О нас

Консалтинговая компания, рожденная на стыке поведенческой экономики и человеческого опыта.

ОТКРЫТЫ ВАКАНСИИ

Присоединяйтесь к команде, которая меняет то, как мир взаимодействует с брендами.

Посмотреть открытые вакансии →

КОМПАНИЯ

РАЗВИВАЙТЕСЬ ВМЕСТЕ С НАМИ

СВЯЗАТЬСЯ

Услуги

Комплексный консалтинг в сфере CX и управления для крупных брендов.

ВСЕ УСЛУГИ

Ознакомьтесь с полным спектром услуг в области CX и управленческого консалтинга.

Просмотреть все услуги →

ЯДРО

СПЕЦИАЛИСТ

Решения

Структурированные решения, превращающие амбиции в сфере CX в измеримые результаты.

ВСЕ РЕШЕНИЯ

Изучите все CX-решения, которые мы предлагаем.

Изучить решения →

СТРАТЕГИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ

КУЛЬТУРА И ОПЫТ

Отрасли

Десятилетие CX-трансформации в ключевых отраслях региона.

ВСЕ ОТРАСЛИ

Узнайте, как мы работаем во всех отраслях.

Обзор отраслей →

ЗАСТРОЕННАЯ СРЕДА

ФИНАНСЫ И ТЕХНОЛОГИИ

ЛЮДИ И МОБИЛЬНОСТЬ

Продукты

Собственные инструменты, платформы и ИИ, обеспечивающие CX-трансформацию.

ВСЕ ПРОДУКТЫ

Изучите всю продуктовую экосистему Renascence.

Смотреть товары →

ИИ И ТЕХНОЛОГИИ

ОБУЧЕНИЕ И ИГРЫ

ПЛАТФОРМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ

ИИ-ПРОДУКТЫ

Opinion

Insights, research, and conversations at the frontier of CX.

ReadExperience JournalArticles & research on CX, behavior, and transformation.Watch & listenExperience LoomOur video podcast on CX & behavior.CuratedCX NewsIndustry news that matters in CX, minus the noise.

Latest articles

Latest episodes

Latest news

Хаб

Бесплатные инструменты, шаблоны и ресурсы для развития вашей CX-практики.

НОВОЕ · МАНИФЕСТ

Сожгите слайды. Десять добродетелей. Ноль оправданий. — прочитайте наш манифест для смелого консультанта.

Начать чтение →

Инструменты ИИ

БЕСПЛАТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

ОБУЧЕНИЕ

КУЛЬТУРА

All games
CX Game · Behavioral

The Framing Game

«Игра во фрейминг» — это интерактивная сессия, в ходе которой участники экспериментируют с различными способами фрейминга информации, чтобы увидеть, как они влияют на восприятие и принятие решений клиентами. Эта игра наглядно демонстрирует силу языка и формы подачи в формировании клиентского выбора.

Run this with your teamAll games
Participants
2-8
Facilitators
1
Seniority
Any
Level
Easy

Цель занятия

Участники научатся брать одно сообщение и менять его фрейминг, чтобы изменить восприятие клиента — не меняя сами факты, — а также распознавать, когда фрейминг помогает клиенту, а когда манипулирует им.

Как играть

Подготовка

Подготовьте 10–12 «нейтральных» утверждений (например: «этот тариф стоит $120 в год», «5% клиентов сталкиваются с задержками»). Выдайте каждой команде карточку-подсказку по фреймингу с описанием техник: фрейминг выигрыша и потери, эффект привязки (анкоринг), социальное доказательство, варианты по умолчанию и точки отсчета.

Правила

  • Фасилитатор зачитывает нейтральное утверждение вслух.
  • У каждой команды есть две минуты, чтобы предложить два варианта рефрейминга: один повышает привлекательность, другой — понятность.
  • Команды зачитывают свои варианты, а аудитория голосует за самый убедительный и самый честный.
  • Фасилитатор отмечает случаи, когда рефрейминг переходит грань от убеждения к введению в заблуждение.
  • Начисляйте баллы за убедительные формулировки, но снимайте их за всё, что вводит клиента в заблуждение.

Обсуждение и выводы

Выделите 10 минут: фрейминг затрагивает этические вопросы. Задайте три вопроса по порядку:

  • Какой вариант рефрейминга был самым убедительным — и оставался ли он при этом полностью честным?
  • В каких местах ваши текущие тексты подают информацию с выгодой для компании, но во вред клиенту?
  • Выберите одно клиентское сообщение, к которому вы примените рефрейминг на этой неделе, чтобы сделать его более понятным и честным.

Закрепляемый CX-принцип

Фрейминг меняет решения, не меняя факты. Тверски и Канеман доказали, что фрейминг выигрышей/потерь, якори и точки отсчета предсказуемо влияют на выбор: надпись «без жира на 90%» продает лучше, чем «содержание жира 10%», хотя они идентичны. CX-команды используют фрейминг постоянно: в ценообразовании, сообщениях об ошибках, сравнении тарифов. Главный принцип — использовать фрейминг для лучшего понимания и пользы клиента, а не для эксплуатации его когнитивных искажений. Игра развивает как сам навык, так и чувство этической границы.

Формат

  • Формат: Очно или онлайн (командные раунды + общее голосование)
  • Участники: 2–8
  • Длительность: 30–40 минут
  • Уровень: Легкий

CX Games

Other games

Run this with your team

We facilitate these CX games as live workshops tailored to your organisation.