О нас

Консалтинговая компания, рожденная на стыке поведенческой экономики и человеческого опыта.

ОТКРЫТЫ ВАКАНСИИ

Присоединяйтесь к команде, которая меняет то, как мир взаимодействует с брендами.

Посмотреть открытые вакансии →

КОМПАНИЯ

РАЗВИВАЙТЕСЬ ВМЕСТЕ С НАМИ

СВЯЗАТЬСЯ

Услуги

Комплексный консалтинг в сфере CX и управления для крупных брендов.

ВСЕ УСЛУГИ

Ознакомьтесь с полным спектром услуг в области CX и управленческого консалтинга.

Просмотреть все услуги →

ЯДРО

СПЕЦИАЛИСТ

Решения

Структурированные решения, превращающие амбиции в сфере CX в измеримые результаты.

ВСЕ РЕШЕНИЯ

Изучите все CX-решения, которые мы предлагаем.

Изучить решения →

СТРАТЕГИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ

КУЛЬТУРА И ОПЫТ

Отрасли

Десятилетие CX-трансформации в ключевых отраслях региона.

ВСЕ ОТРАСЛИ

Узнайте, как мы работаем во всех отраслях.

Обзор отраслей →

ЗАСТРОЕННАЯ СРЕДА

ФИНАНСЫ И ТЕХНОЛОГИИ

ЛЮДИ И МОБИЛЬНОСТЬ

Продукты

Собственные инструменты, платформы и ИИ, обеспечивающие CX-трансформацию.

ВСЕ ПРОДУКТЫ

Изучите всю продуктовую экосистему Renascence.

Смотреть товары →

ИИ И ТЕХНОЛОГИИ

ОБУЧЕНИЕ И ИГРЫ

ПЛАТФОРМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ

ИИ-ПРОДУКТЫ

Мнение

Инсайты, исследования и обсуждения на переднем крае CX.

ЧитатьДневник опытаСтатьи и исследования о CX, поведении и трансформации.Смотреть и слушатьСхема опытаНаш видеоподкаст о CX и поведении.ПодборкаНовости CXВажные новости индустрии CX, без лишнего шума.

Последние статьи

Последние выпуски

Последние новости

Хаб

Бесплатные инструменты, шаблоны и ресурсы для развития вашей CX-практики.

НОВОЕ · МАНИФЕСТ

Сожгите слайды. Десять добродетелей. Ноль оправданий. — прочитайте наш манифест для смелого консультанта.

Начать чтение →

Инструменты ИИ

БЕСПЛАТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

ОБУЧЕНИЕ

КУЛЬТУРА

Доверие

Эффект ореола

Эффект ореола заставляет клиентов оценивать весь ваш бренд по самому запоминающемуся впечатлению.

Примените это вместе с намиВсе когнитивные искажения
Что это такое

Одно яркое впечатление о бренде окрашивает каждое взаимодействие — овладейте эффектом ореола или позвольте ему овладеть вами

Категория

Искажение «Доверие» — часть поведенческой библиотеки REBEL.

Происхождение
Кем обнаруженоThorndike, E. L. (1920). A Constant Error in Psychological Ratings. J. Applied Psychology, 4(1), 25–29.
Представил:Thorndike, E. L.
ИсточникThorndike, E. L. (1920). A Constant Error in Psychological Ratings. Journal of Applied Psychology, 4(1), 25–29.
Как это проявляется в CX

Впечатляющий дизайн магазина, безупречный первый звонок или вирусный момент распаковки могут заставить клиентов оценить ваши цены как справедливые, поддержку — как быструю, а сам продукт — как превосходный, еще до того, как они протестируют хоть что-то из этого.

Укрепляемые столпы CX
RecognitionEmotionsExpectations
Как проектировать с его помощью
1

Спроектируйте вашу самую заметную точку контакта — онбординг, распаковку или первый вход в систему — так, чтобы она была воистину исключительной, ведь именно она создает эффект ореола, окрашивающий все последующие взаимодействия.

2

Обучите сотрудников первой линии делать хотя бы один запоминающийся персональный жест при каждом контакте, поскольку теплота общения формирует восприятие бренда в целом.

3

Защищайте эффект ореола, регулярно проводя аудит слабых точек контакта, ведь единственный резкий сбой способен разрушить с трудом завоеванное позитивное впечатление.

Доказательства

Проверка: В исследованиях, развивающих оригинальную работу Торндайка 1920 года по рейтингованию военнослужащих, эксперты, позитивно оценивавшие человека по одному параметру — например, внешности, — стабильно давали более высокие оценки и по совершенно не связанным чертам, таким как интеллект и надежность. Применительно к CX это означает, что клиенты, которым нравится упаковка вашего продукта, ощутимо более снисходительны к задержкам службы поддержки и с большей вероятностью рекомендуют ваш бренд в целом.

Глубокое погружение

Что такое эффект ореола — и почему он возникает

Эффект ореола (гало-эффект) — это когнитивное упрощение, при котором единичное положительное (или негативное) впечатление о человеком, бренде или продукте окрашивает все последующие суждения о нем. Как только мозг формирует благоприятное общее представление, он стремится исходить из того, что и другие, совершенно не связанные между собой качества одинаково хороши — и наоборот. Термин был введен психологом Эдвардом Торндайком в 1920 году, который заметил, что военные офицеры оценивали симпатичных им солдат как превосходящих других по всем параметрам, а не только по тем, которые они реально наблюдали.

Это искажение возникает потому, что наш мозг стремится к максимальной эффективности. Оценивать каждый атрибут каждого бренда с нуля было бы когнитивно истощающим процессом, поэтому разум использует общее впечатление в качестве ориентира. Это тесно связано с эвристикой аффекта — тенденцией позволять эмоциональным реакциям направлять ход рассуждений. Когда клиент испытывает приятные чувства по поводу чего-то одного, этот позитивный аффект распространяется вовне, придавая убедительность и теплоту всему, что с ним связано.

Как это проявляется в клиентском опыте

Эффект ореола — одна из самых мощных сил в CX, поскольку клиенты редко сталкиваются с брендом в единичный, изолированный момент. Каждая точка контакта — витрина магазина, деталь упаковки, тон службы поддержки — укрепляет или ослабляет совокупное впечатление, которое затем формирует восприятие всех остальных точек контакта.

Флагманские продукты и доверие к бренду

Apple — классический пример. Элегантная простота iPod в начале 2000-х годов создала столь мощный ореол, что клиенты заранее считали компьютеры, телефоны и розничные магазины Apple столь же изысканными — часто еще до того, как сталкивались с ними лично. iPhone преуспел не только благодаря собственным достоинствам: он изначально обладал заимствованным высоким уровнем доверия. И наоборот, когда у Samsung в 2016 году произошли громкие сбои с аккумуляторами Galaxy Note 7, негативный ореол распространился стремительно: потребители поставили под сомнение безопасность других устройств Samsung, и даже не связанные с ними линейки продуктов столкнулись с повышенным скептицизмом.

Визуальный дизайн и воспринимаемое качество

Исследования стабильно показывают, что эстетически привлекательные интерфейсы оцениваются как более удобные, даже если функционал полностью идентичен более простому аналогу. Этот феномен иногда называют эффектом эстетичности как удобства использования (aesthetic-usability effect), и он сам по себе является проявлением эффекта ореола. Отели премиум-класса, такие как Four Seasons, инвестируют огромные средства в дизайн лобби именно потому, что первое визуальное впечатление гостя создает ореол, сглаживающий восприятие любых мелких накладок в обслуживании в дальнейшем.

Поведение персонала и восприятие бренда

Всего одно теплое и компетентное общение с сотрудником первой линии может повысить оценку клиентом качества продукта, справедливости цен и даже экологичности бренда — хотя сотрудник ничем из этого напрямую не управляет. Вот почему такие бренды, как Ritz-Carlton, обучают персонал создавать запоминающиеся моменты: возникший позитивный аффект переносится на отношение к бренду в целом.

Связь с фреймворком REBEL: Доверие (Trust)

В рамках разработанного компанией Renascence фреймворка REBEL эффект ореола находится непосредственно в категории Доверие (Trust) — и не без оснований. Доверие редко строится на основе рационального аудита; оно формируется из накопленных впечатлений. Когда клиент доверяет одному из аспектов бренда (его дизайну, амбассадору, флагманскому магазину), это доверие распространяется и на те стороны, которые он еще не успел проверить. Это делает эффект ореола как ценнейшим активом, так и серьезным риском: сформированное доверие усиливает всё позитивное, а подорванное — отравляет всё остальное.

Это искажение также связано с ключевыми столпами CX — Признанием (Recognition), Эмоциями (Emotions) и Ожиданиями (Expectations). Признание — ощущение того, что тебя замечают и ценят — усиливается, когда общий ореол бренда транслирует престиж или заботу. Эмоции задают аффективный тон, через который фильтруется весь последующий опыт. А Ожидания, что, возможно, наиболее критично, заранее формируются ореолом: клиент, который высоко ценит бренд, приходит к каждой точке взаимодействия с готовностью трактовать любые неоднозначные сигналы в его пользу.

Практические способы применения этого эффекта для команд CX и поведенческого дизайна

1. Инвестируйте несоразмерно больше в точки контакта, создающие ореол

Определите моменты, обладающие наибольшим весом для восприятия — как правило, это первое впечатление, флагманский продукт и наиболее заметный канал продаж — и вложите максимум ресурсов в их качество. Люксовый ритейлер может выделить внушительный бюджет на упаковку, зная, что изысканный процесс распаковки создаст позитивный ореол вокруг самого продукта внутри, независимо от его объективного качества по сравнению с конкурентами.

2. Поддерживайте строгую эстетическую и тональную целостность

Ореол ослабевает каждый раз, когда возникает резкое несоответствие между точками контакта. Премиальный бренд с безупречным сайтом, но небрежно оформленными письмами с подтверждением заказа вызывает когнитивный диссонанс, который разрушает ореол. Поведенческий аудит CX должен сопоставлять каждую точку контакта с целевым впечатлением о бренде и выявлять несоответствия до того, как они приведут к негативному эффекту переноса.

3. Проактивно управляйте негативным ореолом

Поскольку эффект ореола работает в обоих направлениях, единичный резонансный сбой может отбросить долгую тень. Командам CX следует разработать протоколы быстрого реагирования на проблемы, которые могут стать определяющими для имиджа бренда — не только для того, чтобы решить текущую проблему, но и чтобы локализовать ущерб для восприятия до того, как он распространится на не связанные с ней продукты или услуги.

4. Стратегически используйте социальное доказательство и рекомендательный маркетинг

Связывание бренда с уважаемой и вызывающей восхищение персоной или организацией переносит ее ореол на сам бренд. Именно поэтому партнерства, сертификации и награды имеют такую коммерческую силу — с точки зрения поведенческой науки они представляют собой механизмы «заимствования ореола».

Принцип проектирования: В CX восприятие не является побочным продуктом качества — оно и есть качество. Эффект ореола означает, что отношение клиентов к чему-то одному определяет их восприятие всего остального. Формируйте ореол осознанно, последовательно защищайте его и относитесь к каждой точке контакта как к голосу «за» или «против» общего впечатления, которое вы стремитесь создать.

Поддерживающие искажения
Aesthetic-Usability EffectMere Exposure Effect
Противоположные искажения
Attribute IsolationCritical Evaluation Bias

Связанные когнитивные искажения

Поведенческие искажения

Проектируйте с учётом поведения, а не вопреки ему.

Узнайте больше о когнитивных искажениях или поработайте с нами, чтобы применить поведенческую науку к вашему клиентскому опыту.