客户体验 · 2026年10月14日
阿拉斯加航空推出可选积分累积方式,赋权忠诚度会员
阿拉斯加航空宣布,Atmos Rewards会员今后可自主选择按飞行里程、机票价格或航段数量累积积分,打破单一固定积分规则的传统模式。
发生了什么
阿拉斯加航空(Alaska Airlines)宣布,旗下忠诚度计划 Atmos Rewards 的会员今后将可以自主选择积分的累积方式——按飞行里程、按机票价格,或按航段数量计算,而不再是单一固定的积分规则。
这意味着会员可以根据自身的出行习惯来决定最有利的积分获取方式:经常购买低价票但飞行距离长的乘客、偏好高价舱位的商务旅客,以及频繁进行短途多航段出行的乘客,都可以找到更契合自己行为模式的积分路径。
这为何重要
长期以来,航空公司忠诚度计划大多采用“一刀切”的积分规则,这种做法往往无法公平反映不同旅客群体的真实价值和行为差异。阿拉斯加航空此次调整,实质上是把忠诚度体系的控制权部分交还给消费者,让会员自行判断并选择对自己最有利的规则。
对于体验与服务设计从业者而言,这一举措体现了一种从“企业单方面设计激励”转向“让用户参与规则选择”的思路转变。当忠诚度机制允许个性化配置时,企业不仅能提升感知公平性,还能更精细地捕捉不同客群的消费行为数据,为后续的会员分层与个性化运营提供依据。
Renascence 观点
这类“可选积分规则”的设计,表面上是产品功能更新,实质上触及了忠诚度计划最核心的行为经济学命题:当规则从“企业预设的最优解”变为“用户自选的多重选项”时,企业必须重新思考默认选项设置、选择负担与会员教育之间的平衡。
多数评论会把这当作一次“更灵活、更贴心”的会员福利升级,但真正值得关注的是其背后的选择架构挑战:选项越多,会员做出“错误”选择、事后产生不满的风险也越高。真正以客户为中心的做法,不是简单地把规则甩给用户去选,而是用默认值、情境化提示和事后可调整机制,帮会员在复杂性与可控感之间找到平衡——否则,“自由选择”很容易变成新的认知负担,而不是真正的忠诚度红利。
来源
本简报由我们的新闻编辑部撰写,综合了以下媒体的报道。点击链接可查看原始报道。
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