Hakkında

Davranışsal ekonomi ve insan deneyiminin kesişim noktasında doğan danışmanlık.

İŞ BAŞVURUSU

Dünyanın markaları deneyimleme biçimini yeniden şekillendiren bir ekibe katılın.

Açık pozisyonları görüntüle →

ŞİRKET

BİZİMLE BÜYÜYÜN

BAĞLAN

Hizmetler

Kurumsal markalar için kapsamlı müşteri deneyimi ve yönetim danışmanlığı.

TÜM HİZMETLER

Müşteri deneyimi ve yönetim danışmanlığı hizmetlerimizin tamamını keşfedin.

Tüm hizmetlere göz atın →

TEMEL

UZMAN

Çözümler

Müşteri deneyimi hedeflerini ölçülebilir sonuçlara dönüştüren yapılandırılmış çözümler.

TÜM ÇÖZÜMLER

Sunduğumuz tüm CX çözümlerini keşfedin.

Çözümlere göz atın →

STRATEJİ VE YÖNETİM

TASARIM VE UYGULAMA

KÜLTÜR & DENEYİM

Sektörler

Bölgenin belirleyici sektörlerinde on yıllık CX dönüşümü.

TÜM SEKTÖRLER

Her sektörde nasıl çalıştığımızı görün.

Sektörlere göz atın →

YAPILI ÇEVRE

FİNANS VE TEKNOLOJİ

İNSAN VE HAREKETLİLİK

Ürünler

Müşteri deneyimi dönüşümünü güçlendiren tescilli araçlar, platformlar ve yapay zeka.

TÜM ÜRÜNLER

Renascence ürün ekosisteminin tamamını keşfedin.

Ürünlere göz atın →

Yapay Zeka ve Teknoloji

ÖĞRENME VE OYUNLAR

PLATFORMLAR VE ARAÇLAR

Yapay Zeka ÜRÜNLERİ

Görüş

Müşteri deneyiminin ön saflarında içgörüler, araştırmalar ve sohbetler.

OkuDeneyim GünlüğüCX, davranış ve dönüşüm hakkında makaleler ve araştırmalar.İzle & dinleDeneyim DokumaCX ve davranış üzerine video podcast'imiz.SeçilmişCX HaberleriCX'te önemli olan, gürültüden arındırılmış sektör haberleri.

Son makaleler

Son bölümler

Son haberler

Merkez

Müşteri deneyimi (CX) uygulamalarınızı geliştirecek ücretsiz araçlar, şablonlar ve kaynaklar.

YENİ · MANİFESTO

Güverteyi Yak. On Erdem. Sıfır Bahane. — cesur danışmanlar için manifestomuzu okuyun.

Okumaya başla →

Yapay Zeka Araçları

ÜCRETSİZ ARAÇLAR

ÖĞRENİM

KÜLTÜR

Anlayın

Illusory Correlation

Müşteriler, markanız ile rastgele olaylar arasında yanlış neden-sonuç bağlantıları algılar.

Bizimle uygulayınTüm bilişsel ön yargılar
Nedir

Seeing Patterns That Aren't There

Kategori

REBEL davranışsal kütüphanesinin bir parçası olan bir Anlayın yanlılığı.

Menşei
Keşfeden:Chapman & Chapman (1967)
Tanıtan:Loren & Jean Chapman
KaynakJournal of Abnormal Psychology, 1967
Müşteri deneyiminde nasıl ortaya çıkar?

Yanıltıcı korelasyon, müşterilerin tesadüfi eşzamanlılıkları kanıt olarak görmesine neden olur. Tek bir belirgin başarısızlık, bir başarı geçmişini yeniden yazar; tek bir cilalı arayüz, güvenilirliği ima eder.

Güçlendirdiği Müşteri Deneyimi Temelleri
IntegrityEmotionsExpectations
Bununla nasıl tasarım yapılır
1

Temel sonuçlarla birlikte ortaya çıkan marka sinyallerini denetleyin — yanlış bağlantılar tesadüfen oluşur.

2

Duygusal olarak önemli temas noktalarında kusursuz uygulamalar geliştirin: işe alım, ilk satın alma, şikayet çözümü.

3

Olumsuz çağrışımları istikrarlı, tekrarlanan olumlu deneyimlerle dengeleyin — tek bir telafi nadiren yeterlidir.

4

Ön saflardaki personeli, müşteri davranışları hakkındaki kendi yanlış varsayımlarına meydan okumaları için eğitin.

Kanıtlar

Chapman & Chapman (1967), katılımcılara rastgele eşleştirilmiş veriler göstermiş, ancak denekler tutarlı bir şekilde önceden bekledikleriyle eşleşen korelasyonlar bildirmişlerdir. Bu durum, algılanan ilişkinin istatistiksel gerçeklikten ziyade belirginlik ve beklenti tarafından yönlendirildiğini göstermektedir.

Derinlemesine İnceleme

Yanıltıcı Korelasyon Nedir ve Neden Oluşur?

Yanıltıcı korelasyon, aslında böyle bir ilişki olmamasına rağmen iki değişken arasında anlamlı bir ilişki algılama veya yalnızca zayıf bir şekilde mevcut olan bir ilişkinin gücünü aşırı derecede abartma eğilimidir. Beyin, bilişsel yükü azaltmak için sürekli olarak kalıplar arayarak, tesadüfi verilerden nedensel hikayeler oluşturur. İki belirgin veya duygusal olarak dikkat çekici olay zaman içinde birbirine yakın meydana geldiğinde, hafıza bunları neden ve sonuç olarak birbirine bağlar.

Mekanizmanın iki temel itici gücü vardır. Birincisi, belirginlik: olağandışı olaylar orantısız dikkat çeker ve hafızada daha canlı bir şekilde kodlanır, bu da iki nadir şeyin birlikte meydana gelmesinin istatistiksel olarak anlamlı hissettirmesine neden olur, gerçekte olmasalar bile. İkincisi, onay yanlılığı bu etkiyi artırır; yanlış bir ilişki kurulduktan sonra, insanlar onu doğrulayan kanıtları seçici olarak fark eder ve çelişen kanıtları göz ardı eder. Sonuç, ampirik olarak temellendirilmiş gibi görünen ancak öyle olmayan, kendi kendini pekiştiren bir inançtır.

"Dünyayı olduğu gibi görmeyiz; anılarımızın bize beklemeyi öğrettiği gibi görürüz."

Yanıltıcı Korelasyon Müşteri Deneyiminde Nasıl Ortaya Çıkar?

Hizmet Kurtarma ve Marka İtibarı

Tek, akılda kalıcı bir hizmet aksaklığı yaşayan bir müşteri (örneğin, önemli bir hediye verme etkinliği sırasında Amazon'dan gecikmeli bir teslimat), yüzlerce kusursuz işlem olmasına rağmen markanın "her zaman güvenilmez" olduğu sonucuna varabilir. Aksaklığın duygusal önemi, marka ile kötü performans arasında yanıltıcı bir korelasyon yaratır. Bu dinamikleri göz ardı eden ve şikayetleri münferit olaylar olarak ele alan CX ekipleri, oluşan daha derin algısal zararı gözden kaçırır.

Lüks ve Premium Fiyatlandırma

Müşteriler, objektif ürün testleri anlamlı bir fark göstermese bile, daha yüksek fiyatı daha yüksek kaliteyle ilişkilendirir. Nespresso bundan faydalanır: premium kapsül formatı, butik perakende ortamı ve yüksek fiyat noktası, maliyet ile kahve mükemmelliği arasında yanıltıcı bir korelasyon yaratır. Kalite algısı kısmen inşa edilmiştir, tamamen tadılmaz. Bunu anlayan markalar, müşterilerin oluşturmasını istedikleri ilişkiyi desteklemek için doğru bağlamsal ipuçlarını tasarlayabilir.

Dijital Arayüzler ve Güven Sinyalleri

Kullanıcılar genellikle görsel cilayı güvenlik ve güvenilirlikle ilişkilendirir. Araştırmalar, temel veri koruması daha sade bir rakiple aynı olsa bile, müşterilerin iyi tasarlanmış bir web sitesini daha güvenilir bulduğunu sürekli olarak göstermektedir. Revolut'un erken büyümesi, kısmen eski bankacılık uygulamalarından daha sofistike hissettiren bir arayüzle desteklendi; müşteriler, daha iyi görünen bir ürünün daha güvenli, daha yetkin olması gerektiğini çıkardılar. Estetik ve güvenilirlik arasındaki korelasyon büyük ölçüde yanıltıcıdır, ancak gerçek geçiş davranışını yönlendirir.

Sadakat Programları ve Algılanan Değer

Emirates Skywards gibi kademeli sadakat programlarının üyeleri, statü kademelerinin aldıkları hizmet kalitesiyle her zaman operasyonel olarak haklı çıkarılmayan şekillerde doğrudan ilişkili olduğuna inanırlar. Bir Altın üye, bir defasında ücretsiz bir yükseltme aldığında, daha sonra her olumlu uçuş deneyimini statüsüne atfedebilir, bu da kademe ve muamele arasında yanıltıcı bir korelasyonu pekiştirerek onları sadık tutar ve o kademeyi sürdürmek için harcama yapmaya devam etmelerini sağlar.

Perakendede Olumsuz Stereotipleme

Fiziksel perakende ortamlarındaki personel, bazen müşteri görünümü ile satın alma niyeti veya hırsızlık olasılığı arasında yanıltıcı korelasyonlar oluşturur; bu, iyi belgelenmiş ve zarar verici bir yanlılıktır. Harrods ve diğer lüks perakendeciler, tam da bu eğilimi engellemek için eğitime büyük yatırımlar yapmışlardır, çünkü yanlış ilişkilere göre hareket etmenin hem bireysel müşteri ilişkilerini hem de marka değerini büyük ölçekte yok ettiğini kabul etmektedirler.

REBEL Çerçevesiyle Bağlantı: Anlama

Renascence'ın REBEL çerçevesi içinde, yanıltıcı korelasyon kesinlikle Anlama kategorisinde yer alır; bu kategori, müşterilerin deneyimlerini nasıl yorumladığı, anlamlandırdığı ve anlam oluşturduğuyla ilgili yanlılıkları içerir. Bu gruptaki yanlılıklar, müşterilerin her etkileşime getirdiği zihinsel modelleri şekillendirir. Yanıltıcı korelasyon burada özellikle önemlidir çünkü sessizce işler: müşteriler, bir marka ilişkisi algılarının kanıttan ziyade tesadüfe dayandığının nadiren farkındadır. Bu nedenle CX ekipleri, müşterilerin hangi ilişkileri kurduğunu, bu ilişkilerin doğru olup olmadığını ve markanın lehine mi yoksa aleyhine mi çalıştığını belirlemek için teşhis yeteneği geliştirmelidir.

Bu yanlılığı anlamak, kuruluşlardan alçakgönüllülük de gerektirir. İç ekipler genellikle müşterilerin kendilerini rasyonel ve kümülatif olarak değerlendirdiğini varsayar. Yanıltıcı korelasyon, tek bir canlı olayın (olumlu veya olumsuz) bir müşterinin bir marka için tüm yorumlayıcı çerçevesini yeniden yazabileceğini ortaya koyar.

CX ve Davranışsal Ekipler İçin Pratik Tasarım İlkeleri

  • İstemeden yarattığınız ilişkileri denetleyin. Hangi marka sinyallerinin (görsel, sözel, zamansal) hangi müşteri sonuçlarıyla birlikte ortaya çıktığını haritalandırın. Yanlış korelasyonlar, tasarımla olduğu kadar kazara da oluşabilir.
  • Kasıtlı olumlu eşzamanlılıklar tasarlayın. Müşterilerin markanızı güvenilirlikle ilişkilendirmesini istiyorsanız, en duygusal olarak dikkat çekici temas noktalarınızın (işe alım, ilk satın alma, şikayet çözümü) kusursuz bir şekilde yürütüldüğünden emin olun. Bu anlar ilişkiyi sabitleyecektir.
  • Olumsuz yanıltıcı korelasyonları aşındırmak için tutarlılığı kullanın. Markanızın güvenilmez olduğuna inanan bir müşterinin bu inancı dağıtmak için tekrarlanan, sıradan olumlu deneyimlere ihtiyacı vardır. Tek bir muhteşem kurtarma nadiren yeterlidir; istikrarlı, öngörülebilir mükemmellik esastır.
  • Ön saflardaki ekipleri kendi yanıltıcı korelasyonlarını tanımaları için eğitin. Müşteri davranışı hakkında yanlış ilişkilere göre hareket eden personel ölçülebilir zarara neden olur. Yapılandırılmış farkındalık eğitimi, veri geri bildirimiyle birleştiğinde, bu kalıpları ortaya çıkarabilir ve sorgulayabilir.
  • Sadece performansı değil, algıyı da test edin. Müşteri memnuniyeti puanları sonuçları ölçer; nitel araştırma ve örtük ilişkilendirme testleri, müşterilerin oluşturduğu temel korelasyonları (operasyonel gerçeklikle hiçbir ilişkisi olmayanlar dahil) ortaya çıkarabilir.

Yanıltıcı korelasyon, müşteri deneyiminin asla tamamen olan şey olmadığını hatırlatır; her zaman, var olsun ya da olmasın kalıpları bulmaya programlanmış bir zihin tarafından filtrelenmiş, olduğuna inandıkları şeydir. Bu yanlılık için tasarım yapmak, müşterilerin markanız hakkında kaçınılmaz olarak kendilerine anlatacakları hikayelerin sorumluluğunu üstlenmek anlamına gelir.

Destekleyici önyargılar
Confirmation BiasAvailability Heuristic
Çelişen önyargılar
Regression to the MeanBase Rate Neglect

İlgili bilişsel yanlılıklar

Davranışsal Yanlılıklar

Davranışla birlikte tasarlayın, ona karşı değil.

Daha fazla bilişsel yanlışı keşfedin veya müşteri deneyiminize davranış bilimini uygulamak için bizimle çalışın.