Đà Nẵng đặt mục tiêu tỷ trọng kinh tế số tăng thêm đạt 35-40% GRDP vào 2030

Điều gì đã xảy ra

Thành phố Đà Nẵng đặt mục tiêu đến năm 2030, kinh tế số sẽ đóng góp thêm từ 35-40% vào tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) của thành phố. Đây là một trong những chỉ tiêu định hướng phát triển được địa phương này công bố trong chiến lược phát triển kinh tế số giai đoạn tới.

Mục tiêu này cho thấy Đà Nẵng xác định chuyển đổi số không còn là một chương trình hỗ trợ bên lề, mà là động lực tăng trưởng kinh tế chính của thành phố trong trung và dài hạn.

Vì sao điều này quan trọng

Đặt một tỷ trọng cụ thể cho kinh tế số trong GRDP là cách các chính quyền địa phương chuyển từ tuyên bố định hướng sang cam kết có thể đo lường — một bước quan trọng để huy động nguồn lực, thu hút đầu tư công nghệ và tạo áp lực thực thi đối với các sở, ngành liên quan. Với các lãnh đạo doanh nghiệp và nhà đầu tư công nghệ, một mục tiêu tăng trưởng rõ ràng như vậy là tín hiệu cho thấy hạ tầng số, dữ liệu và dịch vụ công trực tuyến tại Đà Nẵng có khả năng được ưu tiên đầu tư trong những năm tới.

Đối với các tổ chức vận hành dịch vụ công hoặc tư nhân trên địa bàn, mục tiêu này cũng gợi ý rằng năng lực số hoá — từ nền tảng dữ liệu, tự động hoá quy trình đến trải nghiệm số cho người dân và doanh nghiệp — sẽ ngày càng được xem là tiêu chí đánh giá hiệu quả quản trị địa phương.

Những số liệu đáng chú ý

• 35-40% là tỷ trọng đóng góp thêm của kinh tế số vào GRDP mà Đà Nẵng đặt mục tiêu đạt được.
• 2030 là năm mốc để thành phố hoàn thành mục tiêu này.

Góc nhìn của Renascence

Một mục tiêu phần trăm đầy tham vọng dễ thu hút chú ý, nhưng giá trị thực sự nằm ở cách nó được chuyển hoá thành trải nghiệm cụ thể cho người dân và doanh nghiệp — tốc độ xử lý hồ sơ trực tuyến, mức độ liền mạch giữa các dịch vụ công, hay khả năng doanh nghiệp nhỏ tiếp cận công cụ số với chi phí hợp lý.

Các chỉ tiêu kinh tế số cấp vùng thường bị đo đếm ở tầng vĩ mô — doanh thu, số lượng doanh nghiệp công nghệ — mà bỏ quên tầng vi mô: liệu một người dân có thấy dịch vụ hành chính nhanh hơn, dễ hơn không. Một chính quyền thực sự lấy trải nghiệm làm trọng tâm nên gắn mục tiêu GRDP với các chỉ số trải nghiệm cụ thể, chẳng hạn thời gian hoàn thành một thủ tục số hoá hoàn toàn, thay vì chỉ công bố một con số tăng trưởng. Nếu không, mục tiêu 35-40% có rủi ro trở thành một con số đẹp trên báo cáo hơn là một sự chuyển đổi mà người dân và doanh nghiệp thực sự cảm nhận được.