Обслуживание клиентов · 14 октября 2026 г.
USPS: манипуляции сотрудников исказили показатели клиентского сервиса
Проверка показала, что сотрудники USPS манипулировали данными о доставке, из-за чего официальная статистика качества обслуживания почтовой службы не отражала реальную картину.
Что произошло
Издание Federal News Network сообщило, что проверка выявила случаи манипулирования показателями качества обслуживания со стороны сотрудников Почтовой службы США (USPS). Согласно материалам, сотрудники искажали данные, которые ведомство использует для отслеживания сроков и качества доставки почты и посылок.
В результате подобных манипуляций официальная статистика клиентского сервиса USPS не отражала реальную картину работы почтовой сети. Это ставит под сомнение достоверность показателей, на основании которых ведомство отчитывается о своей эффективности перед регулирующими органами и обществом.
Почему это важно
Эта история показывает хрупкость любой системы измерения качества обслуживания, если метрики напрямую влияют на оценку сотрудников или подразделений. Когда персонал понимает, как формируется показатель, у части из них появляется стимул «подгонять» данные, а не улучшать реальный опыт клиента.
Для организаций, строящих операционные модели вокруг KPI клиентского сервиса — будь то почтовые операторы, логистические компании или госструктуры — случай USPS служит напоминанием: сами по себе метрики не гарантируют качество, если система не защищена от манипуляций на уровне сбора и верификации данных.
Мнение Renascence
За этой историей стоит не частный случай недобросовестности отдельных сотрудников, а системная проблема дизайна метрик обслуживания.
Любой показатель, который становится целью сам по себе, рано или поздно перестаёт отражать реальность — это известный эффект в поведенческой экономике и управлении качеством. Если премии, оценки или репутация подразделения завязаны на одной цифре, у людей всегда найдётся способ её «улучшить», не меняя фактический опыт клиента. Клиентоориентированным организациям стоит проектировать системы измерения так, чтобы манипуляция была либо невозможна технически (данные собираются независимо от человека, который их формирует), либо невыгодна экономически — а также регулярно сверять официальные метрики с независимыми источниками обратной связи, включая жалобы клиентов и внешние опросы.
Источники
Этот бриф был подготовлен нашим отделом новостей на основе материалов, представленных ниже. Перейдите по ссылкам, чтобы ознакомиться с оригинальными статьями.
FAQ
Questions we get on this topic
Больше по теме Обслуживание клиентов
Будьте в курсе CX
Получайте сигнал, а не шум.
Истории, формирующие клиентский опыт, а также Journal и Experience Loom — в вашей почте.