เกี่ยวกับ

บริษัทที่ปรึกษาที่ถือกำเนิดขึ้นจากจุดบรรจบกันของเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและประสบการณ์ของมนุษย์

กำลังเปิดรับสมัคร

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับทีมที่กำลังปรับเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนทั่วโลกสัมผัสประสบการณ์กับแบรนด์ต่างๆ

ดูตำแหน่งงานว่าง →

บริษัท

เติบโตไปพร้อมกับเรา

เชื่อมต่อ

บริการ

บริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการบริหารจัดการที่ครอบคลุมสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

บริการทั้งหมด

สำรวจบริการให้คำปรึกษาด้าน CX และการจัดการทั้งหมดของเรา

เรียกดูบริการทั้งหมด →

แก่นแท้

ประสบการณ์ลูกค้า
การพลิกโฉมองค์กรแบบครบวงจร
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม
ศาสตร์แห่งการตัดสินใจ
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวการเดินทาง
ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์
ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
วัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับ CX เป็นอันดับแรก
ความภักดีของลูกค้า
โปรแกรมที่ช่วยรักษาลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญ

โซลูชัน

โซลูชันที่มีโครงสร้างซึ่งเปลี่ยนความมุ่งมั่นด้าน CX ให้เป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้

โซลูชันทั้งหมด

สำรวจทุกโซลูชัน CX ที่เรานำเสนอ

เรียกดูโซลูชัน →

กลยุทธ์และการกำกับดูแล

กลยุทธ์ CX
วิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่น และแผนงาน
ระดับความสมบูรณ์ของประสบการณ์ลูกค้า
เปรียบเทียบว่าคุณอยู่ตรงไหน
การกำกับดูแลประสบการณ์ลูกค้า
รูปแบบการดำเนินงานและมาตรฐาน
กลยุทธ์เสียงของลูกค้า
รับฟัง วิเคราะห์ ลงมือทำ
แผนงาน CX
เปลี่ยนความทะเยอทะยานให้เป็นการลงมือทำ
กลยุทธ์การสื่อสาร
การสื่อสารที่ตรงใจ

การออกแบบและการส่งมอบ

เส้นทางประสบการณ์ลูกค้า
จัดทำและปรับปรุงแผนผัง Customer Journey
ต้นแบบประสบการณ์ลูกค้า
ออกแบบเพื่อลูกค้าอย่างแท้จริง
การออกแบบบริการ
พิมพ์เขียวและมาตรฐาน
การออกแบบกระบวนการ
ปรับปรุงการดำเนินงาน
UX และโครงสร้างเว็บไซต์
การออกแบบประสบการณ์ดิจิทัล
กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
เปลี่ยนคำร้องเรียนให้เป็นความภักดี

วัฒนธรรมและประสบการณ์

อุตสาหกรรม

ทศวรรษแห่งการพลิกโฉมประสบการณ์ลูกค้าในภาคส่วนสำคัญของภูมิภาค

ทุกอุตสาหกรรม

ดูว่าเราทำงานอย่างไรในทุกภาคส่วน

เรียกดูตามอุตสาหกรรม →

สภาพแวดล้อมที่มนุษย์สร้างขึ้น

การเงินและเทคโนโลยี

บุคลากรและการเดินทาง

ผลิตภัณฑ์

เครื่องมือ แพลตฟอร์ม และ AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง CX

ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

สำรวจระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ Renascence ทั้งหมด

เลือกดูสินค้า →

AI และเทคโนโลยี

การเรียนรู้และเกม

แพลตฟอร์มและเครื่องมือ

ผลิตภัณฑ์ AI

ความคิดเห็น

ข้อมูลเชิงลึก งานวิจัย และบทสนทนาจากแนวหน้าของ CX

อ่านบันทึกประสบการณ์บทความและงานวิจัยเกี่ยวกับ CX พฤติกรรม และการเปลี่ยนแปลงรับชมและรับฟังประสบการณ์ Loomวิดีโอพอดแคสต์ของเราเกี่ยวกับ CX และพฤติกรรมคัดสรรแล้วข่าวสาร CXข่าวสารสำคัญในอุตสาหกรรม CX ที่คุณควรรู้ โดยไม่มีข้อมูลที่ไม่จำเป็น

บทความล่าสุด

ตอนล่าสุด

ข่าวล่าสุด

ฮับ

เครื่องมือ เทมเพลต และแหล่งข้อมูลฟรีเพื่อพัฒนาการดำเนินงานด้าน CX ของคุณ

ใหม่ · แถลงการณ์

เผาสำรับไพ่ทิ้งซะ. สิบคุณธรรม. ข้ออ้างเป็นศูนย์. — อ่านแถลงการณ์ของเราสำหรับที่ปรึกษาผู้กล้าหาญ.

เริ่มอ่าน →

เครื่องมือ AI

เครื่องมือฟรี

การเรียนรู้

วัฒนธรรม

สำรวจ

Cross-Modal Bias

อคติข้ามประสาทสัมผัส (Cross-Modal Bias) เกิดขึ้นเมื่อประสาทสัมผัสหนึ่งบิดเบือนการรับรู้คุณภาพ คุณค่า หรือความน่าเชื่อถือของลูกค้าผ่านประสาทสัมผัสอื่น

นำสิ่งนี้ไปใช้กับเราอคติทั้งหมด
คืออะไร

เมื่อประสาทสัมผัสหนึ่งเข้าครอบงำประสบการณ์ทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นเสียง กลิ่น และสัมผัส ล้วนกำหนดสิ่งที่ลูกค้าคิดว่าพวกเขาเห็นและรู้สึก

หมวดหมู่

อคติ สำรวจ — ส่วนหนึ่งของคลังพฤติกรรม REBEL

ที่มา
แนะนำโดยVerify: Charles Spence (Oxford, crossmodal research program)
แหล่งที่มาVerify: Spence, C. — crossmodal correspondences research, Oxford Crossmodal Research Laboratory
แสดงออกในประสบการณ์ลูกค้าอย่างไร

แสงไฟที่อบอุ่นในล็อบบี้โรงแรมทำให้แขกให้คะแนนพนักงานว่ามีความเป็นมิตรมากขึ้น เสียงบี๊บของเครื่องคิดเงินที่ต่ำเกินไปบ่งบอกถึงคุณภาพที่ด้อยกว่า

วิธีออกแบบด้วย Renascence
1

ตรวจสอบเสียงภายในร้านค้า พื้นผิวบรรจุภัณฑ์ และกลิ่นโดยรอบ เพื่อหาสัญญาณที่ขัดแย้งกับคำมั่นสัญญาด้านคุณภาพของแบรนด์คุณ

2

ปรับจังหวะเพลงพื้นหลังให้สอดคล้องกับความเร็วในการบริการที่ต้องการ เนื่องจากจังหวะที่ช้าลงจะช่วยลดการรับรู้ถึงเวลารอคอยในแถว

3

ใช้บรรจุภัณฑ์ที่หนักขึ้นหรือการคลิกปุ่มที่แน่นขึ้นในผลิตภัณฑ์ดิจิทัล เพื่อเสริมสร้างตำแหน่งพรีเมียมโดยไม่ใช้คำพูด

4

ฝึกอบรมผู้ออกแบบ CX ให้สร้างต้นแบบการผสมผสานทางประสาทสัมผัส ไม่ใช่แค่การจัดวางด้วยภาพ ก่อนที่จะเปิดตัวสภาพแวดล้อมการบริการใหม่

หลักฐาน

ตรวจสอบ: ในการศึกษาไวน์แบบข้ามประสาทสัมผัสของ Charles Spence ผู้เข้าร่วมให้คะแนนไวน์ชนิดเดียวกันว่ามีเนื้อสัมผัสที่เข้มข้นกว่าเมื่อดื่มภายใต้แสงสีแดงเทียบกับแสงสีน้ำเงิน การศึกษาแสดงให้เห็นว่าสัญญาณภาพรอบข้างเปลี่ยนการรับรู้รสชาติอย่างเป็นระบบ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าแบรนด์ไม่สามารถควบคุมช่องทางประสาทสัมผัสหนึ่งช่องทางแยกต่างหากได้โดยไม่ส่งผลกระทบต่อการตัดสินของลูกค้าในช่องทางอื่น ๆ ทั้งหมด

เจาะลึก

อคติข้ามรูปแบบคืออะไร

อคติข้ามรูปแบบ (Cross-modal bias) อธิบายถึงแนวโน้มที่ข้อมูลทางประสาทสัมผัสที่ได้รับผ่านช่องทางหนึ่ง ไม่ว่าจะเป็นการมองเห็น การได้ยิน การดมกลิ่น การสัมผัส หรือการลิ้มรส จะเปลี่ยนแปลงการรับรู้ข้อมูลที่มาถึงผ่านช่องทางอื่นโดยไม่รู้ตัว สมองไม่ได้ประมวลผลแต่ละประสาทสัมผัสแยกกัน แต่จะรวมสัญญาณจากหลายรูปแบบพร้อมกัน และเมื่อสัญญาณเหล่านั้นขัดแย้งกันหรือเสริมกัน ประสาทสัมผัสที่เด่นกว่าหรือมีความเกี่ยวข้องกับบริบทมากที่สุดจะปรับเปลี่ยนการตีความของประสาทสัมผัสอื่น ๆ ผลที่ได้คือลูกค้าไม่ได้สัมผัสผลิตภัณฑ์หรือสภาพแวดล้อมอย่างเป็นกลาง แต่พวกเขาสัมผัสเวอร์ชันที่ผสมผสานและถูกแก้ไขอย่างมาก ซึ่งสร้างขึ้นแบบเรียลไทม์โดยระบบประสาทของพวกเขาเอง

กลไกพื้นฐานอยู่ที่การรวมประสาทสัมผัสหลายรูปแบบ (multisensory integration) ซึ่งเป็นปรากฏการณ์ที่ได้รับการบันทึกไว้อย่างดีในประสาทวิทยาศาสตร์เชิงความรู้ความเข้าใจ สมองใช้การถ่วงน้ำหนักแบบเบย์เซียน (Bayesian weighting) โดยให้ความน่าเชื่อถือมากขึ้นกับช่องทางประสาทสัมผัสใดก็ตามที่สมองเห็นว่าน่าเชื่อถือที่สุดในบริบทที่กำหนด ในสถานการณ์ประจำวันส่วนใหญ่ การมองเห็นจะครอบงำ ซึ่งเป็นหลักการที่บางครั้งเรียกว่า การครอบงำด้วยภาพ (visual capture) แต่กลิ่น เสียง และการสัมผัสสามารถเข้าควบคุมการตีความได้ภายใต้เงื่อนไขที่เหมาะสม เมื่อประสาทสัมผัสหนึ่ง "พูดดังกว่า" มันจะเขียนทับหรือแต่งเติมสัญญาณที่มาจากอีกประสาทสัมผัสหนึ่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยที่บุคคลนั้นมักจะไม่สังเกตเห็น

ทำไมจึงเกิดขึ้น

แรงกดดันจากการวิวัฒนาการได้หล่อหลอมให้สมองแสวงหารูปแบบที่สอดคล้องกันและเป็นหนึ่งเดียวของโลก แทนที่จะเป็นรายงานที่แยกส่วนตามช่องทาง ความคลุมเครือมีค่าใช้จ่ายทางเมตาบอลิซึมสูงและอาจเป็นอันตราย การแก้ไขความขัดแย้งทางประสาทสัมผัสอย่างรวดเร็วจะให้ความได้เปรียบในการอยู่รอด ดังนั้น สมองจึงใช้การตีความแบบผสมผสานเพียงอย่างเดียว โดยยืมอำนาจจากรูปแบบใดก็ตามที่ให้สัญญาณที่ชัดเจนที่สุด กระบวนการนี้เป็นไปโดยอัตโนมัติและเกิดขึ้นก่อนการรับรู้ ซึ่งเป็นสิ่งที่ทำให้อคติข้ามรูปแบบมีอิทธิพลอย่างมากในสภาพแวดล้อมที่ออกแบบมา ลูกค้าไม่สามารถเอาชนะมันได้ง่าย ๆ ด้วยการใช้เหตุผลอย่างจงใจ

แสดงออกอย่างไรในประสบการณ์ลูกค้า

การค้าปลีกและการบริการ

หนึ่งในการสาธิตที่ถูกอ้างถึงมากที่สุดมาจากอุตสาหกรรมไวน์ นักวิจัย Frédéric Brochet แสดงให้เห็นว่าเมื่อเติมสีย้อมสีแดงที่ไม่มีกลิ่นลงในไวน์ขาว ผู้ชิมที่ได้รับการฝึกฝนจะอธิบายไวน์โดยใช้คำศัพท์ที่มักใช้กับไวน์แดง เช่น "รสแยม" "เข้มข้น" "ผลไม้สีเข้ม" สัญญาณภาพของสีได้ครอบงำการประมวลผลทางกลิ่นและรสชาติของพวกเขาอย่างสมบูรณ์ โรงแรมหรูใช้หลักการเดียวกันนี้โดยเจตนา: กลิ่นที่กระจายไปทั่วล็อบบี้จะเปลี่ยนวิธีที่แขกให้คะแนนความนุ่มของเฟอร์นิเจอร์ คุณภาพการบริการ และแม้กระทั่งอัตราส่วนราคาต่อคุณค่าของการเข้าพัก

เสียงในร้านค้าปลีกและคุณภาพของผลิตภัณฑ์

Abercrombie & Fitch สร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ทั้งหมดส่วนหนึ่งจากดนตรีที่ดังและมีเสียงเบสหนัก ซึ่งทำให้ผลิตภัณฑ์รู้สึกทันสมัยและอ่อนเยาว์มากขึ้น ไม่ใช่เพราะเสื้อผ้าเปลี่ยนไป แต่เป็นเพราะสภาพแวดล้อมทางเสียงได้ปรับเปลี่ยนการประเมินทางสัมผัสและการมองเห็นของลูกค้าที่มีต่อเสื้อผ้าเหล่านั้น ในทางกลับกัน งานวิจัยของ Charles Spence ที่ Oxford แสดงให้เห็นว่าดนตรีพื้นหลังที่มีระดับเสียงสูงขึ้นทำให้ผู้บริโภครับรู้ว่าอาหารและเครื่องดื่มมีรสหวานขึ้น ในขณะที่ดนตรีที่มีระดับเสียงต่ำลงจะเพิ่มความขมและน้ำหนัก สายการบินรวมถึง British Airways ได้ใช้เสียงที่คัดสรรมาอย่างดีในการบินระยะไกลเพื่อให้รสชาติอาหารอร่อยขึ้น ชดเชยการรับรู้รสชาติที่ลดลงอย่างชัดเจนเมื่ออยู่บนที่สูง

บริบทดิจิทัลและ Omnichannel

อคติข้ามรูปแบบไม่ได้จำกัดอยู่แค่ในพื้นที่ทางกายภาพ บนแพลตฟอร์มดิจิทัล การออกแบบ ภาพ ของหน้าเว็บ ไม่ว่าจะเป็นโทนสี น้ำหนักตัวอักษร และรูปภาพ จะกำหนดว่าผู้ใช้รับรู้เนื้อหา คำพูด อย่างไร บริษัทบริการทางการเงินที่นำเสนอข้อกำหนดและเงื่อนไขเดียวกันในรูปแบบที่สะอาดตาและกว้างขวาง เทียบกับรูปแบบที่รก จะสร้างคะแนนความน่าเชื่อถือที่แตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัด แม้ว่าคำพูดจะไม่มีการเปลี่ยนแปลงก็ตาม การออกแบบเสียงในแอปและเว็บไซต์ (เสียงแจ้งเตือน เสียงยืนยัน) ก็มีผลต่อความน่าเชื่อถือและความอบอุ่นของแบรนด์ที่รับรู้ได้เช่นกัน

ความเชื่อมโยงกับกรอบการทำงาน REBEL: การสำรวจ

ภายในกรอบการทำงาน REBEL ของ Renascence ขั้นตอน การสำรวจ (Explore) คือช่วงเวลาที่ลูกค้าได้พบและเริ่มประเมินแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ หรือสภาพแวดล้อมเป็นครั้งแรก เป็นช่วงของการค้นพบ การสร้างความประทับใจ และการสร้างความหมายเบื้องต้น ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่อคติข้ามรูปแบบมีอิทธิพลมากที่สุด เนื่องจากลูกค้ายังไม่ได้สร้างความคาดหวังที่มั่นคง สมองของพวกเขาจึงกำลังสุ่มตัวอย่างช่องทางประสาทสัมผัสทุกช่องทางที่มีอยู่เพื่อสร้างแบบจำลองเบื้องต้นของคุณภาพ ความน่าเชื่อถือ และความเหมาะสม สภาพแวดล้อมทางประสาทสัมผัสที่ไม่สอดคล้องกันในขั้นตอนนี้สามารถบิดเบือนกรอบอ้างอิงของลูกค้าได้อย่างถาวร ทำให้การปฏิสัมพันธ์เชิงบวกในภายหลังทำได้ยากขึ้น ในทางกลับกัน สภาพแวดล้อมประสาทสัมผัสหลายรูปแบบที่จัดเตรียมไว้อย่างจงใจสามารถสร้างการรับรู้ถึงคุณภาพระดับพรีเมียมที่คงอยู่ตลอดการเดินทาง

"ความประทับใจทางประสาทสัมผัสแรกของลูกค้าไม่ใช่ข้อมูลที่เป็นกลาง แต่เป็นเลนส์ที่การปฏิสัมพันธ์ครั้งต่อไปทั้งหมดจะถูกกรองผ่าน"

หลักการออกแบบเชิงปฏิบัติสำหรับทีม CX และพฤติกรรม

  • ดำเนินการตรวจสอบประสาทสัมผัสก่อนที่จะออกแบบจุดสัมผัสใด ๆ ใหม่ จัดทำแผนที่ช่องทางประสาทสัมผัสที่ใช้งานอยู่ทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นการมองเห็น การได้ยิน การดมกลิ่น การสัมผัส และประเมินว่าช่องทางเหล่านั้นเล่าเรื่องที่สอดคล้องกันหรือไม่ ความไม่สอดคล้องกันระหว่างช่องทางเป็นตัวกระตุ้นหลักของการรบกวนข้ามรูปแบบเชิงลบ
  • ระบุรูปแบบที่โดดเด่นของคุณและนำเสนอด้วยรูปแบบนั้น ในสภาพแวดล้อมการค้าปลีก กลิ่นและเสียงมักจะมีอิทธิพลข้ามรูปแบบสูงสุด ในดิจิทัล ลำดับชั้นของภาพจะโดดเด่น ออกแบบสัญญาณที่แข็งแกร่งที่สุดก่อน จากนั้นจัดเรียงช่องทางย่อยให้สอดคล้องกันเพื่อเสริมสร้างสัญญาณนั้น
  • ใช้การทดสอบความสอดคล้องในการวิจัยผู้ใช้ นำเสนอข้อความหลักหรือผลิตภัณฑ์เดียวกันในบริบททางประสาทสัมผัสที่แตกต่างกัน และวัดการเปลี่ยนแปลงในการรับรู้คุณภาพ ความเหมาะสมของราคา และความเหมาะสมของแบรนด์ แม้แต่ความไม่ตรงกันเล็กน้อย เช่น ผลิตภัณฑ์พรีเมียมที่จัดแสดงภายใต้แสงฟลูออเรสเซนต์ที่รุนแรง ก็สามารถลดความเต็มใจที่จะจ่ายได้อย่างมีนัยสำคัญ
  • ใช้หลักการข้ามรูปแบบกับการกู้คืนบริการ เมื่อลูกค้าประสบความล้มเหลว สภาพแวดล้อมทางกายภาพหรือทางเสียงที่การสนทนาเพื่อกู้คืนเกิดขึ้นจะส่งผลต่อการประเมินการแก้ไขของพวกเขา พื้นที่ที่สงบ มีโทนสีอบอุ่น และมีกลิ่นหอมอ่อน ๆ จะเพิ่มการยอมรับคำขอโทษและข้อเสนอค่าชดเชยได้อย่างเห็นได้ชัด
  • แจ้งเจ้าของช่องทางทั้งหมดพร้อมกัน อคติข้ามรูปแบบมักจะรุนแรงขึ้นจากการแบ่งแยกองค์กร ทีมภาพ ทีมเสียง และทีมออกแบบทางกายภาพต่างก็ปรับปรุงแยกกัน การสรุปข้อมูลประสาทสัมผัสข้ามสายงานเพียงครั้งเดียว ซึ่งได้รับการตรวจสอบเทียบกับผลลัพธ์ทางอารมณ์ที่ต้องการ เป็นการแทรกแซงเชิงโครงสร้างที่มีประสิทธิภาพที่สุด

การออกแบบสำหรับอคติข้ามรูปแบบท้ายที่สุดแล้วคือการฝึกฝนความสอดคล้องของเรื่องราว ทุกประสาทสัมผัสที่ลูกค้ามีส่วนร่วมในช่วงการสำรวจคือประโยคในเรื่องเดียวกัน เมื่อประโยคเหล่านั้นขัดแย้งกัน สมองของลูกค้าจะแก้ไขความขัดแย้งโดยการลดความน่าเชื่อถือของแบรนด์ เมื่อประโยคเหล่านั้นเสริมกัน ผลรวมคือการรับรู้ถึงคุณภาพและความน่าเชื่อถือที่ช่องทางเดียวไม่สามารถทำได้

อคติที่เกี่ยวข้อง

อคติทางพฤติกรรม

ออกแบบโดยใช้พฤติกรรม ไม่ใช่ต่อต้านพฤติกรรม

สำรวจอคติเพิ่มเติม หรือร่วมงานกับเราเพื่อนำพฤติกรรมศาสตร์มาประยุกต์ใช้กับประสบการณ์ของลูกค้าของคุณ