О нас

Консалтинговая компания, рожденная на стыке поведенческой экономики и человеческого опыта.

ОТКРЫТЫ ВАКАНСИИ

Присоединяйтесь к команде, которая меняет то, как мир взаимодействует с брендами.

Посмотреть открытые вакансии →

КОМПАНИЯ

РАЗВИВАЙТЕСЬ ВМЕСТЕ С НАМИ

СВЯЗАТЬСЯ

Услуги

Комплексный консалтинг в сфере CX и управления для крупных брендов.

ВСЕ УСЛУГИ

Ознакомьтесь с полным спектром услуг в области CX и управленческого консалтинга.

Просмотреть все услуги →

ЯДРО

СПЕЦИАЛИСТ

Решения

Структурированные решения, превращающие амбиции в сфере CX в измеримые результаты.

ВСЕ РЕШЕНИЯ

Изучите все CX-решения, которые мы предлагаем.

Изучить решения →

СТРАТЕГИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ

КУЛЬТУРА И ОПЫТ

Отрасли

Десятилетие CX-трансформации в ключевых отраслях региона.

ВСЕ ОТРАСЛИ

Узнайте, как мы работаем во всех отраслях.

Обзор отраслей →

ЗАСТРОЕННАЯ СРЕДА

ФИНАНСЫ И ТЕХНОЛОГИИ

ЛЮДИ И МОБИЛЬНОСТЬ

Продукты

Собственные инструменты, платформы и ИИ, обеспечивающие CX-трансформацию.

ВСЕ ПРОДУКТЫ

Изучите всю продуктовую экосистему Renascence.

Смотреть товары →

ИИ И ТЕХНОЛОГИИ

ОБУЧЕНИЕ И ИГРЫ

ПЛАТФОРМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ

ИИ-ПРОДУКТЫ

Мнение

Инсайты, исследования и обсуждения на переднем крае CX.

ЧитатьДневник опытаСтатьи и исследования о CX, поведении и трансформации.Смотреть и слушатьСхема опытаНаш видеоподкаст о CX и поведении.ПодборкаНовости CXВажные новости индустрии CX, без лишнего шума.

Последние статьи

Последние выпуски

Последние новости

Хаб

Бесплатные инструменты, шаблоны и ресурсы для развития вашей CX-практики.

НОВОЕ · МАНИФЕСТ

Сожгите слайды. Десять добродетелей. Ноль оправданий. — прочитайте наш манифест для смелого консультанта.

Начать чтение →

Инструменты ИИ

БЕСПЛАТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

ОБУЧЕНИЕ

КУЛЬТУРА

Обслуживание клиентов · 21 августа 2026 г.

Цифровизация муниципальных услуг: пятилетний план совета в Канаде

Городской совет в Канаде рассматривает пятилетний план перехода к цифровым сервисам самообслуживания при сохранении традиционных каналов обращения жителей.

Пресс-центр
Подготовленный бриф · 1 мин чтения
ПоделитьсяПоделиться в XПоделиться в LinkedIn

Что произошло

Городской совет одного из муниципальных образований Канады рассматривает пятилетний план модернизации обслуживания жителей. Инициатива предполагает постепенный переход от традиционных каналов — личных визитов и телефонных обращений — к расширенным цифровым сервисам самообслуживания.

По данным BayToday.ca, план представлен на рассмотрение совета как рамочный документ, определяющий приоритеты развития муниципальных услуг на ближайшие пять лет. Конкретные технологические решения и сроки внедрения пока обсуждаются в рамках муниципального процесса согласования.

Почему это важно

Для муниципалитетов такие программы — это не просто добавление сайта или приложения, а пересмотр самой модели взаимодействия с жителями: какие обращения можно закрыть без участия сотрудника, а какие требуют человеческого контакта. Это классическая задача сервис-дизайна в государственном секторе, где цифровизация должна не создавать барьеры для менее технически подготовленных групп населения, а расширять доступ к услугам.

Для лидеров в сфере клиентского опыта и цифровой трансформации это очередное подтверждение тренда: местные органы власти по всему миру, включая GCC, всё активнее переносят рутинные операции в онлайн-каналы, оставляя личное и телефонное обслуживание для сложных или чувствительных случаев.

Взгляд Renascence

Главный риск подобных программ — не техническая реализация, а поведенческая: жители, привыкшие решать вопросы лично или по телефону, не переключаются на цифровые каналы просто потому, что те появились.

Успех пятилетних планов цифровизации муниципальных услуг определяется не количеством запущенных онлайн-сервисов, а тем, насколько органично они встроены в привычные модели поведения жителей. Муниципалитетам стоит проектировать переход поэтапно, сохраняя альтернативные каналы для тех, кому цифровое самообслуживание неудобно или недоступно, и измерять не просто "цифровое проникновение", а реальное снижение усилий, которое чувствует житель при обращении за услугой. Без этого фокуса даже технологически зрелый план рискует остаться нереализованным на уровне пользовательского опыта.

Источники

Этот бриф был подготовлен нашим отделом новостей на основе материалов, представленных ниже. Перейдите по ссылкам, чтобы ознакомиться с оригинальными статьями.

FAQ

Questions we get on this topic

План предусматривает постепенный переход от личных визитов и телефонных обращений к расширенным цифровым сервисам самообслуживания для жителей.

По данным BayToday.ca, документ представлен совету как рамочный план приоритетов на пять лет, а конкретные технологии и сроки внедрения ещё обсуждаются в рамках муниципального согласования.

Они меняют модель взаимодействия с жителями, определяя, какие обращения можно закрыть без участия сотрудника, а какие требуют личного контакта, что напрямую связано с сервис-дизайном в госсекторе.

Основной риск — поведенческий: жители, привыкшие решать вопросы лично или по телефону, не переходят на цифровые каналы автоматически, поэтому важно сохранять альтернативные способы обращения и снижать реальные усилия пользователей.

ПоделитьсяПоделиться в XПоделиться в LinkedIn

Больше по теме Обслуживание клиентов

Обслуживание клиентовГлава Starbucks заявил, что сеть не потеряет своих испытывающих финансовые трудности клиентов, потому что компания движется к тому, чтобы стать «компанией мирового уровня в сфере обслуживания клиентов9 сент. 2026 г.Обслуживание клиентовИсследование Parloa: старшее поколение лояльнее к ИИ-сервисам25 авг. 2026 г.Обслуживание клиентовThunder и AWS заключили соглашение по ИИ для контакт-центров25 авг. 2026 г.Обслуживание клиентовNew American Funding сотрудничает с Kastle для масштабирования обслуживания клиентов в сфере ипотечного кредитования и обслуживания кредитов23 авг. 2026 г.

Будьте в курсе CX

Получайте сигнал, а не шум.

Истории, формирующие клиентский опыт, а также Journal и Experience Loom — в вашей почте.