Обслуживание клиентов · 9 августа 2026 г.
Bank of America усовершенствовал инструмент для сотрудников службы поддержки клиентов
Bank of America внедрил генеративный ИИ в EricaAssist, свой внутренний инструмент для операторов, чтобы помочь сотрудникам быстрее решать сложные запросы клиентов — приоритет отдан качеству обслуживания через человека, а не переводу клиентов на самообслуживание.
Что произошло
Bank of America внедрил генеративный искусственный интеллект во внутренний инструмент для сотрудников службы поддержки клиентов EricaAssist. Обновление направлено на то, чтобы помочь операторам быстрее и точнее решать сложные запросы клиентов, требующие индивидуального подхода, а не автоматической маршрутизации.
По данным Banking Dive, банк сознательно сделал ставку на повышение качества работы человека-оператора, а не на дальнейшее вытеснение клиентов в чисто самообслуживаемые каналы. EricaAssist — это внутренняя версия голосового/чат-ассистента Erica, изначально созданного для клиентов банка, но переработанного как инструмент поддержки для сотрудников контакт-центра.
Почему это важно
Решение Bank of America идёт вразрез с распространённой в отрасли логикой «дефлекции» — стремления максимально сократить долю обращений, доходящих до живого оператора, ради экономии издержек. Вместо этого банк усиливает именно человеческий канал, признавая, что часть клиентских запросов — сложные, эмоционально окрашенные или нестандартные — плохо решаются ботами и требуют контекстной поддержки для сотрудника в реальном времени.
Для дизайна сервиса и поведенческой экономики это значимый сигнал: инструмент, который помогает оператору быстрее ориентироваться в истории клиента, политике банка и возможных решениях, снижает когнитивную нагрузку на сотрудника и, как следствие, уменьшает вероятность ошибок и повторных обращений — один из главных источников недовольства клиентов в банковском секторе.
Мнение Renascence
Многие банки и сервисные компании воспринимают генеративный ИИ прежде всего как способ заменить человека в диалоге с клиентом. Ход Bank of America интересен именно тем, что он инвертирует эту логику — ИИ работает «за спиной» оператора, а не вместо него.
Настоящая ценность генеративного ИИ в клиентском сервисе часто не в чат-ботах для клиентов, а в «невидимых» инструментах для тех, кто с клиентом реально говорит. Оператор с качественной ИИ-подсказкой принимает решения быстрее и увереннее, а клиент получает ощущение, что его услышали и разобрались в ситуации — а не просто быстро закрыли тикет. Операторам в регионе MENA, инвестирующим в ИИ ради самообслуживания, стоит задать себе вопрос: не теряют ли они при этом качество именно тех обращений, где живой человек — единственно верный канал.
Источники
Этот бриф был подготовлен нашим отделом новостей на основе материалов, представленных ниже. Перейдите по ссылкам, чтобы ознакомиться с оригинальными статьями.
Больше по теме Обслуживание клиентов
Будьте в курсе CX
Получайте сигнал, а не шум.
Истории, формирующие клиентский опыт, а также Journal и Experience Loom — в вашей почте.