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行为经济学与人类体验的交汇点,由此诞生了 Renascence 咨询公司。

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转化为可衡量的成果。" is smooth, authoritative, and perfectly captures the source meaning and tone.通过结构化解决方案,将 CX 愿景转化为可衡量的成果。

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CX Game · Behavioral

The Framing Game

“框架游戏”是一个互动环节,参与者将尝试不同的信息框架方式,以了解其如何影响客户感知和决策。该游戏旨在强调语言和呈现方式在塑造客户选择方面的强大作用。

与您的团队一起运行此项。所有游戏
Participants
2-8
Facilitators
1
Seniority
Any
Level
Easy

学习目标

玩家可以对单一信息进行重新措辞,在不改变事实的情况下改变客户的看法,并识别何时措辞有助于客户,何时操纵客户。

玩法

设置

准备10-12个“简单”陈述(例如,“此计划每年费用为120美元”,“5%的客户会遇到延迟”)。为每个团队提供一张措辞工具包卡片,列出技巧:收益与损失、锚定效应、社会认同、默认选项和参照点。

规则

  • 主持人大声朗读一个简单陈述。
  • 每个团队有两分钟时间提出两种重新措辞——一种增加吸引力,一种增加清晰度。
  • 团队朗读他们的重新措辞;全场投票选出最具说服力且最诚实的措辞。
  • 主持人指出任何从说服变为欺骗的重新措辞。
  • 对有说服力的重新措辞进行评分——但对任何误导客户的行为扣分。

复盘

预留十分钟——措辞带有伦理界限。按顺序提出三个问题:

  • 哪种重新措辞最具说服力——它是否仍然完全诚实?
  • 您当前的文案在哪些方面为了公司利益而牺牲了客户利益?
  • 选择一个客户信息,您将在本周对其进行重新措辞,使其更清晰、更公平。

强化的客户体验原则

措辞在不改变事实的情况下改变决策。特沃斯基和卡尼曼的研究表明,收益/损失措辞、锚定效应和参照点会可预测地改变选择——“90%脱脂”比“10%脂肪”卖得更好,尽管它们是相同的。客户体验团队不断进行措辞:定价、错误信息、计划比较。原则是为客户的理解和利益而措辞,绝不利用他们的偏见。这个游戏既培养了技能,也划清了伦理界限。

形式

  • 形式: 线下或线上(团队回合 + 全场投票)
  • 玩家: 2-8人
  • 时长: 30-40分钟
  • 难度: 简单

CX Games

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