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一般 · 2026年10月2日

グラファー、静岡県の行政手続きDX計画策定を支援

GovTech企業のグラファーが、静岡県の行政手続きデジタル化(DX)に関する計画策定を支援することが明らかになった。計画は策定段階にあり、対象業務や導入スケジュール、投資規模などの詳細は現時点で公表されていない。

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何が起こったのか

GovTech企業のグラファーが、静岡県における行政手続きのデジタル化(DX)に関する計画策定を支援することが明らかになった。PR TIMES発表をもとに毎日新聞が報じたもので、同社が静岡県の行政手続きDX計画の策定プロセスに関与する取り組みとして公表されている。

現時点で公開されている情報は限られており、計画の具体的な対象業務や導入スケジュール、投資規模などの詳細は明示されていない。ただし、都道府県レベルの行政機関が民間のGovTech事業者と連携し、手続きのデジタル化に向けた計画そのものを外部の専門知見を活用して策定する動きとして位置づけられる。

なぜ重要なのか

地方自治体における行政手続きのデジタル化は、単なるシステム導入ではなく、住民が行政サービスにアクセスする体験そのものを再設計する機会となる。計画策定の段階から民間のデジタル専門企業が関与することは、現場の業務プロセスや住民接点の実態を踏まえた、実行可能性の高いDX戦略を描く上で重要な意味を持つ。

行政のDXはしばしばシステムの入れ替えに終始しがちだが、計画段階での関与は、手続きの簡素化や申請体験の改善といった利用者視点を早期に設計へ組み込む余地を生む。これは今後、他の自治体が同様の手法を検討する際の参考点にもなり得る。

Renascenceの視点

行政DXの成否は、システムが入ったかどうかではなく、住民が「手続きが楽になった」と実感できるかどうかで測られる。計画策定という初期段階からの支援は、その体験設計を後付けにしないための重要な布石となる。

多くの行政DXプロジェクトは、要件定義の前に「誰のどんな負担を減らすのか」という問いを置き去りにしたまま進んでしまう。計画段階から外部の専門知見を入れる今回のような動きは、手続きの裏側の業務フローと住民の申請体験を同時に見直す好機であり、自治体側はこの機会を「システム更新」ではなく「サービス全体の再設計」として扱うべきだ。そうでなければ、立派な計画書は生まれても、窓口やオンライン申請での体感的な改善には結びつかない。

情報源

このブリーフィングは、弊社のニュースデスクが以下の情報源からのレポートを統合して作成しました。元の記事については、リンクをたどってください。

FAQ

Questions we get on this topic

グラファーは静岡県における行政手続きのデジタル化(DX)に関する計画策定プロセスを支援する。現時点では対象業務や導入スケジュールなどの詳細は公表されていない。

いいえ、現時点では計画策定の段階にあり、具体的な実行スケジュールや投資規模は明らかにされていない。

計画策定の初期段階から民間の専門知見を取り入れることで、現場の業務プロセスや住民の申請体験を踏まえた、実行可能性の高いDX戦略を設計できる可能性がある。

都道府県レベルの行政機関がGovTech事業者と連携して計画そのものを策定する手法として、他の自治体が同様のアプローチを検討する際の参考事例になり得る。

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