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नेविगेट करें

Default Effect

डिफ़ॉल्ट इफ़ेक्ट के कारण ग्राहक पहले से चुने गए विकल्पों को स्वीकार कर लेते हैं, जिससे हर प्रीसेट एक शांत लेकिन शक्तिशाली CX बन जाता है।

हमारे साथ इसे लागू करेंसभी पूर्वाग्रह
यह क्या है

पूर्व-निर्धारित विकल्प हर ग्राहक के निर्णय को चुपचाप आकार देते हैं — इरादे से डिफ़ॉल्ट डिज़ाइन करें या गलती से निष्ठा खो दें।

श्रेणी

एक नेविगेट करें पूर्वाग्रह — REBEL व्यवहार लाइब्रेरी का एक हिस्सा।

उत्पत्ति
द्वारा खोजा गयाEric J. Johnson & Daniel Goldstein (2003)
द्वारा प्रस्तुतJohnson, E.J., & Goldstein, D. (2003). "Do Defaults Save Lives?"
स्रोतJohnson, E.J., & Goldstein, D. (2003). Do Defaults Save Lives? Science, 302(5649), 1338–1339.
यह CX में कैसे दिखता है

एक पूर्व-चिह्नित अपसेल या स्वतः-नवीनीकृत योजना ग्राहकों के जुड़ने से पहले ही उनके लिए निर्णय ले लेती है। खराब ढंग से चुने गए डिफ़ॉल्ट अविश्वास और ग्राहक-छोड़ने का कारण बनते हैं, जबकि सुविचारित डिफ़ॉल्ट घर्षण को कम करते हैं और वास्तविक परवाह का संकेत देते हैं।

इसके साथ कैसे डिज़ाइन करें
1

हर डिफ़ॉल्ट टचपॉइंट — ऑनबोर्डिंग, बिलिंग और नोटिफिकेशन — का ऑडिट करें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि प्रीसेट केवल राजस्व के बजाय ग्राहक के हित में हों।

2

वैल्यू-एडिंग सुविधाओं जैसे लॉयल्टी रिवॉर्ड के लिए ऑप्ट-इन डिफ़ॉल्ट का उपयोग करें ताकि ग्राहकों को बिना किसी अतिरिक्त प्रयास के लाभ मिल सके।

3

डिफ़ॉल्ट को स्पष्ट रूप से लेबल करके पारदर्शी बनाएं, जिससे ग्राहकों को नियंत्रण की भावना मिले जो विश्वास बनाता है और पछतावे को कम करता है।

4

मूल्य निर्धारण पृष्ठों में डिफ़ॉल्ट टियर का परीक्षण करें ताकि ग्राहकों को उन योजनाओं की ओर निर्देशित किया जा सके जो उनके वास्तविक उपयोग पैटर्न से मेल खाती हैं और समर्थन भार को कम करती हैं।

सबूत

जॉनसन एंड गोल्डस्टीन (2003) ने ऑप्ट-इन बनाम ऑप्ट-आउट डिफॉल्ट का उपयोग करके देशों में अंग दान सहमति दरों की तुलना की। ऑप्ट-आउट देशों में दान दर 90% से ऊपर थी, जबकि ऑप्ट-इन देशों में यह औसतन 20% से कम थी। अध्ययन ने साबित किया कि डिफॉल्ट, न कि प्राथमिकताएं, अधिकांश परिणामों को संचालित करती हैं - एक सिद्धांत जो CX डिज़ाइन में सदस्यता नवीनीकरण, संचार प्राथमिकताओं और सेवा टियर चयन पर सीधे लागू होता है।

गहन विश्लेषण

डिफ़ॉल्ट इफ़ेक्ट क्या है और यह क्यों होता है

डिफ़ॉल्ट इफ़ेक्ट लोगों की उस प्रवृत्ति का वर्णन करता है जिसमें वे अपने लिए पहले से चुने गए विकल्प को स्वीकार कर लेते हैं, भले ही उस विकल्प को बदलने में न्यूनतम प्रयास लगता हो। यह व्यवहारिक अर्थशास्त्र में सबसे मजबूत और दोहराए जाने वाले निष्कर्षों में से एक है, जिसे संस्कृतियों, जनसांख्यिकी और निर्णय क्षेत्रों में लगातार देखा गया है।

यह पूर्वाग्रह कई अतिव्यापी मनोवैज्ञानिक तंत्रों से उत्पन्न होता है। सबसे पहले, यथास्थिति पूर्वाग्रह लोगों को वर्तमान स्थिति — जिसमें एक पूर्व-निर्धारित विकल्प भी शामिल है — को एक संदर्भ बिंदु के रूप में मानने के लिए प्रेरित करता है, जिससे किसी भी विचलन को लाभ के बजाय हानि जैसा महसूस होता है। दूसरा, संज्ञानात्मक भार में कमी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है: जब हमारी ओर से कोई निर्णय पहले ही लिया जा चुका होता है, तो उसे स्वीकार करने में कोई मानसिक प्रयास नहीं लगता है, जबकि उसे ओवरराइड करने के लिए जानबूझकर विचार करने की आवश्यकता होती है। तीसरा, डिफ़ॉल्ट में एक निहित समर्थन का सामाजिक संकेत होता है — ग्राहक अक्सर यह अनुमान लगाते हैं कि पहले से चुना गया विकल्प वही है जिसे अधिकांश लोग चुनते हैं, या जिसे प्रदाता सुझाता है, जिससे इसे वैधता और सुरक्षा का आभास होता है।

न्यूनतम प्रतिरोध का मार्ग शायद ही कभी आकस्मिक होता है। डिफ़ॉल्ट, वास्तव में, मौन सिफारिशें हैं — और ग्राहक उन्हें जोर से सुनते हैं।

साथ में, ये बल यह दर्शाते हैं कि डिफ़ॉल्ट विकल्प को सभी विकल्पों पर एक संरचनात्मक लाभ प्राप्त होता है, भले ही वह संबंधित व्यक्ति के लिए वस्तुतः सबसे अच्छा विकल्प हो या नहीं।

ग्राहक अनुभव में डिफ़ॉल्ट इफ़ेक्ट कैसे दिखाई देता है

डिफ़ॉल्ट इफ़ेक्ट वस्तुतः हर क्षेत्र और टचपॉइंट में व्याप्त है। यह समझना कि यह कहाँ प्रकट होता है, जानबूझकर इसके साथ — या इसके खिलाफ — डिज़ाइन करने की दिशा में पहला कदम है।

वित्तीय सेवाएँ और बीमा

शायद डिफ़ॉल्ट इफ़ेक्ट का सबसे महत्वपूर्ण वास्तविक दुनिया का प्रदर्शन पेंशन नामांकन से आता है। थेलर और बेनार्त्ज़ी द्वारा सेव मोर टुमॉरो कार्यक्रम पर किए गए शोध, और पेंशन अधिनियम 2008 के तहत यूनाइटेड किंगडम में बाद के नीतिगत परिवर्तनों से पता चला कि कार्यस्थल पेंशन को ऑप्ट-इन से ऑप्ट-आउट नामांकन में बदलने से कई योजनाओं में भागीदारी दर लगभग 40-50% से बढ़कर 90% से अधिक हो गई। डिफ़ॉल्ट बदल गया; उत्पाद नहीं बदला। इसी तरह, बीमा प्रदाता जो मध्य-स्तरीय या व्यापक कवरेज को डिफ़ॉल्ट के रूप में पहले से चुनते हैं, उन योजनाओं की तुलना में उन स्तरों का अधिक उपयोग देखते हैं जो सभी विकल्पों को समान रूप से प्रस्तुत करते हैं।

डिजिटल उत्पाद और सदस्यता सेवाएँ

अमेज़न प्राइम सदस्यों के लिए सबसे तेज़ भुगतान किए गए डिलीवरी विकल्प को डिफ़ॉल्ट के रूप में सेट करता है, जिससे ग्राहकों को सक्रिय चयन की आवश्यकता के बिना एक विशिष्ट पूर्ति विकल्प की ओर धकेला जाता है। स्पॉटिफ़ाई और नेटफ्लिक्स ऑटो-नवीनीकरण को डिफ़ॉल्ट करते हैं, जिसका अर्थ है कि सदस्यता नवीनीकरण के समय जड़ता ब्रांड के पक्ष में काम करती है। कुकी-सहमति बैनर जो "सभी स्वीकार करें" को पहले से टिक करते थे — नियामकों के हस्तक्षेप से पहले — यह प्रदर्शित करते थे कि डिफ़ॉल्ट बड़े पैमाने पर डेटा-साझाकरण व्यवहार को कितनी नाटकीय रूप से प्रभावित करते हैं।

आतिथ्य और यात्रा

जो होटल ऑनलाइन बुकिंग के दौरान कमरे के अपग्रेड, यात्रा बीमा, या नाश्ते के पैकेज को पहले से चुनते हैं, वे उन संपत्तियों की तुलना में उन सहायक सेवाओं के लिए लगातार उच्च अटैचमेंट दर प्राप्त करते हैं जो उन्हें वैकल्पिक ऐड-ऑन के रूप में प्रस्तुत करती हैं। Booking.com और इसी तरह के प्लेटफ़ॉर्म लचीले रद्दीकरण या विशिष्ट कमरे के प्रकारों को पहले से चुनते हैं, जिससे ग्राहक की कथित "मानक" खरीद को आकार मिलता है, इससे पहले कि वे सचेत रूप से विकल्पों पर विचार करें।

खुदरा और ई-कॉमर्स

उत्पाद सूची पृष्ठों पर डिफ़ॉल्ट सॉर्ट ऑर्डर — "अनुशंसित" या "सबसे अधिक बिकने वाले" — उन वस्तुओं की बिक्री को असमान रूप से बढ़ाते हैं जो पहले दिखाई देती हैं। एक खुदरा विक्रेता जो उत्पाद कॉन्फ़िगरेटर में किसी विशेष आकार, रंग, या सदस्यता आवृत्ति को डिफ़ॉल्ट करता है, वह अपने बिक्री डेटा में उन वेरिएंट को अधिक-सूचकांक में देखेगा, अक्सर ग्राहकों को पहले से चयन को सचेत रूप से पंजीकृत किए बिना।

REBEL फ़्रेमवर्क से संबंध: नेविगेट करें

Renascence के REBEL फ़्रेमवर्क के भीतर, डिफ़ॉल्ट इफ़ेक्ट सीधे नेविगेट करें श्रेणी में आता है — पूर्वाग्रहों का समूह जो इस बात से संबंधित है कि ग्राहक विकल्पों, यात्राओं और वातावरण के माध्यम से अपना रास्ता कैसे खोजते हैं। नेविगेट पूर्वाग्रह तब सक्रिय होते हैं जब कोई ग्राहक निर्णय बिंदु का सामना करता है और उसे यह निर्धारित करना होता है कि कौन सा रास्ता अपनाना है।

डिफ़ॉल्ट इफ़ेक्ट एक नेविगेट पूर्वाग्रह है क्योंकि यह मौलिक रूप से पसंद की वास्तुकला को आकार देता है। यह उपलब्ध चीज़ों को नहीं बदलता है; यह बदलता है कि क्या प्राकृतिक, सहज मार्ग जैसा महसूस होता है। CX डिज़ाइनर जो नेविगेट पूर्वाग्रहों को समझते हैं, वे पहचानते हैं कि विकल्पों का लेआउट, अनुक्रमण और पूर्व-चयन तटस्थ कार्य नहीं हैं — वे, वास्तव में, ग्राहक की ओर से लिए गए निर्णय हैं। नेविगेट श्रेणी के भीतर सोच-समझकर डिज़ाइन करने का अर्थ है उन निहित निर्णयों की जिम्मेदारी स्वीकार करना।

CX और व्यवहारिक टीमें डिफ़ॉल्ट इफ़ेक्ट के लिए कैसे डिज़ाइन कर सकती हैं

ऐसे डिफ़ॉल्ट सेट करें जो ग्राहक की सेवा करें, न कि केवल व्यवसाय की

डिफ़ॉल्ट इफ़ेक्ट का सबसे नैतिक रूप से सही और व्यावसायिक रूप से टिकाऊ अनुप्रयोग यह है कि पहले से चुने गए विकल्पों को उस चीज़ के साथ संरेखित किया जाए जो वास्तव में अधिकांश ग्राहकों को लाभ पहुंचाती है। अपनी डिजिटल और भौतिक यात्रा में हर डिफ़ॉल्ट का ऑडिट करें: पूछें कि क्या प्रत्येक को जानबूझकर सेट किया गया था, और क्या यह ग्राहक के हित को दर्शाता है या केवल व्यावसायिक सुविधा को।

सकारात्मक व्यवहारिक परिणामों को चलाने के लिए डिफ़ॉल्ट का उपयोग करें

  • स्थिरता: पेपरलेस बिलिंग, डिजिटल रसीदें, या कार्बन-ऑफसेट ऐड-ऑन को पहले से चुनें। जो ग्राहक सक्रिय रूप से कागज़ चाहते हैं वे ऑप्ट-इन कर सकते हैं — लेकिन अधिकांश ऐसा नहीं करेंगे।
  • स्वास्थ्य और कल्याण: कैंटीन और खाद्य-सेवा ऑपरेटर छोटे हिस्से के आकार या कम कैलोरी वाले विकल्पों को डिफ़ॉल्ट कर सकते हैं, जिससे पसंद को प्रतिबंधित किए बिना जनसंख्या-स्तर के परिणामों में सुधार होता है।
  • वित्तीय कल्याण: बैंक और फिनटेक प्लेटफ़ॉर्म ग्राहकों को बचत राउंड-अप सुविधाओं या खर्च अलर्ट में डिफ़ॉल्ट कर सकते हैं, जिससे इसे अनिवार्य किए बिना वित्तीय लचीलापन बढ़ता है।

ऑप्ट-आउट को दृश्यमान और घर्षण रहित बनाएं

एक डिफ़ॉल्ट तभी नैतिक होता है जब विकल्प वास्तव में सुलभ हो। सुनिश्चित करें कि जो ग्राहक पहले से चुने गए विकल्प को बदलना चाहते हैं, वे ऐसा स्पष्ट रूप से और बिना किसी दंड के कर सकें। छिपे हुए या बोझिल ऑप्ट-आउट तंत्र विश्वास को कम करते हैं और, तेजी से, नियामक जांच को आकर्षित करते हैं।

डिफ़ॉल्ट स्थितियों का कठोरता से परीक्षण करें

क्योंकि डिफ़ॉल्ट इतना शक्तिशाली प्रभाव डालते हैं, पहले से चुने गए में छोटे बदलाव भी परिणाम मेट्रिक्स में बड़े बदलाव ला सकते हैं। व्यवहारिक टीमों को डिफ़ॉल्ट स्थितियों को A/B और बहुभिन्नरूपी परीक्षण कार्यक्रमों में एक प्राथमिक चर के रूप में मानना चाहिए — न कि एक बाद का विचार। न केवल रूपांतरण दरों को मापें बल्कि डाउनस्ट्रीम संतुष्टि और प्रतिधारण को भी मापें, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि डिफ़ॉल्ट अनजाने लॉक-इन के बजाय वास्तविक मूल्य बना रहे हैं।

डिफ़ॉल्ट को पारदर्शी रूप से संप्रेषित करें

जहां ग्राहकों को एक लाभकारी परिणाम की ओर मार्गदर्शन करने के लिए जानबूझकर एक डिफ़ॉल्ट सेट किया गया है, वहां उस इरादे को स्पष्ट करने पर विचार करें। एक संक्षिप्त लेबल — "अधिकांश ग्राहक इस विकल्प को चुनते हैं" या "हमने आपके उपयोग के आधार पर इसे पहले से चुना है" — सामाजिक-प्रूफ संकेत को पुष्ट करता है जबकि ईमानदारी का प्रदर्शन करता है, जो समय के साथ ब्रांड विश्वास को मजबूत करता है।

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