О нас

Консалтинговая компания, рожденная на стыке поведенческой экономики и человеческого опыта.

ОТКРЫТЫ ВАКАНСИИ

Присоединяйтесь к команде, которая меняет то, как мир взаимодействует с брендами.

Посмотреть открытые вакансии →

КОМПАНИЯ

РАЗВИВАЙТЕСЬ ВМЕСТЕ С НАМИ

СВЯЗАТЬСЯ

Услуги

Комплексный консалтинг в сфере CX и управления для крупных брендов.

ВСЕ УСЛУГИ

Ознакомьтесь с полным спектром услуг в области CX и управленческого консалтинга.

Просмотреть все услуги →

ЯДРО

СПЕЦИАЛИСТ

Решения

Структурированные решения, превращающие амбиции в сфере CX в измеримые результаты.

ВСЕ РЕШЕНИЯ

Изучите все CX-решения, которые мы предлагаем.

Изучить решения →

СТРАТЕГИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ

КУЛЬТУРА И ОПЫТ

Отрасли

Десятилетие CX-трансформации в ключевых отраслях региона.

ВСЕ ОТРАСЛИ

Узнайте, как мы работаем во всех отраслях.

Обзор отраслей →

ЗАСТРОЕННАЯ СРЕДА

ФИНАНСЫ И ТЕХНОЛОГИИ

ЛЮДИ И МОБИЛЬНОСТЬ

Продукты

Собственные инструменты, платформы и ИИ, обеспечивающие CX-трансформацию.

ВСЕ ПРОДУКТЫ

Изучите всю продуктовую экосистему Renascence.

Смотреть товары →

ИИ И ТЕХНОЛОГИИ

ОБУЧЕНИЕ И ИГРЫ

ПЛАТФОРМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ

ИИ-ПРОДУКТЫ

Opinion

Insights, research, and conversations at the frontier of CX.

ReadExperience JournalArticles & research on CX, behavior, and transformation.Watch & listenExperience LoomOur video podcast on CX & behavior.CuratedCX NewsIndustry news that matters in CX, minus the noise.

Latest articles

Latest episodes

Latest news

Хаб

Бесплатные инструменты, шаблоны и ресурсы для развития вашей CX-практики.

НОВОЕ · МАНИФЕСТ

Сожгите слайды. Десять добродетелей. Ноль оправданий. — прочитайте наш манифест для смелого консультанта.

Начать чтение →

Инструменты ИИ

БЕСПЛАТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

ОБУЧЕНИЕ

КУЛЬТУРА

Case Study · Real Estate Customer Experience & Digital Transformation

Wasl. Дизайн клиентского сервиса в сфере недвижимости.

Renascence провела анализ клиентского сервиса для Wasl, ведущего девелопера Дубая, с целью ускорения цифровой трансформации и улучшения клиентского опыта за счет сегментации данных, выявления болевых точек и разработки стратегических рекомендаций.

Customer Service DesignCustomer ExperienceDigital Transformation
Client
Wasl
Industry
Real Estate Customer Experience & Digital Transformation
Date
2024-11-05
Timeline

01The Impact

The results, up front.

Customer Records Analyzed
59,726
Pain Points Identified
Pain Points
40
Distributed across website, call center, walk-in, and app stages.
Recommended Initiatives
14
Proposed to enhance customer service and optimize digital transformation.

Data Cleaning & Analysis: Analyzed 59,726 records to provide accurate customer segmentation. Improved Data Management: Identified and addressed data inconsistencies and inefficiencies. Enhanced Customer Segmentation: Developed targeted strategies for marketing, product development, and personalized customer support. Optimized Customer Experience (CX): Mapped customer journey and identified pain points for improved customer interactions. Strategic Recommendations: Provided actionable insights and initiatives to enhance Wasl’s customer service and digital transformation efforts. Customer Experience Initiatives: Outlined 14 initiatives with current standing, future goals, approach, responsible parties, and success criteria.

02 — The Challenge

Where they started.

Conducted 39 discovery sessions Interviewed 25 stakeholders Reviewed 62 documents Listened to dozens of calls Checked IVR and chat flows Received call centre email templates Analyzed 6 datasets

03What We Did

The work.

01

Data Recording Consistency

Inconsistent address and phone number entries.

02

Customer Data Collection

Each business unit followed its own method of collecting data.

03

Customer Type Classification

Primary customer type not updated with new acquisitions.

04

Customer Data Management

Limited use of customer data for strategic purposes.

05

Presence of Sub-Sub-Lease Records

Records that violate leasing regulations.

06

Land Customer Data Management

Inefficient data management in the land business unit.

07

Optimize data collection

Example - KYC program

08

Organize database structure

For better customer type classification

04 — Approach & Methodology

How we got there.

CX Consultant

05In Practice

Project samples.

Wasl project sample 1
Wasl project sample 2
Wasl project sample 3
Wasl project sample 4
Wasl project sample 5
Wasl project sample 6

Keep exploring Renascence

Your turn

Ready to write your own success story?

Book a discovery call and see what behavioral CX can do for your business.

Wasl. Проектирование клиентского сервиса в — Renascence