Giới thiệu

Công ty tư vấn ra đời tại giao điểm của kinh tế học hành vi và trải nghiệm con người.

TUYỂN DỤNG

Tham gia đội ngũ định hình lại cách thế giới trải nghiệm các thương hiệu.

Xem các vị trí đang tuyển dụng →

CÔNG TY

CÙNG PHÁT TRIỂN

KẾT NỐI

Dịch vụ

Tư vấn quản lý và trải nghiệm khách hàng toàn diện cho các thương hiệu doanh nghiệp.

TẤT CẢ DỊCH VỤ

Khám phá toàn bộ các dịch vụ tư vấn quản lý và CX.

Duyệt tất cả dịch vụ →

CỐT LÕI

CHUYÊN GIA

Giải pháp

Các giải pháp có cấu trúc biến tham vọng CX thành các kết quả có thể đo lường được.

TẤT CẢ CÁC GIẢI PHÁP

Khám phá mọi giải pháp CX chúng tôi cung cấp.

Duyệt giải pháp →

CHIẾN LƯỢC & QUẢN TRỊ

THIẾT KẾ & TRIỂN KHAI

VĂN HÓA & TRẢI NGHIỆM

Lĩnh vực hoạt động

Một thập kỷ chuyển đổi trải nghiệm khách hàng trong các lĩnh vực trọng yếu của khu vực.

TẤT CẢ CÁC NGÀNH

Xem cách chúng tôi làm việc trên mọi lĩnh vực.

Duyệt theo ngành →

MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG

TÀI CHÍNH & CÔNG NGHỆ

CON NGƯỜI & DI CHUYỂN

Sản phẩm

Các công cụ, nền tảng và AI độc quyền thúc đẩy chuyển đổi CX.

TẤT CẢ SẢN PHẨM

Khám phá toàn bộ hệ sinh thái sản phẩm của Renascence.

Duyệt sản phẩm →

AI & CÔNG NGHỆ

HỌC HỎI & TRÒ CHƠI

NỀN TẢNG & CÔNG CỤ

SẢN PHẨM AI

Ý kiến

Thông tin chuyên sâu, nghiên cứu và các cuộc trò chuyện tại biên giới của CX.

ĐọcNhật ký trải nghiệmBài viết & nghiên cứu về CX, hành vi và chuyển đổi.Xem & ngheMô hình Trải nghiệmVideo podcast của chúng tôi về CX & hành vi.Được tuyển chọnTin tức CXTin tức ngành quan trọng trong CX, không tạp âm.

Bài viết mới nhất

Các tập mới nhất

Tin tức mới nhất

Trung tâm

Các công cụ, mẫu và tài nguyên miễn phí để nâng cao thực tiễn CX của bạn.

MỚI · TUYÊN NGÔN

Đốt bỏ bộ bài. Mười giá trị cốt lõi. Không viện cớ. — đọc bản tuyên ngôn của chúng tôi dành cho nhà tư vấn dũng cảm.

Bắt đầu đọc →

CÔNG CỤ AI

CÔNG CỤ MIỄN PHÍ

HỌC HỎI

VĂN HÓA

Điều hướng

Ostrich Effect

Mọi người tránh thông tin tiêu cực ngay cả khi việc bỏ qua nó khiến mọi thứ tồi tệ hơn.

Cùng chúng tôi áp dụng điều nàyTất cả các thiên kiến
Nó là gì

Tại sao khách hàng lại quay lưng với tin xấu

Danh mục

Một thành kiến Điều hướng — một phần của thư viện hành vi REBEL.

Nguồn gốc
Được khám phá bởiGalai & Sade (2006)
Được giới thiệu bởiDan Galai & Orly Sade
NguồnJournal of Business, 2006
Cách nó thể hiện trong CX

Khách hàng thường bỏ qua các thông báo, cảnh báo và cập nhật khi họ lo sợ tin xấu – điều này dẫn đến tình trạng rời bỏ âm thầm, các quyết định sai lầm và những vấn đề chồng chất mà thiết kế chủ động có thể ngăn chặn.

Các trụ cột CX được củng cố
EmotionsEmpathyEnablementEffort
Cách thiết kế với nó
1

Định hình lại dữ liệu tiêu cực xoay quanh quyền tự chủ, không phải thiếu hụt — "340 bảng Anh để quản lý" tốt hơn "340 bảng Anh nợ".

2

Thúc đẩy các nudge chủ động, rủi ro thấp để khách hàng không bao giờ cảm thấy bị buộc phải tìm kiếm tin xấu.

3

Kết hợp mỗi tiết lộ khó khăn với một hành động tiếp theo rõ ràng.

4

Sử dụng social proof để bình thường hóa việc tiếp nhận thông tin không thoải mái.

Bằng chứng

Galai & Sade (2006) nhận thấy các nhà đầu tư kiểm tra định giá danh mục đầu tư ít hơn đáng kể trong thời kỳ thị trường suy thoái so với thời kỳ thị trường tăng trưởng — mặc dù việc theo dõi một danh mục đầu tư đang giảm giá lại có ý nghĩa quan trọng hơn. Mô hình này sau đó đã được tái hiện trong các bối cảnh sức khỏe, quản lý nợ và tiêu thụ năng lượng.

Phân tích chuyên sâu

Hiệu ứng Đà điểu là gì — và tại sao nó xảy ra

Hiệu ứng Đà điểu (Ostrich Effect) mô tả xu hướng của con người muốn tránh thông tin có thể tiêu cực, khó chịu hoặc gây lo lắng — ngay cả khi việc tiếp nhận thông tin đó sẽ mang lại lợi ích khách quan. Tên gọi này bắt nguồn từ hình ảnh phổ biến (mặc dù không chính xác về mặt động vật học) của một con đà điểu vùi đầu vào cát để trốn tránh mối đe dọa. Về mặt hành vi, bản năng của loài chim này thể hiện một điều sâu sắc về tâm lý con người: khi chúng ta dự đoán tin xấu, chúng ta thường chọn không nhìn.

Thiên kiến này được các nhà nghiên cứu tài chính Dan Galai và Orly Sade chính thức ghi nhận vào năm 2006. Họ quan sát thấy các nhà đầu tư kiểm tra giá trị danh mục đầu tư của mình ít thường xuyên hơn đáng kể trong thời kỳ thị trường suy thoái so với thời kỳ thị trường tăng trưởng — mặc dù việc theo dõi một danh mục đầu tư đang giảm có lẽ quan trọng hơn việc theo dõi một danh mục đầu tư đang tăng. Mô hình này sau đó đã được tái hiện trong lĩnh vực sức khỏe, quản lý nợ, tiêu thụ năng lượng và nhiều bối cảnh tiêu dùng khác.

Về bản chất, Hiệu ứng Đà điểu được thúc đẩy bởi lo lắng dự đoán (anticipatory anxiety). Hệ thống phát hiện mối đe dọa của não bộ ghi nhận rằng một số thông tin nhất định có khả năng tạo ra trạng thái cảm xúc tiêu cực, và do đó, sự né tránh trở thành một hình thức điều hòa cảm xúc phòng ngừa. Điều này được tăng cường bởi ác cảm mất mát (loss aversion) — phát hiện đã được chứng minh rằng mất mát gây đau đớn gấp đôi so với niềm vui mà lợi ích tương đương mang lại — và bởi thiên kiến hiện tại (present bias), khiến con người coi trọng sự khó chịu tức thời (nỗi sợ hãi tin xấu) hơn nhiều so với chi phí trong tương lai (hậu quả của việc không được thông báo).

Hiệu ứng Đà điểu không phải là sự lười biếng hay phi lý theo nghĩa thông thường. Đó là một chiến lược nhất quán, mặc dù cuối cùng lại phản tác dụng, để quản lý nỗi đau cảm xúc trong ngắn hạn.

Cách nó thể hiện trong Trải nghiệm Khách hàng

Hiệu ứng Đà điểu phổ biến trong các hành trình khách hàng, và hậu quả của nó đối với doanh nghiệp là đáng kể. Khách hàng tránh thông tin không chỉ đơn thuần là giữ thái độ trung lập — họ mất tương tác, rời bỏ một cách âm thầm, hoặc đưa ra các quyết định thiếu thông tin mà sau này gây ra khiếu nại và hối tiếc.

Dịch vụ Tài chính

Khách hàng có nợ thẻ tín dụng thường xuyên tránh mở sao kê hoặc đăng nhập vào ứng dụng ngân hàng khi họ nghi ngờ số dư của mình đã tăng lên. BarclaysLloyds Banking Group đều đã đầu tư vào các tính năng kỹ thuật số dựa trên nudge — chẳng hạn như tóm tắt chi tiêu được trình bày theo tiến độ thay vì thâm hụt — chính xác là vì việc hiển thị số dư thô được phát hiện là gây ra sự né tránh thay vì tương tác. Khi khách hàng không nhìn, họ không thể hành động; và khi họ không thể hành động, nợ sẽ chồng chất.

Chăm sóc Sức khỏe và Bảo hiểm

Bệnh nhân thường trì hoãn việc xem xét kết quả xét nghiệm, hoãn các cuộc hẹn tái khám, hoặc tránh các công cụ kiểm tra triệu chứng khi họ sợ một chẩn đoán nghiêm trọng. Bupa đã báo cáo rằng việc thay đổi cách truyền thông về kiểm tra sức khỏe xoay quanh "biết các chỉ số của bạn" — một khung trung lập, trao quyền — thay vì "phát hiện vấn đề" đã làm tăng đáng kể sự tương tác với các dịch vụ y tế dự phòng. Thông tin là giống hệt nhau; cách trình bày cảm xúc quyết định liệu khách hàng có nhìn hay quay đi.

Dịch vụ Bán lẻ và Đăng ký

Khách hàng đã tích lũy điểm thưởng mà họ nghi ngờ sắp hết hạn, hoặc những người tin rằng đăng ký của họ đã tự động gia hạn với giá cao hơn, thường tránh kiểm tra tài khoản của mình. Amazon PrimeNetflix đều đã thử nghiệm các thông báo chủ động, ít gây phiền toái để hiển thị thông tin này trước khi khách hàng cảm thấy họ phải tự tìm kiếm — giảm mối đe dọa được nhận thức khi phát hiện và, đến lượt nó, giảm tỷ lệ rời bỏ do những bất ngờ khó chịu.

Du lịch và Khách sạn

Du khách đã đặt vé không hoàn lại đôi khi tránh đọc các điều khoản và điều kiện hoặc kiểm tra cập nhật trạng thái chuyến bay khi có khả năng bị gián đoạn, bởi vì việc xác nhận vấn đề cảm thấy tồi tệ hơn là hy vọng nó tự giải quyết. Sự né tránh này có thể dẫn đến việc bỏ lỡ các khung thời gian đặt lại và sự không hài lòng tăng cao tại thời điểm du lịch.

Kết nối với Khung REBEL: Navigate

Trong khung REBEL của Renascence, Hiệu ứng Đà điểu nằm trong nhóm Navigate — nhóm các thiên kiến chi phối cách khách hàng định hướng bản thân qua sự phức tạp, không chắc chắn và thông tin liên quan đến quyết định. Các thiên kiến Navigate về cơ bản là về mối quan hệ giữa con người và bối cảnh thông tin xung quanh họ: những gì họ tìm kiếm, những gì họ tránh, và cách kiến trúc thông tin định hình hành vi của họ.

Hiệu ứng Đà điểu là một thiên kiến Navigate vì nó trực tiếp phá vỡ khả năng của khách hàng để đưa ra các quyết định có thông tin, hướng tới tương lai. Một khách hàng không định hướng môi trường thông tin của họ — người đã, trên thực tế, nhắm mắt lại — không thể được hướng dẫn, không thể được phục vụ tốt, và không thể hoàn thành một hành trình thỏa mãn. Do đó, các nhóm CX làm việc trong lăng kính Navigate phải coi việc tránh thông tin không phải là một thất bại của khách hàng, mà là một vấn đề thiết kế với một giải pháp thiết kế.

Thiết kế cho Hiệu ứng Đà điểu: Các phương pháp thực tế

Thay đổi cách trình bày thông tin, không chỉ cách truyền tải

Giá trị cảm xúc của thông tin quan trọng không kém nội dung của nó. Việc trình bày số dư tín dụng là "£340 có thể quản lý" thay vì "nợ £340" chuyển khung từ mối đe dọa sang khả năng hành động. Các nhóm CX và nội dung nên kiểm tra mọi trường hợp thông tin tiêu cực được hiển thị và tự hỏi: cách trình bày này khuyến khích tương tác hay gây ra sự né tránh?

Sử dụng các điểm chạm chủ động, ít rủi ro

Khách hàng có nhiều khả năng tương tác với thông tin khó chịu hơn khi nó đến trong một bối cảnh ít áp lực — một thông báo ngắn gọn trong ứng dụng, một bản tóm tắt email thân thiện — hơn là khi họ phải chủ động tìm kiếm nó. Giao tiếp chủ động loại bỏ chi phí tâm lý của việc bắt đầu và giảm cảm giác rằng việc tìm kiếm sẽ tiết lộ điều gì đó thảm khốc.

Bình thường hóa điều tiêu cực

Bằng chứng xã hội có thể chống lại sự né tránh. Các thông điệp như "Hầu hết khách hàng của chúng tôi kiểm tra mức sử dụng hàng tuần — đây là của bạn" báo hiệu rằng việc tương tác với dữ liệu có khả năng khó chịu là hành vi bình thường, được xã hội chấp nhận. Điều này làm giảm sự kỳ thị và lo lắng thúc đẩy Hiệu ứng Đà điểu.

Cung cấp các bước tiếp theo ngay lập tức

Sự né tránh tăng lên khi khách hàng sợ rằng việc đối mặt với tin xấu sẽ khiến họ cảm thấy bất lực. Việc kết hợp bất kỳ tiết lộ khó khăn nào với một hành động rõ ràng, đơn giản — một tùy chọn thanh toán một chạm, một liên kết đặt lại, một lời kêu gọi hành động để được tư vấn miễn phí — biến khoảnh khắc tiết lộ từ một ngõ cụt thành một con đường có thể điều hướng về phía trước.

  • Kiểm tra các điểm chạm thông tin để tìm cách trình bày gây né tránh và viết lại chúng xoay quanh khả năng hành động và tiến bộ.
  • Giới thiệu các nudge chủ động hiển thị dữ liệu liên quan trước khi khách hàng cảm thấy buộc phải tìm kiếm, giảm bớt nỗi sợ hãi dự đoán.
  • Kiểm tra thông điệp bình thường hóa sử dụng bằng chứng xã hội để làm cho việc tương tác với thông tin khó khăn trở nên an toàn và bình thường.
  • Luôn kết hợp tiết lộ với hành động — đảm bảo khách hàng nhận được thông tin không mong muốn có một con đường giải quyết ngay lập tức, không ma sát.
Hỗ trợ các thiên kiến
Loss AversionPresent Bias
Các thiên kiến đối lập
Curiosity EffectInformation Seeking Bias

Các thiên kiến liên quan

Thiên kiến hành vi

Thiết kế dựa trên hành vi, không đi ngược lại hành vi.

Tìm hiểu thêm về các thành kiến, hoặc hợp tác với chúng tôi để áp dụng khoa học hành vi vào trải nghiệm khách hàng của bạn.