Розничные расходы в Саудовской Аравии достигли $113,3 млрд на фоне роста электронной коммерции на 42%

Что произошло

Потребительские расходы в Саудовской Аравии достигли 113,3 млрд долларов в первом квартале 2026 года, при этом онлайн-торговля выросла на 42% в годовом выражении, свидетельствуют данные консалтинговой компании Knight Frank. Рост фиксируется одновременно и в физическом, и в цифровом ритейле — оба сегмента расширяются параллельно, а не за счёт друг друга.

Это указывает на то, что саудовские потребители не выбирают между офлайн- и онлайн-каналами, а всё активнее используют оба одновременно, формируя более гибридную модель покупательского поведения.

Почему это важно

Для операторов розничной торговли и провайдеров цифровых платформ в регионе это сигнал о том, что инвестиции в электронную коммерцию продолжают приносить отдачу даже на фоне устойчивого традиционного ритейла. Опережающий рост онлайн-продаж относительно общего объёма расходов означает, что доля цифровых каналов в потребительской корзине саудовцев увеличивается быстрее, чем рынок в целом.

Для брендов и ритейлеров это подчёркивает необходимость выстраивать бесшовный опыт между физическими точками и цифровыми платформами: клиенты, которые тратят больше в обоих каналах, будут ожидать единого уровня сервиса, персонализации и удобства независимо от того, где совершается покупка.

В цифрах

• 113,3 млрд долларов — общий объём потребительских расходов в Саудовской Аравии в первом квартале 2026 года.
• 42% — рост онлайн-торговли в годовом выражении за тот же период.

Мнение Renascence

Опережающий рост цифровой торговли на фоне устойчивого офлайн-сегмента — это не история про замену каналов, а история про расширение точек контакта с потребителем. Именно здесь чаще всего кроется ошибка тех, кто читает такие данные поверхностно.

Многие компании до сих пор рассматривают онлайн и офлайн как конкурирующие бюджетные линии, тогда как саудовский потребитель явно голосует за оба канала одновременно — значит, конкурентное преимущество достанется не тому, кто нарастит цифровые продажи быстрее всех, а тому, кто сделает переход между магазином и приложением незаметным для клиента. Операторам стоит уже сейчас проверять, совпадают ли цены, программы лояльности и качество обслуживания в обоих каналах — расхождения здесь обходятся дороже, чем недостаточные инвестиции в любой из них по отдельности.