关于

行为经济学与人类体验的交汇点,由此诞生了 Renascence 咨询公司。

René Studio
AI体验工作室

我们基于十年客户合作经验打造的客户体验设计平台。

探索 René Studio
Mysterya
神秘顾客审计,实时

我们运行的神秘审计,对每个地点进行实时评分。

探索 Mysterya
现正招聘

加入我们的团队,一起重塑世界体验品牌的方式。

查看开放岗位 →

公司

与我们共同成长

联系我们

服务

为企业品牌提供全面的客户体验和管理咨询。

René Studio
AI体验工作室

每一次互动,都在一个AI工作区中进行映射和评分。

探索 René Studio
Mysterya
神秘顾客审计,实时

神秘顾客,实时评分和取证。

探索 Mysterya
所有服务

探索 Renascence 提供的全方位客户体验和管理咨询服务。

浏览所有服务 →

核心业务

专家

解决方案

转化为可衡量的成果。" is smooth, authoritative, and perfectly captures the source meaning and tone.通过结构化解决方案,将 CX 愿景转化为可衡量的成果。

René Studio
AI体验工作室

借助AI,对我们重新设计的旅程进行绘制、评分和修复。

探索 René Studio
Mysterya
神秘顾客审计,实时

检查您设计的体验是否已交付。

探索 Mysterya
所有解决方案

探索我们提供的所有 CX 解决方案。

浏览解决方案 →

战略与治理

设计与交付

文化与体验

行业

跨越十年的客户体验转型,赋能本地区最具代表性的行业。

René Studio
AI体验工作室

AI 在数分钟内完成行业就绪旅程评分。

探索 René Studio
Mysterya
神秘顾客审计,实时

针对您所在行业量身定制的神秘顾客审计,实时评分。

探索 Mysterya
所有行业

了解我们如何服务各大行业。

浏览行业 →

建筑环境

金融与科技

人员与流动性

产品

Renascence专有的工具、平台和AI,赋能客户体验转型。

René Studio
AI体验工作室

利用AI设计、评估和优化客户旅程。

探索 René Studio
Mysterya
神秘顾客审计,实时

审计每个地点并根据发现采取行动。

探索 Mysterya
REBEL牌组A · 36种力量

塑造人类体验世界的各种力量。

探索 REBEL Reveal →
所有产品

探索 Renascence 的完整产品生态。

浏览产品 →

PLATFORMS

人工智能与技术

学习与框架

客户体验工具包

观点

Renascence:客户体验前沿的洞察、研究和对话。

René Studio
AI体验工作室

将您的阅读体验转化为可评分的旅程。

探索 René Studio
Mysterya
神秘顾客审计,实时

了解客户每次访问的真实体验。

探索 Mysterya
阅读体验日志关于CX、行为与转型的文章和研究。观看与收听体验蓝图我们的CX与行为视频播客。精选CX新闻CX行业重要新闻,去芜存菁。

最新文章

最新剧集

最新新闻

中心

免费工具、模板和资源,助您提升客户体验实践。

René Studio
AI体验工作室

利用AI设计、评估和优化客户旅程。

探索 René Studio
Mysterya
神秘顾客审计,实时

每次访问、每个地点、每个分数。实时呈现。

探索 Mysterya
宣言烧毁牌组。
十大美德。零借口。开始阅读 →
中心

所有免费工具、模板和资源尽在一个地方。

访问中心 →

AI 工具

免费工具

学习资料

文化

AI · 2026年11月6日

研究发现:使用AI的员工每天多工作至多90分钟

TechRadar报道的一项新研究显示,在工作中使用AI的人每天可能额外投入多达90分钟。研究认为,AI使用率本身无法说明其是否真正节省时间,衡量标准应是实际工作成果。

新闻中心
精选简报 · 1 分钟阅读
分享分享至 X分享至领英

发生了什么

据 TechRadar 报道,一项新研究发现,在工作中使用 AI 的人每天会额外投入多达 90 分钟的工作时间。这与此前人们对 AI 带来生产力提升的普遍预期形成了反差。

研究结论的核心在于:员工采用 AI 的程度本身,并不能说明 AI 是否真正节省了时间。换言之,衡量 AI 成效的标准不应是使用频率,而应是实际的工作结果。

为何重要

对于负责体验、AI 与数字化转型的管理者而言,这一发现提示:如果仅以工具登录次数、功能调用量或许可证使用率来评估项目,可能会忽略员工实际承担的额外负担。核对输出内容、修改提示词、在不同系统之间切换等隐性工作,都可能抵消效率提升带来的收益。

从运营模式的角度看,技术部署之后,流程、角色分工和质量把关机制也需要随之调整。如果员工只是在原有流程之上叠加新工具,那么节省的时间很可能被重新分配到其他环节,最终并未真正释放出来。

Renascence 的观点

我们认为,这一研究的真正启示在于:“使用率”正在成为一个误导性的指标。采用了 AI,并不等于工作变得更轻松。

当努力只是从一个环节转移到另一个环节时,组织就很难感受到真正的收益。行为经济学中的“心理账户”提醒我们,员工会因为工具“看起来更快”而低估自己付出的额外精力。因此,决策者应当在上线前后,同时追踪任务完成周期、返工率以及员工自述的工作负担,而不只是看 AI 被使用了多少次。只有把员工的真实体验纳入衡量体系,才能判断 AI 是否真正服务于人和业务。

来源

本简报由我们的新闻编辑部撰写,综合了以下媒体的报道。点击链接可查看原始报道。

FAQ

Questions we get on this topic

据TechRadar报道,一项新研究发现,在工作中使用AI的人每天可能额外投入多达90分钟的工作时间,这与人们对AI提升生产力的普遍预期相反。

研究指出,员工使用AI的程度本身无法说明AI是否真正节省了时间。使用频率高并不等于工作成果更好,衡量标准应是实际工作结果。

核对输出内容、修改提示词以及在不同系统之间切换等隐性工作,可能抵消效率提升带来的收益。

Renascence建议在上线前后同时追踪任务完成周期、返工率和员工自述的工作负担,而不只是关注AI被使用了多少次。

分享分享至 X分享至领英

保持CX领先

获取信号,而非噪音。

塑造客户体验的故事——以及《期刊》和“体验之梭”——尽在您的收件箱。