Giới thiệu

Công ty tư vấn ra đời tại giao điểm của kinh tế học hành vi và trải nghiệm con người.

TUYỂN DỤNG

Tham gia đội ngũ định hình lại cách thế giới trải nghiệm các thương hiệu.

Xem các vị trí đang tuyển dụng →

CÔNG TY

CÙNG PHÁT TRIỂN

KẾT NỐI

Dịch vụ

Tư vấn quản lý và trải nghiệm khách hàng toàn diện cho các thương hiệu doanh nghiệp.

TẤT CẢ DỊCH VỤ

Khám phá toàn bộ các dịch vụ tư vấn quản lý và CX.

Duyệt tất cả dịch vụ →

CỐT LÕI

CHUYÊN GIA

Giải pháp

Các giải pháp có cấu trúc biến tham vọng CX thành các kết quả có thể đo lường được.

TẤT CẢ CÁC GIẢI PHÁP

Khám phá mọi giải pháp CX chúng tôi cung cấp.

Duyệt giải pháp →

CHIẾN LƯỢC & QUẢN TRỊ

THIẾT KẾ & TRIỂN KHAI

VĂN HÓA & TRẢI NGHIỆM

Lĩnh vực hoạt động

Một thập kỷ chuyển đổi trải nghiệm khách hàng trong các lĩnh vực trọng yếu của khu vực.

TẤT CẢ CÁC NGÀNH

Xem cách chúng tôi làm việc trên mọi lĩnh vực.

Duyệt theo ngành →

MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG

TÀI CHÍNH & CÔNG NGHỆ

CON NGƯỜI & DI CHUYỂN

Sản phẩm

Các công cụ, nền tảng và AI độc quyền thúc đẩy chuyển đổi CX.

TẤT CẢ SẢN PHẨM

Khám phá toàn bộ hệ sinh thái sản phẩm của Renascence.

Duyệt sản phẩm →

AI & CÔNG NGHỆ

HỌC HỎI & TRÒ CHƠI

NỀN TẢNG & CÔNG CỤ

SẢN PHẨM AI

Ý kiến

Thông tin chuyên sâu, nghiên cứu và các cuộc trò chuyện tại biên giới của CX.

ĐọcNhật ký trải nghiệmBài viết & nghiên cứu về CX, hành vi và chuyển đổi.Xem & ngheMô hình Trải nghiệmVideo podcast của chúng tôi về CX & hành vi.Được tuyển chọnTin tức CXTin tức ngành quan trọng trong CX, không tạp âm.

Bài viết mới nhất

Các tập mới nhất

Tin tức mới nhất

Trung tâm

Các công cụ, mẫu và tài nguyên miễn phí để nâng cao thực tiễn CX của bạn.

MỚI · TUYÊN NGÔN

Đốt bỏ bộ bài. Mười giá trị cốt lõi. Không viện cớ. — đọc bản tuyên ngôn của chúng tôi dành cho nhà tư vấn dũng cảm.

Bắt đầu đọc →

CÔNG CỤ AI

CÔNG CỤ MIỄN PHÍ

HỌC HỎI

VĂN HÓA

Điều hướng

Ambiguity Effect

Khách hàng tránh các lựa chọn có xác suất không rõ, ngay cả khi lựa chọn thay thế đã biết là tệ hơn.

Cùng chúng tôi áp dụng điều nàyTất cả các thiên kiến
Nó là gì

Why Customers Choose Certain Over Better

Danh mục

Một thành kiến Điều hướng — một phần của thư viện hành vi REBEL.

Nguồn gốc
Được khám phá bởiDaniel Ellsberg (1961)
Được giới thiệu bởiDaniel Ellsberg
NguồnEllsberg, D. (1961). Risk, Ambiguity, and the Savage Axioms. Quarterly Journal of Economics.
Cách nó thể hiện trong CX

Kết quả không rõ ràng gây ra sự né tránh. Khách hàng từ bỏ hành trình không phải vì không quan tâm mà vì thiếu thông tin — sự mơ hồ tại bất kỳ điểm chạm nào cũng âm thầm giết chết tỷ lệ chuyển đổi.

Các trụ cột CX được củng cố
ExpectationsTransparencyEffortEnablement
Cách thiết kế với nó
1

Hiển thị ngày giao hàng, tổng chi phí và điều khoản hủy trước khi khách hàng cam kết.

2

Sử dụng bằng chứng xã hội — xếp hạng, số lượng đánh giá — để thay thế cho sự thiếu chắc chắn.

3

A/B test mức độ hoàn chỉnh của thông tin như một biến chuyển đổi; phiên bản rõ ràng hơn hầu như luôn thắng.

4

Đào tạo các nhóm tuyến đầu để nhận biết sự do dự như một tín hiệu của sự mơ hồ, không phải sự thiếu quan tâm.

Bằng chứng

Daniel Ellsberg (1961) đã chỉ ra rằng mọi người luôn thích rút từ một chiếc bình có tỷ lệ bóng đã biết hơn là từ một chiếc bình có tỷ lệ không xác định — ngay cả khi giá trị kỳ vọng là giống hệt nhau. Sự ưu tiên này không phải là để có tỷ lệ cược tốt hơn; mà là để có tỷ lệ cược đã biết. Nghịch lý Ellsberg này là bằng chứng nền tảng của sự ác cảm với sự mơ hồ.

Phân tích chuyên sâu

Hiệu ứng mơ hồ là gì – và tại sao nó lại xảy ra

Hiệu ứng mơ hồ là một thiên kiến nhận thức khiến mọi người tránh các lựa chọn có xác suất thành công không rõ ràng, thay vào đó thích các lựa chọn mà tỷ lệ cược – ngay cả khi không thuận lợi – được nêu rõ ràng. Nói tóm lại, khách hàng thà chấp nhận một rủi ro đã biết còn hơn đối mặt với một rủi ro không xác định. Sự khó chịu của sự không chắc chắn mạnh mẽ đến mức nó có thể hoàn toàn lấn át lợi ích cá nhân hợp lý.

Thiên kiến này lần đầu tiên được nhà kinh tế học Daniel Ellsberg ghi nhận vào năm 1961 thông qua cái được gọi là Nghịch lý Ellsberg. Ellsberg đã chứng minh rằng mọi người có xu hướng chọn rút từ một chiếc bình có tỷ lệ bóng đỏ và đen đã biết hơn là một chiếc bình có tỷ lệ không xác định – ngay cả khi giá trị kỳ vọng của cả hai lần rút là giống hệt nhau. Sự ưu tiên không phải là để có tỷ lệ cược tốt hơn; mà là để có tỷ lệ cược đã biết.

Về mặt thần kinh, sự mơ hồ kích hoạt hạch hạnh nhân và vỏ não trước trán mạnh hơn so với rủi ro có thể tính toán được. Não bộ coi thông tin bị thiếu là một tín hiệu đe dọa, kích hoạt phản ứng tránh né. Đây không phải là sự phi lý theo nghĩa thông thường – đó là một heuristic sinh tồn được lập trình sâu sắc. Trong môi trường tổ tiên, điều không xác định thực sự nguy hiểm hơn điều quen thuộc. Tuy nhiên, trong môi trường thương mại hiện đại, heuristic này thường xuyên dẫn khách hàng rời xa các lựa chọn có lợi cho họ.

Hiệu ứng mơ hồ xuất hiện trong trải nghiệm khách hàng như thế nào

Trong các ngành, sự mơ hồ tại bất kỳ điểm chạm nào cũng có thể âm thầm phá hủy tỷ lệ chuyển đổi, lòng trung thành và sự hài lòng – thường là mà các thương hiệu không bao giờ xác định được nguyên nhân thực sự.

Dịch vụ tài chính

Khi Barclays giới thiệu nền tảng đầu tư trực tuyến của mình, dữ liệu bỏ cuộc sớm cho thấy khách hàng đã từ bỏ hành trình không phải ở thời điểm cam kết vốn, mà ở giai đoạn mà lợi nhuận dự kiến được hiển thị dưới dạng khoảng thay vì con số cụ thể. Một khoảng như "khoản đầu tư của bạn có thể mang lại từ 3% đến 11%" đã tạo ra sự mơ hồ về kết quả nào là thực tế. Khách hàng mặc định chọn các tài khoản tiết kiệm quen thuộc với lợi nhuận thấp hơn nhưng chắc chắn. Sự phân phối không rõ ràng của các kết quả trong khoảng đó gây khó chịu hơn là sự chắc chắn của một khoản lợi nhuận khiêm tốn ở nơi khác.

Thương mại điện tử và bán lẻ

Các trang sản phẩm bỏ qua thời gian giao hàng, sự rõ ràng về chính sách đổi trả hoặc hướng dẫn về kích thước tạo ra chính xác các điều kiện mà Hiệu ứng mơ hồ khai thác. ASOS từ lâu đã đầu tư vào các hướng dẫn kích thước chi tiết, mô tả về độ vừa vặn và hình ảnh đánh giá của khách hàng cụ thể vì sự mơ hồ về độ vừa vặn là một trong những yếu tố chính gây ra việc bỏ giỏ hàng trong ngành bán lẻ thời trang. Khi kết quả của một giao dịch mua không rõ ràng, mặc định là không hành động.

Khách sạn và du lịch

Trong lĩnh vực khách sạn, các cơ sở hiển thị mô tả phòng mơ hồ – "view thành phố", "view biển một phần" – luôn hoạt động kém hơn so với những cơ sở có hình ảnh chính xác và thông tin tầng rõ ràng. Nghiên cứu nội bộ của Booking.com đã nhiều lần chỉ ra rằng các cơ sở có nội dung đầy đủ, không mơ hồ chuyển đổi với tỷ lệ cao hơn đáng kể, ngay cả khi các phòng tự chúng có chất lượng tương đương. Sự mơ hồ của "tôi thực sự sẽ nhận được gì?" đủ để chuyển hướng khách hàng sang một đối thủ cạnh tranh có danh sách ít để lại trí tưởng tượng hơn.

Chăm sóc sức khỏe và bảo hiểm

Sự mơ hồ đặc biệt gây hại trong các danh mục mà rủi ro có vẻ cao. Bệnh nhân và người giữ hợp đồng bảo hiểm không thể hiểu rõ ràng điều gì được và không được bảo hiểm sẽ thường xuyên trì hoãn quyết định hoặc từ bỏ hoàn toàn quá trình. Bupa nhận thấy rằng việc đơn giản hóa ngôn ngữ chính sách và cung cấp các bản tóm tắt bảo hiểm rõ ràng – thay vì hướng dẫn khách hàng đọc toàn bộ tài liệu chính sách – đã tăng đáng kể tỷ lệ hoàn thành đăng ký trực tuyến.

Hiệu ứng mơ hồ trong khuôn khổ REBEL Navigate của Renascence

Danh mục Navigate của Renascence giải quyết các thiên kiến chi phối cách khách hàng tìm đường đưa ra quyết định – cách họ định hướng, đánh giá các lựa chọn và chọn con đường phía trước. Hiệu ứng mơ hồ thuộc về đây vì nó về cơ bản là một thất bại trong việc tìm đường: khi cảnh quan thông tin không rõ ràng, khách hàng không thể điều hướng một cách tự tin và sẽ rút lui về vùng đất quen thuộc hoặc từ bỏ hoàn toàn hành trình.

Mỗi khoảnh khắc mơ hồ trong hành trình khách hàng là một cánh cửa thoát hiểm vô hình. Hiệu ứng mơ hồ đảm bảo rằng một tỷ lệ đáng kể khách hàng sẽ sử dụng nó.

Các thiên kiến Navigate đặc biệt quan trọng để giải quyết vì chúng hoạt động trước sở thích. Khách hàng thậm chí không thể bắt đầu đánh giá xem họ có muốn thứ gì đó hay không nếu họ không thể xác định được thứ đó thực sự là gì. Do đó, sự rõ ràng không chỉ là một sự tinh tế của UX – nó là một điều kiện tiên quyết để bất kỳ sự thuyết phục hoặc xây dựng lòng trung thành nào sau đó hoạt động.

Thiết kế chống lại Hiệu ứng mơ hồ: Hướng dẫn thực tế

Làm rõ xác suất và kết quả

Khi kết quả thực sự khác nhau, hãy cung cấp cho khách hàng thông tin neo: các kết quả phổ biến nhất, các khoảng điển hình có ngữ cảnh hoặc các kịch bản minh họa. Đừng để khách hàng tự tưởng tượng sự phân phối – họ sẽ tưởng tượng điều tồi tệ nhất.

Giảm khoảng trống thông tin tại những thời điểm rủi ro cao

Kiểm tra hành trình khách hàng của bạn để tìm các điểm mà thông tin chính bị thiếu, bị trì hoãn hoặc bị chôn vùi. Ngày giao hàng, tổng chi phí, điều khoản hủy và thông số kỹ thuật sản phẩm phải được hiển thị trước khi khách hàng được yêu cầu cam kết, không phải sau đó.

Sử dụng bằng chứng xã hội để thay thế cho sự chắc chắn bị thiếu

Khi không thể nêu xác suất khách quan, các đánh giá, xếp hạng và kết quả thực tế của khách hàng đã được xác minh sẽ cung cấp một đại diện. Việc biết rằng 94% người mua trước đó đã đánh giá sản phẩm năm sao không loại bỏ sự không chắc chắn, nhưng nó làm giảm đáng kể sự mơ hồ cảm nhận được của quyết định.

Kiểm tra sự rõ ràng như một biến chuyển đổi

Chạy các thử nghiệm A/B có cấu trúc để cô lập tác động của sự đầy đủ thông tin. So sánh các trang hoặc thông tin liên lạc chỉ khác nhau ở mức độ rõ ràng của kết quả, điều khoản hoặc quy trình được mô tả. Trong hầu hết các danh mục, phiên bản rõ ràng hơn sẽ hoạt động tốt hơn – và mức độ ảnh hưởng sẽ tạo ra một trường hợp nội bộ hấp dẫn để đầu tư bền vững vào sự rõ ràng của nội dung.

Đào tạo các đội ngũ tuyến đầu nhận biết các tín hiệu mơ hồ

Sự do dự của khách hàng, các câu hỏi lặp đi lặp lại về cùng một chủ đề và yêu cầu "suy nghĩ về nó" thường là tín hiệu mơ hồ hơn là sự không quan tâm thực sự. Trang bị cho các đội ngũ dịch vụ để xác định và giải quyết những khoảnh khắc này trong thời gian thực có thể phục hồi các quyết định mà nếu không sẽ bị mất.

Hỗ trợ các thiên kiến
Loss AversionStatus Quo Bias
Các thiên kiến đối lập
Optimism BiasOverconfidence Effect

Các thiên kiến liên quan

Thiên kiến hành vi

Thiết kế dựa trên hành vi, không đi ngược lại hành vi.

Tìm hiểu thêm về các thành kiến, hoặc hợp tác với chúng tôi để áp dụng khoa học hành vi vào trải nghiệm khách hàng của bạn.