เกี่ยวกับ

บริษัทที่ปรึกษาที่ถือกำเนิดขึ้นจากจุดบรรจบกันของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและประสบการณ์ของมนุษย์

NOW HIRING

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับทีมที่กำลังปรับเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนทั่วโลกสัมผัสประสบการณ์กับแบรนด์ต่างๆ

ดูตำแหน่งงานว่าง →

COMPANY

GROW WITH US

CONNECT

บริการ

บริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการบริหารจัดการที่ครอบคลุมสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

ALL SERVICES

สำรวจบริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการจัดการทั้งหมดของเรา

เรียกดูบริการทั้งหมด →

CORE

SPECIALIST

โซลูชัน

โซลูชันที่มีโครงสร้างซึ่งเปลี่ยนความมุ่งมั่นด้าน CX ให้เป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้

ALL SOLUTIONS

สำรวจทุกโซลูชัน CX ที่เรานำเสนอ

เรียกดูโซลูชัน →

STRATEGY & GOVERNANCE

DESIGN & DELIVERY

CULTURE & EXPERIENCE

อุตสาหกรรม

ทศวรรษแห่งการพลิกโฉมประสบการณ์ลูกค้าในภาคส่วนสำคัญของภูมิภาค

ALL INDUSTRIES

ดูว่าเราทำงานอย่างไรในทุกภาคส่วน

เรียกดูตามอุตสาหกรรม →

BUILT ENVIRONMENT

FINANCE & TECH

PEOPLE & MOBILITY

ผลิตภัณฑ์

เครื่องมือ แพลตฟอร์ม และ AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง CX

ALL PRODUCTS

สำรวจระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ Renascence ทั้งหมด

เลือกดูสินค้า →

AI & TECHNOLOGY

LEARNING & GAMES

PLATFORMS & TOOLS

AI PRODUCTS

ความคิดเห็น

ข้อมูลเชิงลึก งานวิจัย และบทสนทนาจากแนวหน้าของ CX

อ่านExperience Journalบทความและงานวิจัยเกี่ยวกับ CX พฤติกรรม และการเปลี่ยนแปลงรับชมและรับฟังExperience Loomวิดีโอพอดแคสต์ของเราเกี่ยวกับ CX และพฤติกรรมคัดสรรแล้วCX Newsข่าวสารสำคัญในอุตสาหกรรม CX ที่คุณควรรู้ โดยไม่มีข้อมูลที่ไม่จำเป็น

บทความล่าสุด

บทความเร็วๆ นี้

ตอนล่าสุด

ข่าวล่าสุด

ข่าวสารเร็วๆ นี้

ฮับ

เครื่องมือ เทมเพลต และแหล่งข้อมูลฟรีเพื่อพัฒนาการดำเนินงานด้าน CX ของคุณ

NEW · MANIFESTO

เผาสำรับไพ่ทิ้งซะ. สิบคุณธรรม. ข้ออ้างเป็นศูนย์. — อ่านแถลงการณ์ของเราสำหรับที่ปรึกษาผู้กล้าหาญ.

เริ่มอ่าน →

AI TOOLS

FREE TOOLS

LEARNING

CULTURE

ยืนยัน

การแสดงออกถึงตัวตน

อคติจากการแสดงตัวตน (Self-expression bias) ทำให้ลูกค้าเลือกแบรนด์ที่ยืนยันและเสริมสร้างสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่าเป็นตัวตนของพวกเขา

นำสิ่งนี้ไปใช้กับเราอคติทั้งหมด
คืออะไร

ลูกค้าไม่ได้ซื้อแค่ผลิตภัณฑ์ แต่ซื้อกระจกที่สะท้อนตัวตนของพวกเขา

หมวดหมู่

อคติ ยืนยัน — ส่วนหนึ่งของคลังพฤติกรรม REBEL

ที่มา
Discovered byNot one discoverer, but rooted in research from behavioral economists like George Akerlof and Rachel Kranton (Identity Economics) and cultural psychologists.
Introduced byCarl Rogers
แหล่งที่มาRogers, C. R. (1957). The necessary and sufficient conditions of therapeutic personality change. Journal of Consulting Psychology, 21(2), 95–103.
แสดงออกในประสบการณ์ลูกค้าอย่างไร

เมื่อโทนเสียง การออกแบบ หรือค่านิยมของแบรนด์สอดคล้องกับแนวคิดเกี่ยวกับตนเองของลูกค้า ความพึงพอใจและความภักดีจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ไม่ใช่เพราะผลิตภัณฑ์เปลี่ยนไป แต่เป็นเพราะลูกค้ารู้สึกว่าตนเองเป็นที่เข้าใจ

วิธีออกแบบด้วย Renascence
1

ออกแบบขั้นตอนการเริ่มต้นใช้งานที่เชิญชวนให้ลูกค้าแสดงความชอบและเป้าหมาย เพื่อให้แบรนด์สะท้อนแนวคิดเกี่ยวกับตนเองของลูกค้าตั้งแต่วันแรก

2

สร้างระดับความภักดีโดยใช้ป้ายกำกับที่ยืนยันตัวตน เช่น 'Creator', 'Explorer', 'Advocate' แทนที่จะเป็นหมายเลขระดับทั่วไป

3

ปรับแต่งการสื่อสารโดยใช้ภาษาของลูกค้าเองและค่านิยมที่ระบุไว้ ไม่ใช่แค่ประวัติการซื้อ

4

ตรวจสอบจุดสัมผัสบริการเพื่อหาความขัดแย้งทางอัตลักษณ์ — ช่วงเวลาที่เสียงของแบรนด์ขัดแย้งกับภาพลักษณ์ของลูกค้าและบ่อนทำลายความไว้วางใจอย่างเงียบๆ

หลักฐาน

ตรวจสอบ: กรอบแนวคิดเศรษฐศาสตร์อัตลักษณ์ (Identity Economics) ของ Akerlof และ Kranton แสดงให้เห็นว่าผู้คนตัดสินใจทางเศรษฐกิจเพื่อปกป้องและแสดงออกถึงอัตลักษณ์ทางสังคมของตน ไม่ใช่เพียงเพื่อเพิ่มอรรถประโยชน์สูงสุดเท่านั้น เมื่อนำมาประยุกต์ใช้กับ CX สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่าลูกค้าจะยอมจ่ายแพงขึ้น อดทนต่อความไม่สะดวก และต่อต้านการเปลี่ยนไปใช้แบรนด์อื่น เมื่อแบรนด์สะท้อนแนวคิดเกี่ยวกับตนเองของพวกเขาได้อย่างสอดคล้องกันในลักษณะที่มีความหมายและเป็นการยืนยันตัวตน

เจาะลึก

การแสดงออกถึงตัวตนคืออะไร และเกิดขึ้นได้อย่างไร

การแสดงออกถึงตัวตนคือแรงผลักดันอันลึกซึ้งของมนุษย์ในการส่งสัญญาณบ่งบอกตัวตน — ทั้งต่อตัวเราเองและผู้อื่น — ผ่านทางทางเลือกที่เราตัดสินใจ เราไม่ได้เพียงแค่ซื้อผลิตภัณฑ์หรือเลือกใช้บริการเท่านั้น แต่เรายังสร้างเรื่องราวที่มองเห็นได้เกี่ยวกับตัวตนของเรา สิ่งที่เราให้คุณค่า และสิ่งที่เราปรารถนาจะเป็น เมื่อการซื้อ การเป็นสมาชิก หรือแม้แต่โปรแกรมสะสมคะแนน ให้ความรู้สึกเหมือนเป็นส่วนขยายที่แท้จริงของตัวตน มันก็จะหยุดเป็นเพียงธุรกรรมและกลายเป็นการยืนยันตัวตน

รากฐานทางจิตวิทยาหยั่งลึก ทฤษฎีอัตลักษณ์ทางสังคม (Social identity theory) ที่พัฒนาโดย Henri Tajfel และ John Turner ได้ระบุว่าส่วนสำคัญของแนวคิดเกี่ยวกับตนเองของเรามาจากกลุ่มที่เราเป็นสมาชิกและสัญลักษณ์ที่เราใช้เพื่อบ่งบอกถึงการเป็นสมาชิกนั้น นอกจากนี้ การวิจัยเกี่ยวกับ self-congruity — ระดับที่บุคลิกภาพที่รับรู้ของแบรนด์ตรงกับภาพลักษณ์ของตนเองของผู้บริโภค — แสดงให้เห็นอย่างสม่ำเสมอว่าความสอดคล้องที่สูงขึ้นจะนำไปสู่ความพึงพอใจที่แข็งแกร่งขึ้น ความภักดีที่มากขึ้น และความเต็มใจที่จะจ่ายในราคาที่สูงขึ้น เมื่อแบรนด์ให้ความรู้สึกเหมือน ฉัน การเลือกแบรนด์นั้นก็ให้ความรู้สึกถูกต้อง การปฏิเสธแบรนด์นั้นก็ให้ความรู้สึกเหมือนเป็นการทรยศต่อตนเองเล็กน้อย

นี่ไม่ใช่ความโอ้อวด แต่เป็นกระบวนการรับรู้ สมองประมวลผลทางเลือกที่สอดคล้องกับตัวตนโดยมีความขัดแย้งน้อยลง สร้างผลกระทบเชิงบวกเป็นสัญญาณรางวัล ในทางกลับกัน ทางเลือกที่ให้ความรู้สึกไม่สอดคล้องกับตัวตนจะสร้างความไม่ลงรอยกันเล็กน้อย — ซึ่งเป็นต้นทุนทางจิตวิทยาที่ละเอียดอ่อนแต่เป็นจริงที่ผลักดันผู้คนออกไป

การแสดงออกถึงตัวตนปรากฏในประสบการณ์ลูกค้าได้อย่างไร

การแสดงออกถึงตัวตนปรากฏขึ้นในทุกจุดสัมผัส (touchpoint) ที่ลูกค้าถูกขอ — อย่างชัดเจนหรือโดยนัย — ให้ตัดสินใจเลือกที่ผู้อื่นอาจเห็น หรือที่พวกเขาเองจะไตร่ตรอง

การปรับแต่งผลิตภัณฑ์และการกำหนดค่า

Nike By You (เดิมชื่อ NIKEiD) เป็นตัวอย่างที่ชัดเจน ลูกค้าใช้เวลาบนเครื่องมือกำหนดค่าอย่างมากนานกว่าส่วนอื่น ๆ ของเว็บไซต์ Nike และอัตราการเปลี่ยนลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ปรับแต่งเองนั้นสูงกว่าสินค้าในแคตตาล็อกมาตรฐาน การเลือกสี การเพิ่มชื่อย่อ หรือการเลือกวัสดุพื้นรองเท้าไม่ได้เกี่ยวกับรองเท้าจริง ๆ แต่เป็นการสร้างสรรค์วัตถุที่บ่งบอกว่า นี่คือฉัน MINI ใช้ตรรกะเดียวกันกับการค้าปลีกยานยนต์: เครื่องมือกำหนดค่าของแบรนด์ถูกวางตำแหน่งอย่างจงใจให้เป็นสตูดิโอสร้างสรรค์ และยานพาหนะที่ได้จะถูกทำการตลาดในฐานะการสะท้อนบุคลิกภาพของเจ้าของมากกว่าเป็นเพียงวิธีการเดินทาง

โปรแกรมสะสมคะแนนและระดับสถานะ

Starbucks Rewards ใช้ประโยชน์จากการแสดงออกถึงตัวตนผ่านวัฒนธรรม "เมนูลับ" ที่โด่งดัง และพิธีกรรมของการได้ยินชื่อของตนเองถูกเรียกในร้าน การสั่งเครื่องดื่มแบบเฉพาะบุคคล — นมโอ๊ต วานิลลาสามปั๊ม น้ำแข็งน้อย — กลายเป็นเอกลักษณ์ ระดับสถานะในโปรแกรมเช่น Emirates Skywards หรือ Marriott Bonvoy ทำงานคล้ายกัน: บัตรทองหรือบัตรแพลทินัมไม่ใช่เพียงกลไกส่วนลด แต่เป็นป้ายประจำตัวที่พกพาได้ที่บ่งบอกถึงประเภทของนักเดินทางที่ผู้ถือเชื่อว่าตนเองเป็น

การแกะกล่องและการแบ่งปันทางสังคม

Apple เข้าใจมานานแล้วว่าช่วงเวลาการแกะกล่องเป็นการแสดงออกถึงตัวตน ไม่ว่าจะถูกผู้อื่นเห็นหรือเพียงแค่สัมผัสประสบการณ์คนเดียว ความช้าอย่างจงใจของการเปิดฝา ด้านในสีขาวบริสุทธิ์ การไม่มีสิ่งของรก — ทั้งหมดนี้สื่อสารว่าเจ้าของมีรสนิยม นี่คือเหตุผลที่วิดีโอแกะกล่องสร้างยอดดูหลายพันล้านครั้ง: พวกมันเป็นการถ่ายทอดตัวตนพอ ๆ กับการรีวิวผลิตภัณฑ์

ความเชื่อมโยงกับกรอบการทำงาน REBEL: Commit

ภายในกรอบการทำงาน REBEL ของ Renascence การแสดงออกถึงตัวตนอยู่ในกลุ่ม Commit — กลุ่มของแรงผลักดันที่ทำให้การลงทุนทางจิตวิทยาของลูกค้าในแบรนด์หรือการตัดสินใจลึกซึ้งยิ่งขึ้น การจัดวางนี้มีความแม่นยำ การแสดงออกถึงตัวตนไม่ได้เพียงแค่ดึงดูดลูกค้าเท่านั้น แต่ยัง ยึดเหนี่ยว พวกเขาไว้ เมื่อบุคคลใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการเพื่อส่งสัญญาณบางสิ่งที่มีความหมายเกี่ยวกับตัวตนของพวกเขา การเปลี่ยนไปใช้สิ่งอื่นก็มีต้นทุนที่นอกเหนือจากราคาหรือความสะดวกสบาย การละทิ้งแบรนด์นั้น ในความหมายเล็กน้อยแต่เป็นจริง คือการละทิ้งส่วนหนึ่งของภาพลักษณ์ตนเองที่พวกเขาสร้างขึ้น นี่คือเหตุผลที่แบรนด์ที่เชื่อมโยงกับตัวตนได้รับคะแนน Net Promoter Scores ที่สูงเกินสัดส่วนและอัตราการเลิกใช้ที่ต่ำกว่า: ลูกค้าไม่เพียงแค่พึงพอใจ แต่ยัง ผูกพัน

"เมื่อลูกค้าเห็นตัวเองในแบรนด์ พวกเขาก็จะหยุดประเมินและเริ่มปกป้องแบรนด์นั้น"

หลักการออกแบบเชิงปฏิบัติสำหรับทีม CX และพฤติกรรม

1. สร้างสถาปัตยกรรมทางเลือกที่มีความหมาย

เสนอตัวเลือกการปรับแต่งที่ให้ความรู้สึกสำคัญมากกว่าแค่การตกแต่ง ความแตกต่างระหว่างการเลือกสีตัวอักษรกับการเลือกสาเหตุที่สอดคล้องกับค่านิยมเพื่อสนับสนุนในการซื้อแต่ละครั้งคือความแตกต่างระหว่างการตกแต่งและตัวตน ให้ลูกค้ามีทางเลือกที่ช่วยให้พวกเขาสามารถแสดงออกถึงสิ่งที่พวกเขาใส่ใจจริง ๆ

2. สะท้อนตัวตนของลูกค้ากลับไปให้พวกเขา

ใช้ข้อมูลอย่างรอบคอบเพื่อแสดงให้ลูกค้าเห็นว่าคุณเข้าใจพวกเขาอย่างถูกต้อง แคมเปญ Wrapped ของ Spotify เป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยม: มันเปลี่ยนข้อมูลการฟังให้เป็นภาพลักษณ์ตัวตนที่ผู้ใช้แบ่งปันอย่างกระตือรือร้น สร้างช่วงเวลาในการเดินทางบริการของคุณที่ความชอบ ประวัติ หรือค่านิยมของลูกค้าถูกระบุและเฉลิมฉลอง

3. สร้างสัญญาณตัวตนที่สามารถแบ่งปันได้

ออกแบบสิ่งประดิษฐ์ทางกายภาพและดิจิทัล — บรรจุภัณฑ์ ใบรับรอง ป้ายดิจิทัล รายงานส่วนบุคคล — ที่ลูกค้าจะต้องการแสดงออก วัตถุนั้นจะกลายเป็นตัวแทนของตนเอง ทำงานด้านตัวตนในบริบททางสังคมหลังจากธุรกรรมเสร็จสิ้นไปนานแล้ว

4. ปรับบุคลิกภาพของแบรนด์ให้สอดคล้องกับภาพลักษณ์ตนเองเป้าหมาย

ตรวจสอบบุคลิกภาพที่แสดงออกของแบรนด์ของคุณเทียบกับภาพลักษณ์ตนเองที่ลูกค้าหลักของคุณปรารถนา หากมีช่องว่าง ให้ปิดช่องว่างนั้น — ไม่ใช่ด้วยการสร้างความไม่จริงใจ แต่ด้วยการแสดงคุณค่าและความสวยงามที่แท้จริงที่มีอยู่แล้วภายในองค์กรและทำให้มองเห็นได้

5. ปกป้องความสอดคล้องของตัวตนในช่วงเวลาแห่งความขัดแย้ง

การร้องเรียน การคืนสินค้า และความล้มเหลวในการบริการเป็นช่วงเวลาที่ลูกค้ารู้สึกถูกเปิดเผยและเปราะบาง กระบวนการกู้คืนที่ปฏิบัติต่อลูกค้าในฐานะบุคคลที่มีสติปัญญาและมีวิจารณญาณ — แทนที่จะเป็นปัญหาที่ต้องประมวลผล — จะรักษาความรู้สึกของตนเองและปรับปรุงคะแนนความพึงพอใจในการกู้คืนได้อย่างมาก

อคติที่เกี่ยวข้อง

Behavioral Biases

ออกแบบโดยใช้พฤติกรรม ไม่ใช่ต่อต้านพฤติกรรม

สำรวจอคติเพิ่มเติม หรือร่วมงานกับเราเพื่อนำพฤติกรรมศาสตร์มาประยุกต์ใช้กับประสบการณ์ของลูกค้าของคุณ