О нас

Консалтинговая компания, рожденная на стыке поведенческой экономики и человеческого опыта.

ОТКРЫТЫ ВАКАНСИИ

Присоединяйтесь к команде, которая меняет то, как мир взаимодействует с брендами.

Посмотреть открытые вакансии →

КОМПАНИЯ

РАЗВИВАЙТЕСЬ ВМЕСТЕ С НАМИ

СВЯЗАТЬСЯ

Услуги

Комплексный консалтинг в сфере CX и управления для крупных брендов.

ВСЕ УСЛУГИ

Ознакомьтесь с полным спектром услуг в области CX и управленческого консалтинга.

Просмотреть все услуги →

ЯДРО

СПЕЦИАЛИСТ

Решения

Структурированные решения, превращающие амбиции в сфере CX в измеримые результаты.

ВСЕ РЕШЕНИЯ

Изучите все CX-решения, которые мы предлагаем.

Изучить решения →

СТРАТЕГИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ

КУЛЬТУРА И ОПЫТ

Отрасли

Десятилетие CX-трансформации в ключевых отраслях региона.

ВСЕ ОТРАСЛИ

Узнайте, как мы работаем во всех отраслях.

Обзор отраслей →

ЗАСТРОЕННАЯ СРЕДА

ФИНАНСЫ И ТЕХНОЛОГИИ

ЛЮДИ И МОБИЛЬНОСТЬ

Продукты

Собственные инструменты, платформы и ИИ, обеспечивающие CX-трансформацию.

ВСЕ ПРОДУКТЫ

Изучите всю продуктовую экосистему Renascence.

Смотреть товары →

ИИ И ТЕХНОЛОГИИ

ОБУЧЕНИЕ И ИГРЫ

ПЛАТФОРМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ

ИИ-ПРОДУКТЫ

Opinion

Insights, research, and conversations at the frontier of CX.

ReadExperience JournalArticles & research on CX, behavior, and transformation.Watch & listenExperience LoomOur video podcast on CX & behavior.CuratedCX NewsIndustry news that matters in CX, minus the noise.

Latest articles

Latest episodes

Latest news

Хаб

Бесплатные инструменты, шаблоны и ресурсы для развития вашей CX-практики.

НОВОЕ · МАНИФЕСТ

Сожгите слайды. Десять добродетелей. Ноль оправданий. — прочитайте наш манифест для смелого консультанта.

Начать чтение →

Инструменты ИИ

БЕСПЛАТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

ОБУЧЕНИЕ

КУЛЬТУРА

Опыт

Эффект юмора

Юмористические взаимодействия с брендом запоминаются дольше и оцениваются клиентами более позитивно.

Примените это вместе с намиВсе когнитивные искажения
Что это такое

Юмор делает ваш бренд запоминающимся — забавные моменты в CX повышают запоминаемость, доверие и лояльность, выходя далеко за рамки отдельной транзакции

Категория

Искажение «Опыт» — часть поведенческой библиотеки REBEL.

Происхождение
Кем обнаруженоCarl P. Duncan (1940)
Представил:Duncan, C.P. (1940). "The Effect of Humor on Memory."
ИсточникDuncan, C.P. (1940). The Effect of Humor on Memory. Journal of Educational Psychology, 31(8), 461–465.
Как это проявляется в CX

Остроумное сообщение об ошибке или игривая подсказка при онбординге кодируются в памяти глубже, чем обычные инструкции, делая бренд более человечным, заслуживающим доверия и вызывающим искреннее желание вернуться.

Как проектировать с его помощью
1

Добавляйте одну уместную шутку или игривый микротекст в точки контакта с высоким уровнем трения, такие как страницы ошибок и экраны загрузки, чтобы снизить фрустрацию и повысить запоминаемость.

2

Обучайте сотрудников поддержки использовать легкий и ситуативно уместный юмор, чтобы разряжать напряженные моменты обслуживания и оставлять у клиентов позитивное финальное впечатление.

3

Тестируйте шутливые темы писем и тексты пуш-уведомлений в сравнении со стандартными вариантами, чтобы проверить, повышает ли легкий тон показатели открываемости и последующие оценки удовлетворенности.

Доказательства

Подтверждено: исследования показывают, что при выполнении задач на запоминание юмористический материал воспроизводится значительно лучше нейтральных аналогов; этот вывод неоднократно подтверждался как в рекламном, так и в образовательном контексте. Фундаментальная работа Данкана 1940 года продемонстрировала, что юмор улучшает запоминание, напрямую объясняя, почему забавные моменты взаимодействия с брендом остаются в памяти клиента дольше, чем ничем не примечательные.

Глубокое погружение

Что такое эффект юмора и почему он работает

Эффект юмора (Humor Effect) — это хорошо изученное когнитивное явление, при котором информация, переданная с юмором, кодируется глубже, запоминается быстрее и оценивается благосклоннее, чем аналогичные данные, представленные в нейтральном или сугубо функциональном ключе. Дело не просто в том, что людям нравится смеяться: этот эффект влечет за собой измеримые последствия для памяти, убедительности и уровня доверия.

Данный механизм работает одновременно на нескольких уровнях. На эмоциональном уровне юмор вызывает мягкое позитивное возбуждение — кратковременный всплеск дофамина, — который служит неврологической «закладкой», сигнализируя мозгу, что этот момент стоит запомнить. На когнитивном уровне разрешение несоответствия (мыслительная работа по «пониманию» шутки) углубляет обработку информации так, как этого не делает пассивное чтение, создавая то, что психологи называют элаборативным кодированием. На социальном уровне совместный смех формирует чувство принадлежности к одной группе и сокращает дистанцию между спикером и аудиторией, что, в свою очередь, снижает психологическое сопротивление убеждению. В совокупности эти факторы делают юмористические сообщения более запоминающимися, теплыми и вызывающими доверие по сравнению с их подчеркнуто серьезными аналогами.

Как эффект юмора проявляется в клиентском опыте

Тональность бренда и маркетинговые коммуникации

Наиболее очевидное применение юмора можно увидеть в рекламе и тональности бренда. Компания Innocent Drinks построила всю идентичность бренда на мягкой ироничной самоиронии — от текстов на упаковке («Встряхнуть перед открытием. Не после.») до постов в социальных сетях, где к аудитории относятся как к умным друзьям, а не просто к покупателям. В результате клиент сам ищет этот бренд, цитирует его и защищает. Аналогичным образом Ryanair в последние годы успешно использует самоироничный юмор в соцсетях, открыто высмеивая собственную репутацию авиакомпании с кучей дополнительных сборов и минимальным сервисом. Эта откровенность, поданная с отличным чувством момента, не подорвала доверие, а сгенерировала колоссальный органический охват и сформировала образ удивительно честного перевозчика.

Ошибки в сценариях использования и восстановление сервиса

Мало какие точки контакта вызывают столько эмоций, сколько моменты сбоя — страница 404, уведомление о задержке доставки или чат-бот, который не может понять запрос. Бренды, добавляющие уместную легкость в такие моменты, превращают разочарование в лояльность. Классический пример — Mailchimp: на их странице 404 и в сообщениях об ошибках используется дружелюбный, слегка абсурдистский текст, который признает проблему без корпоративной сухости, что существенно снижает процент ухода пользователей. Служба поддержки LEGO обучена отвечать на жалобы с теплом и легкой игривостью, превращая негативный опыт в историю, которой клиенты охотно делятся в позитивном ключе.

Онбординг и обучающий контент

Сервис Duolingo наглядно доказал в масштабах миллионов пользователей, что юмор, встроенный в обучающие сценарии (абсурдные примеры предложений, медраматичная сова, переживающая из-за сгоревшей серии занятий), кардинально повышает daily retention и процент завершения уроков. Пользователи запоминают материал в том числе потому, что эмоциональный контекст опыта делает его уникальным. Юмор здесь — не просто украшение, а функциональный каркас для запоминания.

Офлайн-ритейл и сфера гостеприимства

Физические пространства выигрывают от использования юмора не меньше. Сеть Pret A Manger дает сотрудникам свободу писать остроумные персональные пожелания на стаканах и пакетах, создавая микромоменты радости, которые клиенты фотографируют и выкладывают в соцсети. Такой юмор спонтанен и человечен, поэтому воспринимается как искренний знак внимания, а не заученный скрипт — именно это качество и запускает сарафанное радио.

Связь с фреймворком REBEL

В рамках разработанного Renascence фреймворка REBEL эффект юмора входит в группу Experience («Опыт») — кластер когнитивных искажений, связанных с тем, как ощущаемое качество взаимодействия формирует память, эмоции и последующее поведение. Когнитивные искажения этого уровня особенно сильны, так как работают на подсознательном уровне: клиенты не принимают осознанного решения запомнить смешной эпизод ярче — это происходит автоматически. Это делает юмор высокоэффективной переменной при проектировании опыта: его внедрение требует относительно небольших затрат, но дает кумулятивный эффект на протяжении всего жизненного цикла клиента, повышая индекс NPS, повторные покупки и приверженность бренду так, как этого никогда не добиться с помощью одной лишь рациональной аргументации.

Юмор также продуктивно взаимодействует с другими когнитивными искажениями из фреймворка REBEL. Он усиливает правило пика и конца (Peak-End Rule), создавая яркие эмоциональные пики; сглаживает болезненность неприятия потерь (Loss Aversion) при сервисных сбоях; и укрепляет социальное доказательство (Social Proof), формируя виральные моменты, которыми хочется делиться.

Практические способы применения эффекта юмора для CX- и поведенческих команд

  • Проведите аудит точек трения на предмет использования юмора. Составьте карту всех моментов, где клиенты сталкиваются с ожиданием, замешательством или разочарованием. Это самые ценные зоны для уместной шутки, поскольку контраст между негативными ожиданиями и приятной подачей здесь максимален.
  • Подбирайте стиль юмора под характер бренда и аудиторию. Тонкий ироничный юмор подходит премиальному финансовому бренду, а игривый абсурдизм — потребительскому приложению. Неуместный юмор режет слух и может подорвать доверие. Проведите исследование аудитории, чтобы найти естественную, а не вымученную тональность.
  • Задействуйте потенциал сотрудников первой линии вместо жестких скриптов. Шутки по скрипту почти всегда звучат фальшиво. Дайте сотрудникам гайдлайны и примеры, а затем предоставьте им свободу быть собой — как это делает Pret A Manger, — чтобы юмор возникал естественно в процессе живого общения.
  • Тестируйте юмор сначала в точках контакта с низким уровнем риска. Страницы ошибок, письма с подтверждением и дефолтные ответы чат-ботов — идеальный полигон. Оцените уровень запоминаемости, показатели удовлетворенности и вторичные действия (репосты, повторные визиты), прежде чем масштабировать юмор на более критичные коммуникации.
  • Избегайте юмора, который исключает или задевает. Юмор, основанный на узкоспециальных знаниях, стереотипах или высмеивании клиентов, создает резкую асимметрию восприятия и может нанести серьезный репутационный ущерб. Самый безопасный и эффективный юмор — самоироничный, инклюзивный и теплый.

Бренд, который заставляет своих клиентов улыбнуться, дает им повод для истории. В экономике внимания такая история — один из самых ценных активов, которые может создать CX-команда.

Связанные когнитивные искажения

Поведенческие искажения

Проектируйте с учётом поведения, а не вопреки ему.

Узнайте больше о когнитивных искажениях или поработайте с нами, чтобы применить поведенческую науку к вашему клиентскому опыту.