О нас

Консалтинговая компания, рожденная на стыке поведенческой экономики и человеческого опыта.

ОТКРЫТЫ ВАКАНСИИ

Присоединяйтесь к команде, которая меняет то, как мир взаимодействует с брендами.

Посмотреть открытые вакансии →

КОМПАНИЯ

РАЗВИВАЙТЕСЬ ВМЕСТЕ С НАМИ

СВЯЗАТЬСЯ

Услуги

Комплексный консалтинг в сфере CX и управления для крупных брендов.

ВСЕ УСЛУГИ

Ознакомьтесь с полным спектром услуг в области CX и управленческого консалтинга.

Просмотреть все услуги →

ЯДРО

СПЕЦИАЛИСТ

Решения

Структурированные решения, превращающие амбиции в сфере CX в измеримые результаты.

ВСЕ РЕШЕНИЯ

Изучите все CX-решения, которые мы предлагаем.

Изучить решения →

СТРАТЕГИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ

КУЛЬТУРА И ОПЫТ

Отрасли

Десятилетие CX-трансформации в ключевых отраслях региона.

ВСЕ ОТРАСЛИ

Узнайте, как мы работаем во всех отраслях.

Обзор отраслей →

ЗАСТРОЕННАЯ СРЕДА

ФИНАНСЫ И ТЕХНОЛОГИИ

ЛЮДИ И МОБИЛЬНОСТЬ

Продукты

Собственные инструменты, платформы и ИИ, обеспечивающие CX-трансформацию.

ВСЕ ПРОДУКТЫ

Изучите всю продуктовую экосистему Renascence.

Смотреть товары →

ИИ И ТЕХНОЛОГИИ

ОБУЧЕНИЕ И ИГРЫ

ПЛАТФОРМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ

ИИ-ПРОДУКТЫ

Мнение

Инсайты, исследования и обсуждения на переднем крае CX.

ЧитатьДневник опытаСтатьи и исследования о CX, поведении и трансформации.Смотреть и слушатьСхема опытаНаш видеоподкаст о CX и поведении.ПодборкаНовости CXВажные новости индустрии CX, без лишнего шума.

Последние статьи

Последние выпуски

Последние новости

Хаб

Бесплатные инструменты, шаблоны и ресурсы для развития вашей CX-практики.

НОВОЕ · МАНИФЕСТ

Сожгите слайды. Десять добродетелей. Ноль оправданий. — прочитайте наш манифест для смелого консультанта.

Начать чтение →

Инструменты ИИ

БЕСПЛАТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

ОБУЧЕНИЕ

КУЛЬТУРА

Обслуживание клиентов · 9 августа 2026 г.

Bank of America усовершенствовал инструмент для сотрудников службы поддержки клиентов

Bank of America внедрил генеративный ИИ в EricaAssist, свой внутренний инструмент для операторов, чтобы помочь сотрудникам быстрее решать сложные запросы клиентов — приоритет отдан качеству обслуживания через человека, а не переводу клиентов на самообслуживание.

Пресс-центр
Подготовленный бриф · 2 мин чтения · 2 источников
ПоделитьсяПоделиться в XПоделиться в LinkedIn

Что произошло

Bank of America внедрил генеративный искусственный интеллект во внутренний инструмент для сотрудников службы поддержки клиентов EricaAssist. Обновление направлено на то, чтобы помочь операторам быстрее и точнее решать сложные запросы клиентов, требующие индивидуального подхода, а не автоматической маршрутизации.

По данным Banking Dive, банк сознательно сделал ставку на повышение качества работы человека-оператора, а не на дальнейшее вытеснение клиентов в чисто самообслуживаемые каналы. EricaAssist — это внутренняя версия голосового/чат-ассистента Erica, изначально созданного для клиентов банка, но переработанного как инструмент поддержки для сотрудников контакт-центра.

Почему это важно

Решение Bank of America идёт вразрез с распространённой в отрасли логикой «дефлекции» — стремления максимально сократить долю обращений, доходящих до живого оператора, ради экономии издержек. Вместо этого банк усиливает именно человеческий канал, признавая, что часть клиентских запросов — сложные, эмоционально окрашенные или нестандартные — плохо решаются ботами и требуют контекстной поддержки для сотрудника в реальном времени.

Для дизайна сервиса и поведенческой экономики это значимый сигнал: инструмент, который помогает оператору быстрее ориентироваться в истории клиента, политике банка и возможных решениях, снижает когнитивную нагрузку на сотрудника и, как следствие, уменьшает вероятность ошибок и повторных обращений — один из главных источников недовольства клиентов в банковском секторе.

Мнение Renascence

Многие банки и сервисные компании воспринимают генеративный ИИ прежде всего как способ заменить человека в диалоге с клиентом. Ход Bank of America интересен именно тем, что он инвертирует эту логику — ИИ работает «за спиной» оператора, а не вместо него.

Настоящая ценность генеративного ИИ в клиентском сервисе часто не в чат-ботах для клиентов, а в «невидимых» инструментах для тех, кто с клиентом реально говорит. Оператор с качественной ИИ-подсказкой принимает решения быстрее и увереннее, а клиент получает ощущение, что его услышали и разобрались в ситуации — а не просто быстро закрыли тикет. Операторам в регионе MENA, инвестирующим в ИИ ради самообслуживания, стоит задать себе вопрос: не теряют ли они при этом качество именно тех обращений, где живой человек — единственно верный канал.

Источники

Этот бриф был подготовлен нашим отделом новостей на основе материалов, представленных ниже. Перейдите по ссылкам, чтобы ознакомиться с оригинальными статьями.

ПоделитьсяПоделиться в XПоделиться в LinkedIn

Больше по теме Обслуживание клиентов

Обслуживание клиентовГлава Starbucks заявил, что сеть не потеряет своих испытывающих финансовые трудности клиентов, потому что компания движется к тому, чтобы стать «компанией мирового уровня в сфере обслуживания клиентов9 сент. 2026 г.Обслуживание клиентовИсследование Parloa: старшее поколение лояльнее к ИИ-сервисам25 авг. 2026 г.Обслуживание клиентовThunder и AWS заключили соглашение по ИИ для контакт-центров25 авг. 2026 г.Обслуживание клиентовNew American Funding сотрудничает с Kastle для масштабирования обслуживания клиентов в сфере ипотечного кредитования и обслуживания кредитов23 авг. 2026 г.

Будьте в курсе CX

Получайте сигнал, а не шум.

Истории, формирующие клиентский опыт, а также Journal и Experience Loom — в вашей почте.