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पैटर्न रिकॉग्निशन बायस के कारण ग्राहक उन अनुभवों को अस्वीकार कर देते हैं जो आपके ब्रांड के बारे में उनकी सीखी हुई अपेक्षाओं का उल्लंघन करते हैं।

हमारे साथ इसे लागू करेंसभी पूर्वाग्रह
यह क्या है

ग्राहक आपके ब्रांड को परिचित पैटर्न के माध्यम से पढ़ते हैं — गलत पैटर्न तोड़ने से विश्वास तुरंत खत्म हो जाता है।

पैटर्न रिकॉग्निशन बायस परिचित संरचनाओं को खोजने, थोपने और उन पर भरोसा करने की गहरी मानवीय प्रवृत्ति का वर्णन करता है - भले ही अंतर्निहित डेटा यादृच्छिक या अस्पष्ट हो। हर नए उद्दीपन को खरोंच से संसाधित करने के बजाय, मस्तिष्क पिछले अनुभव से निर्मित अनुमानी (heuristics) पर निर्भर करता है, संग्रहीत मानसिक टेम्पलेट्स के साथ आने वाली जानकारी का मिलान करता है। यह संज्ञानात्मक रूप से कुशल है: एक पैटर्न को पहचानना पहले सिद्धांतों से अर्थ बनाने की तुलना में बहुत कम मांग वाला है। हालांकि, इसकी कीमत यह है कि ग्राहक पैटर्न खोजेंगे चाहे वे वास्तव में मौजूद हों या नहीं।

यह तंत्र भविष्य कहनेवाला प्रसंस्करण में निहित है। मस्तिष्क लगातार इस बारे में अपेक्षाएं उत्पन्न करता है कि वह क्या अनुभव करने वाला है, और यह खुद को पुरस्कृत करता है - कम संज्ञानात्मक प्रयास और संतुष्टि की हल्की भावना के माध्यम से - जब वे अपेक्षाएं पूरी होती हैं। परिचित लेआउट, आवर्ती ब्रांड संकेत और सुसंगत इंटरैक्शन प्रवाह सभी इस इनाम को ट्रिगर करते हैं। इसके विपरीत, जब अपेक्षाओं का उल्लंघन होता है, तो मस्तिष्क बेमेल को घर्षण, अनिश्चितता या यहां तक कि हल्के खतरे के रूप में दर्ज करता है।

"ग्राहक किसी ब्रांड को अलग-अलग क्षणों की श्रृंखला के रूप में अनुभव नहीं करते हैं। वे इसे एक कहानी के रूप में अनुभव करते हैं - और कहानियां तभी समझ में आती हैं जब वे एक पहचानने योग्य संरचना का पालन करती हैं।"
श्रेणी

एक समझें पूर्वाग्रह — REBEL व्यवहार लाइब्रेरी का एक हिस्सा।

उत्पत्ति
द्वारा खोजा गयाBruner, J. S., & Postman, L. (1949). Perception, Emotion, and Learning. J. Abnormal & Social Psychology, 44(1), 33–49.
द्वारा प्रस्तुतBruner, J. S., & Postman, L.
स्रोतBruner, J. S., & Postman, L. (1949). On the perception of incongruity: A paradigm. Journal of Personality, 18(2), 206–223.
यह CX में कैसे दिखता है

जब चेकआउट फ़्लो अप्रत्याशित रूप से बदल जाता है, कोई लॉयल्टी रिवॉर्ड गायब हो जाता है, या सपोर्ट टोन बदल जाती है, तो ग्राहक अनुकूलन नहीं करते — वे विमुख हो जाते हैं।

CX के स्तंभ जिन्हें यह मज़बूत करता है
10 CX स्तंभों में से 3
पहचानअपेक्षाएँप्रयासईमानदारीसमाधानसहानुभूतिगतिभावनाएँसक्षमतासुविधा

हाइलाइट किए गए स्तंभ वे हैं जिन्हें यह पूर्वाग्रह सबसे अधिक प्रभावित करता है। पहले उनके लिए डिज़ाइन करें।

इसके साथ कैसे डिज़ाइन करें
1

पुनः डिज़ाइन लॉन्च करने से पहले पैटर्न की निरंतरता के लिए हर टचपॉइंट का ऑडिट करें, उन परिचित दृश्य और मौखिक संकेतों को संरक्षित करें जिन पर ग्राहक भरोसा करते हैं।

2

जब किसी पैटर्न को तोड़ना अपरिहार्य हो, तो बदलाव का सक्रिय रूप से संकेत दें ताकि ग्राहक धोखा महसूस किए बिना अपने मानसिक मॉडल को अपडेट कर सकें।

3

अपने ब्रांड के निहित वादों — टोन, गति, लेआउट — का मानचित्रण करें और उनसे विचलन को CX घटनाओं के रूप में मानें जिनके लिए तत्काल समीक्षा की आवश्यकता है।

सबूत

ब्रूनर और पोस्टमैन (1949) ने प्रतिभागियों को असंगत ताश के पत्ते दिखाए — जैसे कि लाल रंग का हुकुम का छक्का — और पाया कि लोगों ने शुरू में उन्हें सामान्य माना, फिर जैसे ही पैटर्न उल्लंघन दर्ज हुआ, वे भ्रमित और व्यथित हो गए। विषयों को सामान्य कार्डों की तुलना में असंगत कार्डों को सही ढंग से पहचानने के लिए कहीं अधिक प्रदर्शन समय की आवश्यकता थी। CX में, ग्राहक समान रूप से व्यवहार करते हैं: एक बदला हुआ चेकआउट लेआउट या अपरिचित समर्थन टोन विश्वास के फिर से बनने से पहले वही भटकावपूर्ण प्रतिरोध पैदा करता है।

गहन विश्लेषण

यह ग्राहक अनुभव में कैसे दिखाई देता है

डिजिटल इंटरफेस और नेविगेशन

उपयोगकर्ता किसी भी वेबसाइट या एप्लिकेशन पर एक मानसिक मॉडल लेकर आते हैं जो उनके द्वारा पहले उपयोग किए गए हर इंटरफेस द्वारा आकार दिया गया है। जब Amazon शॉपिंग कार्ट को ऊपरी-दाएं कोने में रखता है, या जब Booking.com पृष्ठ के शीर्ष पर एक स्थायी खोज बार का उपयोग करता है, तो वे केवल परंपरा का पालन नहीं कर रहे हैं - वे उस पैटर्न के साथ संरेखित हो रहे हैं जिसकी ग्राहक का मस्तिष्क पहले से ही उम्मीद करता है। इन परंपराओं से विचलित होना, चाहे कितना भी रचनात्मक क्यों न हो, ग्राहक को अतिरिक्त संज्ञानात्मक प्रयास करने के लिए मजबूर करता है, जिसे खुशी के बजाय निराशा के रूप में अनुभव किया जाता है।

खुदरा और भौतिक वातावरण

भौतिक खुदरा में, ग्राहक खरीदारी के वर्षों में सीखे गए स्थानिक पैटर्न का उपयोग करके स्टोर में नेविगेट करते हैं। Carrefour और अन्य बड़े-स्वरूप वाले किराना स्टोर लगातार प्रवेश द्वार पर ताजे उत्पाद, पीछे डेयरी और परिधि पर चेकआउट लेन रखते हैं - एक ऐसा लेआउट जो इतना परिचित है कि खरीदार लगभग स्वचालित रूप से इसके माध्यम से चलते हैं। जब किसी स्टोर को पुनर्गठित किया जाता है, यहां तक कि वैध परिचालन कारणों से भी, ग्राहक भ्रमित महसूस करने की रिपोर्ट करते हैं और अक्सर उन खरीदों को छोड़ देते हैं जिन्हें वे करना चाहते थे। बाधित पैटर्न संज्ञानात्मक भार डालता है जो संतुष्टि को कम करता है।

ब्रांड पहचान और दृश्य संगति

ग्राहक वातावरण के लिए जितना ब्रांडों के लिए पैटर्न लाइब्रेरी बनाते हैं। Emirates हर टचपॉइंट - विमान की पोशाक, लाउंज के अंदरूनी भाग, डिजिटल संचार और चालक दल की वर्दी - में गहरे लाल, सोने और सफेद रंग के एक सुसंगत पैलेट का उपयोग करता है। यह दृश्य दोहराव का मतलब है कि एक ग्राहक किसी भी एक तत्व का सामना करते हुए तुरंत पूर्ण ब्रांड स्कीमा को सक्रिय करता है। पैटर्न एक भी शब्द पढ़ने से पहले आश्वासन का काम करता है।

सेवा इंटरैक्शन और स्क्रिप्ट

ग्राहक यह भी पैटर्न बनाते हैं कि सेवा इंटरैक्शन कैसे होने की उम्मीद है। एक होटल चेक-इन जो परिचित अनुक्रम का पालन करता है - अभिवादन, पहचान सत्यापन, कमरे का असाइनमेंट, चाबी सौंपना, सुविधा ब्रीफिंग - सुचारू लगता है क्योंकि यह ग्राहक की स्क्रिप्ट से मेल खाता है। जब Ritz-Carlton संपत्तियां इस संरचना के भीतर वैयक्तिकृत होती हैं (एक लौटने वाले अतिथि को नाम से संबोधित करना, पिछली ठहरने की प्राथमिकता का संदर्भ देना), तो नवीनता एक सुखद आश्चर्य के रूप में आती है न कि एक भ्रामक विचलन के रूप में, क्योंकि अंतर्निहित पैटर्न बरकरार रहता है।

REBEL फ्रेमवर्क से संबंध: "समझें" समूह

Renascence के REBEL फ्रेमवर्क के भीतर, पैटर्न रिकॉग्निशन बायस समझें श्रेणी में आता है - पूर्वाग्रहों का समूह जो इस बात से संबंधित है कि ग्राहक जानकारी को कैसे समझते हैं, मानसिक मॉडल बनाते हैं और अपने अनुभवों की व्याख्या करते हैं। इस पूर्वाग्रह को समझना मौलिक है क्योंकि यह ग्राहक यात्रा में लगभग हर दूसरी संज्ञानात्मक प्रक्रिया से पहले होता है। इससे पहले कि कोई ग्राहक मूल्यांकन कर सके, निर्णय ले सके या वफादारी महसूस कर सके, उन्हें पहले पहचानना चाहिए - और पहचान पूरी तरह से उन पैटर्न से आकार लेती है जो वे पहले से ही रखते हैं।

यह पूर्वाग्रह अपेक्षाओं, प्रयास और पहचान के CX स्तंभों से सीधे जुड़ता है। परिचित पैटर्न कुशलता से अपेक्षाएं निर्धारित करते हैं; उन पैटर्न को पूरा करने से कथित प्रयास कम होता है; और सुसंगत ब्रांड पैटर्न ग्राहकों को देखा और समझा हुआ महसूस कराते हैं - भावनात्मक अर्थ में पहचान का सार।

CX और व्यवहार टीमों के लिए व्यावहारिक डिजाइन सिद्धांत

एक नींव के रूप में परिचितता का लाभ उठाएं

कोई भी नया इंटरफ़ेस, प्रक्रिया या संचार प्रारूप पेश करने से पहले, उन पैटर्न का ऑडिट करें जो आपके ग्राहक पहले से रखते हैं। उन मानसिक मॉडलों का मानचित्रण करें जो वे समान श्रेणियों से लाते हैं। अपने डिफ़ॉल्ट अनुभव को उन मॉडलों का सम्मान करने के लिए डिज़ाइन करें, रचनात्मक विचलन को उन क्षणों के लिए आरक्षित करें जहां भेदभाव वास्तव में मूल्य जोड़ता है।

जानकारी को सार्थक खंडों में व्यवस्थित करें

चंकिंग - संबंधित जानकारी को पहचानने योग्य इकाइयों में समूहित करना - संज्ञानात्मक भार को कम करने के लिए पैटर्न रिकॉग्निशन का सीधे शोषण करता है। एक वफादारी कार्यक्रम जो एक सुसंगत तीन-स्तंभ तुलना तालिका में टियर लाभ प्रस्तुत करता है, एक डिजिटल रसीद जो हमेशा एक ही लाइन-आइटम अनुक्रम का पालन करती है, या एक ऑनबोर्डिंग ईमेल श्रृंखला जो अनुमानित दिनों में आती है, सभी जानकारी को संसाधित करना आसान बनाती है क्योंकि संरचना स्वयं परिचित हो जाती है।

परिचित संरचनाओं के भीतर धीरे-धीरे नवीनता का परिचय दें

  • डिजिटल उत्पाद को फिर से डिज़ाइन करते समय, पिछले संस्करण से कम से कम प्राथमिक नेविगेशन पैटर्न और प्रमुख इंटरैक्शन परंपराओं को बनाए रखें, भले ही दृश्य भाषा में महत्वपूर्ण बदलाव आए।
  • एक नया सेवा स्तर लॉन्च करते समय, इसके संचार को उसी प्रारूप में लंगर डालें जिसे ग्राहक पहले से ही ब्रांड से जोड़ते हैं, इससे पहले कि वे अलग-अलग तत्वों को पेश करें।
  • फ्रंटलाइन कर्मचारियों को नई सेवा स्क्रिप्ट में प्रशिक्षित करते समय, परिचित शुरुआती और समापन अनुक्रमों को संरक्षित करें ताकि समग्र इंटरैक्शन पैटर्न लौटने वाले ग्राहकों के लिए पहचानने योग्य बना रहे।

लॉन्च से पहले पैटर्न उल्लंघनों के लिए परीक्षण करें

इस पूर्वाग्रह को रेखांकित करने वाला प्रयोग - जिसमें प्रतिभागियों ने वास्तव में यादृच्छिक छवियों में पैटर्न की पहचान की - का सीधा CX अनुप्रयोग है: ग्राहक आपके ब्रांड के बारे में जो भी संकेत उपलब्ध हैं, सुसंगत या नहीं, उनसे कथाएं बनाएंगे। किसी भी बड़े लॉन्च से पहले टचपॉइंट्स पर पैटर्न-संगति ऑडिट करें। परीक्षण प्रतिभागियों से यह वर्णन करने के लिए कहें कि वे यात्रा के प्रत्येक चरण में आगे क्या होने की उम्मीद करते हैं; अपेक्षा और वास्तविकता के बीच महत्वपूर्ण विचलन एक पैटर्न उल्लंघन का संकेत देता है जो लाइव वातावरण में घर्षण के रूप में दर्ज होगा।

समय के साथ विश्वास बनाने के लिए सुसंगत माइक्रो-पैटर्न का उपयोग करें

एक ब्रांड में विश्वास, आंशिक रूप से, संचित पैटर्न पुष्टि का एक उत्पाद है। हर बार जब ग्राहक की अपेक्षा पूरी होती है - ऐप उसी तरह लोड होता है, पैकेजिंग का वजन समान होता है, एजेंट उसी विनम्र संरचना का पालन करता है - पैटर्न को मजबूत किया जाता है और ब्रांड के साथ जुड़ने की संज्ञानात्मक लागत और कम हो जाती है। समय के साथ, यह संगति उस प्रकार की सहज परिचितता में बदल जाती है जिसे ग्राहक एक ब्रांड के रूप में विश्वसनीय महसूस करने के रूप में वर्णित करते हैं।

समर्थक पूर्वाग्रह
Confirmation BiasGestalt Principles
विरोधी पूर्वाग्रह
Randomness RecognitionChaos Acceptance

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व्यवहारिक पूर्वाग्रह

व्यवहार के साथ डिज़ाइन करें, उसके विरुद्ध नहीं।

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