Bahane. — cesur danışmanlar için manifestomuzu okuyun.

Okumaya başla →

Yapay Zeka Araçları

ÜCRETSİZ ARAÇLAR

ÖĞRENİM

KÜLTÜR

Anlayın

Selective Perception

İnsanlar deneyimleri mevcut inançları üzerinden filtreler, yalnızca zaten düşündüklerini doğrulayan şeyleri fark ederler.

Bizimle uygulayınTüm bilişsel ön yargılar
Nedir

Müşteriler Neden Beklediklerini Görürler?

Kategori

REBEL davranışsal kütüphanesinin bir parçası olan bir Anlayın yanlılığı.

Menşei
Keşfeden:Bruner & Postman (1949)
Tanıtan:Jerome Bruner & Leo Postman
KaynakJournal of Personality, 1949
Müşteri deneyiminde nasıl ortaya çıkar?

Müşteriler markanızı objektif olarak deneyimlemezler; her temas noktasını önceki beklentileri, ruh halleri ve inançları süzgecinden geçirir, uyumlu olanı büyütür ve uyumsuz olanı eler.

Güçlendirdiği Müşteri Deneyimi Temelleri
ExpectationsEmotionsEmpathy
Bununla nasıl tasarım yapılır
1

Beklentileri gerçeklikle hizalamak için deneyim öncesi temas noktalarını denetleyin.

2

Marka vaadinizi pekiştiren 2-3 kaçırılmayacak duyusal ipucu tasarlayın.

3

Şikayetlerde, çözmeden önce yeniden çerçeveleyin — önce algısal filtreyi değiştirin.

4

Mesajlaşmayı sadece demografik özelliklere göre değil, müşteri inançlarına göre segmentlere ayırın.

5

Müşterilerin gerçekten ne fark ettiğini görmek için NPS/CSAT'ı nitel algı haritalamasıyla destekleyin.

Kanıtlar

Doğrulayın: Hastorf ve Cantril (1954), Princeton ve Dartmouth öğrencilerine aynı futbol maçı filmini gösterdi; her grup, rakip takım tarafından çok daha fazla faul yapıldığını algıladı ve bu da önceki bağlılığın insanların seçici olarak neye dikkat ettiğini ve neyi hatırladığını şekillendirdiğini gösterdi.

Derinlemesine İnceleme

Seçici Algı Nedir ve Neden Oluşur?

Seçici algı, insanların bilgiyi mevcut inançları, beklentileri ve motivasyonlarıyla uyumlu şekillerde fark etme, yorumlama ve hatırlama eğiliminde olduğu bilişsel bir süreçtir; bu süreçte, çelişen bilgiler filtrelenir, çarpıtılır veya basitçe göz ardı edilir. Bu, bilinçli bir dürüst olmayan davranış değil; insan beyninin bunaltıcı duyusal bir ortamı yönetme şeklinin otomatik bir özelliğidir.

Herhangi bir anda, beyin bilinçli olarak işleyebileceğinden çok daha fazla veri alır. Bununla başa çıkmak için, neye dikkat etmeye değer olduğuna karar vermek üzere zihinsel kısayollara — şemalara, önceki deneyimlere ve mevcut duygusal durumlara — güvenir. Sonuç olarak, iki müşteri aynı otel lobosundan geçebilir, aynı ürün açıklamasını okuyabilir veya aynı hizmet temsilcisiyle konuşabilir ve tamamen farklı izlenimlerle ayrılabilir; her biri kendi versiyonunun objektif gerçek olduğuna ikna olmuştur.

Psikolojik kökleri derindir. Onay yanlılığı, insanların zaten inandıkları şeyleri destekleyen kanıtlar aramalarını sağlayarak seçici algıyı pekiştirir. Priming, bir deneyim başlamadan önce hangi detayların belirgin hissettireceğini şekillendirir. Ve güdülenmiş muhakeme, bir şey bir müşteri için duygusal olarak önemli olduğunda — lüks bir satın alma, bir sağlık kararı, uzun zamandır beklenen bir tatil — algılarının daha da seçici hale geldiği ve doğru olmasını istedikleri hikayeyi koruduğu anlamına gelir.

Müşteri Deneyiminde Seçici Algı Nasıl Ortaya Çıkar?

Seçici algı, nadir görülen bir durum değildir; müşteri yolculuğunun her temas noktasında sürekli olarak işlemektedir.

Satın Alma Öncesi Beklentiler

Bir restoran hakkında parlayan yorumlar okumuş bir müşteri, zarif sunumu ve özenli hizmeti fark etmeye hazır bir şekilde gelir — ve yavaş gelen başlangıcı veya hafif sıcak oda sıcaklığını göz ardı eder. Tersine, bir arkadaşı tarafından bir markanın teslimatının güvenilmez olduğu konusunda uyarılmış bir müşteri, her küçük gecikmeyi fark edecek ve hatta tarafsız iletişimi bile bu kusurun bir onayı olarak yorumlayacaktır. Deneyimin kendisi aynı olabilir; algı aynı değildir.

Mağaza İçi ve Şube Ortamları

Apple'ın perakende mağazaları, seçici algı için tasarımın iyi belgelenmiş bir örneğidir. Açık düzen, yazar kasaların olmaması ve Genius Bar'ın hepsi, müşterileri tek bir ürüne dokunmadan önce markayı yenilikçi ve insancıl olarak algılamaya hazırlar. Müşteriler, zaten sahip oldukları marka vaadini pekiştiren ipuçlarına seçici olarak dikkat ederler. Dağınık, kötü aydınlatılmış bir rakip alanı tam tersi etkiyi tetikler: müşteriler önce olumsuzlukları fark eder ve olumlu yönleri filtreler.

Dijital ve Hizmet Etkileşimleri

E-ticaret platformlarında, yüksek marka güvenine sahip müşteriler ürün açıklamalarını daha hoşgörülü bir şekilde okurlar — "kompakt tasarım" gibi belirsiz ifadeleri bir sınırlama yerine bir özellik olarak yorumlarlar. Amazon bunu uzun zamandır anlamıştır: doğrulanmış satın alma rozetleri ve toplu yıldız derecelendirmeleri, müşterileri sonraki yorumları belirli bir mercekten algılamaya hazırlar ve hangi anlatının zaten baskın olduğunu güçlendirir.

Şikayet ve Telafi Anları

Bir müşteri, bir hizmet telafi etkileşimine zaten hayal kırıklığına uğramış bir şekilde geldiğinde, seçici algı, her tereddütü, her senaryo edilmiş ifadeyi ve her bariz kayıtsızlık anını fark edeceği anlamına gelir — gerçek empatiyi veya cömert bir çözüm teklifini göz ardı ederken. Ritz-Carlton'ın ünlü yetkilendirme politikası, herhangi bir çalışanın bir misafir sorununu yöneticinin onayı olmadan çözmek için 2.000 dolara kadar harcamasına izin verir; bu kısmen, yanıtın hızı ve yetkisinin, müşterinin olumsuz algısal filtresi tam olarak sertleşmeden önce onu kırması nedeniyle işe yarar.

REBEL Çerçevesiyle Bağlantı: Anlama

Seçici algı, REBEL çerçevesinin Anlama sütununda yer alır — müşterilerin dünyayı nasıl anlamlandırdığı, bilgiyi nasıl işlediği ve kendi gerçeklik versiyonlarını nasıl inşa ettiği ile ilgili aşama. Bir işletme davranışı etkilemeden önce, müşterilerinin kendisini gördüğü algısal merceği anlamalıdır.

Müşteriler markanızı olduğu gibi deneyimlemezler. Onu, beklentiler, anılar, ruh halleri ve motivasyonlar aracılığıyla — kuruluşunuzun yaratmadığı ancak kesinlikle hesaba katması gereken — kendi oldukları gibi deneyimlerler.

Seçici algıyı bir Anlama aşaması içgörüsü olarak ele almak, CX ve davranışsal ekiplerin, sadece sonradan memnuniyeti ölçmek yerine, müşterilerin her temas noktasına getirdiği baskın zihinsel modelleri ve beklentileri teşhis etmeye yatırım yapması gerektiği anlamına gelir.

CX ve Davranışsal Ekiplerin Seçici Algı İçin Tasarım Yapabileceği Pratik Yollar

Priming Ortamınızı Denetleyin

Her deneyim öncesi temas noktasını — arama reklamları, inceleme platformları, sosyal içerik, onay e-postaları — haritalandırın ve şunu sorun: hangi beklentiyi belirliyoruz ve bu, sürekli olarak karşılayabileceğimiz veya aşabileceğimiz bir beklenti mi? Yanlış hizalanmış priming, hayal kırıklığının en güvenilir üreticilerinden biridir, çünkü deneyim başladığında müşterilerin seçici olarak neyi fark edeceğini şekillendirir.

Marka Vaadinizi Pekiştiren Belirgin İpuçları Tasarlayın

Temel değer teklifinizi en güçlü şekilde ileten iki veya üç algısal sinyali belirleyin ve bunları gözden kaçırmayı imkansız hale getirin. Singapore Airlines bunu, tutarlı duyusal ipuçları — koku, üniforma, karşılama ritüeli — aracılığıyla yapar ve yolcuları uçuşun her sonraki anında kaliteyi algılamaya hazırlar.

Çözmeden Önce Yeniden Çerçeveleyin

Şikayet yönetiminde, ekipleri bir çözüm denemeden önce müşterinin algısal çerçevesini değiştirmeye eğitin. Müşterinin belirli deneyimini — genel bir özür değil — kabul etmek, olumsuz filtreyi kesintiye uğratır ve olumlu bilginin gerçekten yerleşebileceği kısa bir pencere yaratır.

Mevcut İnançları Karşılamak İçin Segmentli Mesajlaşma Kullanın

Tek bir mesaj yayınlayıp işe yaramasını ummak yerine, farklı müşteri segmentlerinin inançlarına ve endişelerine doğrudan hitap eden iletişimler geliştirin. İlk kez satın alan bir müşteri ile sadık bir tekrar müşteri, markanızı tamamen farklı merceklerden algılar; birini rahatlatan mesaj, diğeri için görünmez olabilir.

Sadece Memnuniyeti Değil, Algıyı Test Edin

Standart CSAT ve NPS anketleri, algının kendisini değil, algının sonuçlarını ölçer. Müşterilerin deneyiminizin hangi unsurlarına gerçekten dikkat ettiğini ve hangilerinin tamamen filtrelendiğini anlamak için bunları nitel yöntemlerle — eşlikli alışveriş, sesli düşünme protokolleri ve algı haritalama görüşmeleri — destekleyin.

Destekleyici önyargılar
Confirmation BiasPriming Effect
Çelişen önyargılar
Disconfirmation BiasBeginner's Mind

İlgili bilişsel yanlılıklar

Davranışsal Yanlılıklar

Davranışla birlikte tasarlayın, ona karşı değil.

Daha fazla bilişsel yanlışı keşfedin veya müşteri deneyiminize davranış bilimini uygulamak için bizimle çalışın.