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Cultural Cognition Bias

सांस्कृतिक संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह ग्राहकों के सांस्कृतिक विश्वदृष्टि के माध्यम से जोखिम, मूल्य और ब्रांड के इरादे का आकलन करने के तरीके को आकार देता है।

हमारे साथ इसे लागू करेंसभी पूर्वाग्रह
यह क्या है

ग्राहक आपकी ब्रांड को सांस्कृतिक पहचान के माध्यम से फ़िल्टर करते हैं — उनकी विश्वदृष्टि को गलत समझने पर आप पिच शुरू होने से पहले ही विश्वास खो देते हैं।

सांस्कृतिक संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह (Cultural Cognition Bias) लोगों की जानकारी को इस तरह से व्याख्या करने, मूल्यांकन करने और स्वीकार करने की सुस्थापित प्रवृत्ति का वर्णन करता है जिससे उनके मौजूदा सांस्कृतिक मूल्य और समूह पहचान सुदृढ़ होते हैं। व्यक्ति साक्ष्य का उसके वस्तुनिष्ठ गुणों के आधार पर आकलन करने के बजाय, उसे अनजाने में उन सामाजिक समूहों द्वारा आकार दिए गए लेंस के माध्यम से फ़िल्टर करते हैं जिनसे वे संबंधित हैं - चाहे वह राष्ट्रीयता, धर्म, राजनीतिक झुकाव, पेशा या समुदाय द्वारा परिभाषित हो। जो तथ्य उन मूल्यों के साथ संरेखित होते हैं वे विश्वसनीय और भरोसेमंद लगते हैं; जो तथ्य उनका खंडन करते हैं वे संदिग्ध, यहाँ तक कि खतरनाक भी लगते हैं।

इस पूर्वाग्रह के पीछे का मनोवैज्ञानिक तंत्र पहचान-सुरक्षात्मक संज्ञान में निहित है। ऐसी जानकारी को स्वीकार करना जो किसी के सांस्कृतिक विश्वदृष्टि को चुनौती देती है, एक सामाजिक लागत वहन करती है: यह साथियों को अलग-थलग करने, समूह से संबंधित होने की भावना को कमजोर करने और आत्म-बोध को अस्थिर करने का जोखिम उठाती है। इसलिए मस्तिष्क सांस्कृतिक रूप से असंगत जानकारी को अवशोषित करने वाली सच्चाई के बजाय बेअसर किए जाने वाले खतरे के रूप में मानता है। यह बुद्धिमत्ता की विफलता नहीं है - अत्यधिक शिक्षित व्यक्ति अक्सर अधिक संवेदनशील होते हैं, क्योंकि वे अवांछित डेटा को अस्वीकार करने को तर्कसंगत बनाने के लिए बेहतर ढंग से सुसज्जित होते हैं।

"लोग केवल वही नहीं मानते जो साक्ष्य उन्हें बताता है; वे वही मानते हैं जो उनकी सांस्कृतिक पहचान उन्हें मानने की अनुमति देती है।" — डैन कहान, येल लॉ स्कूल, जिनके सांस्कृतिक संज्ञान पर शोध इस क्षेत्र में अधिकांश अकादमिक साहित्य का आधार है।

श्रेणी

एक विश्वास पूर्वाग्रह — REBEL व्यवहार लाइब्रेरी का एक हिस्सा।

उत्पत्ति
द्वारा खोजा गयाKahan, D. M., Braman, D., Gastil, J., Slovic, P., & Mertz, C. K. (2007). Cultural Cognition and Public Risk Perceptions. J. Risk Research, 10(1), 1–28.
द्वारा प्रस्तुतKahan, Braman, Gastil, Slovic & Mertz
स्रोतKahan, D. M., Braman, D., Gastil, J., Slovic, P., & Mertz, C. K. (2007). Cultural Cognition and Public Risk Perceptions. Journal of Risk Research, 10(1), 1–28.
यह CX में कैसे दिखता है

ग्राहक जोखिम प्रकटीकरण, नीतियों और दावों का मूल्यांकन अपनी सांस्कृतिक विश्वदृष्टि के माध्यम से करते हैं, इसलिए समान संदेश एक वर्ग में विश्वास पैदा कर सकता है जबकि दूसरे में गहरा संदेह पैदा कर सकता है।

CX के स्तंभ जिन्हें यह मज़बूत करता है
10 CX स्तंभों में से 3
पहचानईमानदारीअपेक्षाएँसमाधानसहानुभूतिगतिप्रयासभावनाएँसक्षमतासुविधा

हाइलाइट किए गए स्तंभ वे हैं जिन्हें यह पूर्वाग्रह सबसे अधिक प्रभावित करता है। पहले उनके लिए डिज़ाइन करें।

इसके साथ कैसे डिज़ाइन करें
1

सांस्कृतिक विश्वदृष्टि संकेतों के लिए ग्राहक-उन्मुख संचार का ऑडिट करें जो पदानुक्रमित, समतावादी, व्यक्तिवादी या सामुदायिक खंडों को अलग कर सकते हैं।

2

मॉड्यूलर मैसेजिंग के साथ ऑनबोर्डिंग प्रवाह डिज़ाइन करें जो विशिष्ट सांस्कृतिक पहचान के साथ प्रतिध्वनित होने के लिए स्वर और फ़्रेमिंग को अनुकूलित करता है।

3

संवेदनशील इंटरैक्शन के दौरान सांस्कृतिक रूप से कोडित भाषा को पहचानने और तदनुसार सहानुभूति संकेतों को समायोजित करने के लिए सहायता एजेंटों को प्रशिक्षित करें।

4

आपके पूरे ग्राहक आधार पर निष्पक्षता संकेतों को लगातार सुनिश्चित करने के लिए सांस्कृतिक खंडों में मूल्य निर्धारण और नीति फ़्रेमिंग का परीक्षण करें।

सबूत

कहान एट अल. ने ऐसे अध्ययन किए जिनसे पता चला कि विभिन्न सांस्कृतिक विश्वदृष्टि वाले व्यक्ति — पदानुक्रमित बनाम समतावादी — परमाणु ऊर्जा और बंदूक नियंत्रण जैसी प्रौद्योगिकियों के बारे में समान जोखिम डेटा का बिल्कुल विपरीत तरीकों से आकलन करते हैं। CX के लिए, इसका मतलब है कि उत्पाद सुरक्षा का एक ही दावा या डेटा-गोपनीयता प्रकटीकरण एक ग्राहक वर्ग के लिए आश्वस्त करने वाला और दूसरे के लिए अत्यधिक चिंताजनक लग सकता है, जो पूरी तरह से सांस्कृतिक पहचान पर निर्भर करता है।

गहन विश्लेषण

यह ग्राहक अनुभव में कैसे प्रकट होता है

सांस्कृतिक संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह लगभग हर टचपॉइंट पर सामने आता है जहाँ कोई ब्रांड मूल्यों को संप्रेषित करता है, दावे करता है या ग्राहकों से अपने इरादों पर भरोसा करने के लिए कहता है। इसके परिणाम हल्के अलगाव से लेकर सक्रिय ब्रांड अस्वीकृति तक होते हैं।

संदेश और विज्ञापन

एक वैश्विक वित्तीय सेवा ब्रांड जैसे HSBC — जिसने लंबे समय से सांस्कृतिक अंतर का जश्न मनाने के इर्द-गिर्द अपनी पहचान बनाई है — समझता है कि एक एकल सार्वभौमिक संदेश कुछ दर्शकों के साथ प्रतिध्वनित होगा और दूसरों को अलग-थलग करेगा। जब अभियान एक बाजार में पारिवारिक विरासत के लेंस के माध्यम से वित्तीय जिम्मेदारी को फ्रेम करते हैं और दूसरे में व्यक्तिगत स्वतंत्रता के माध्यम से, तो वे स्पष्ट रूप से सांस्कृतिक संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह के आसपास डिजाइन कर रहे होते हैं। जो ब्रांड इसे अनदेखा करते हैं, वे ऐसे संचार उत्पन्न करने का जोखिम उठाते हैं जो उन खंडों के लिए बेतुके या यहां तक कि शत्रुतापूर्ण लगते हैं जिनके मूल्य कॉपी में निहित मूल्यों से भिन्न होते हैं।

स्थिरता और नैतिक दावे

स्थिरता संदेश इस पूर्वाग्रह के लिए विशेष रूप से उपजाऊ जमीन है। शोध लगातार दिखाता है कि जिन ग्राहकों के पास मजबूत सामुदायिक या पारंपरिक मूल्य होते हैं, वे अक्सर व्यक्तिगत बलिदान या नियामक अनुपालन के इर्द-गिर्द तैयार किए गए पर्यावरणीय दावों पर नकारात्मक प्रतिक्रिया देते हैं। Patagonia का संदेश अपने मुख्य दर्शकों के लिए शक्तिशाली रूप से काम करता है क्योंकि यह उस दर्शकों की सांस्कृतिक पहचान को दर्शाता है — लेकिन वही संदेश विभिन्न मूल्य पृष्ठभूमि वाले ग्राहकों के लिए उपदेशात्मक या राजनीतिक रूप से कोडित लग सकता है, जिससे विश्वास बढ़ने के बजाय कम होता है।

स्वास्थ्य सेवा और वित्तीय सलाह

उन क्षेत्रों में जहाँ विश्वास सर्वोपरि है, सांस्कृतिक संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह यह निर्धारित कर सकता है कि ग्राहक विशेषज्ञ मार्गदर्शन पर बिल्कुल भी कार्य करते हैं या नहीं। एक स्वास्थ्य बीमाकर्ता जो निवारक-देखभाल की सिफारिशें प्रदान करता है, उसे यह पहचानना चाहिए कि "वैज्ञानिक सहमति" का ढांचा ग्राहक की सांस्कृतिक पृष्ठभूमि के आधार पर बहुत अलग वजन ले सकता है। वही नैदानिक सलाह, एक सामुदायिक व्यक्ति बनाम एक सरकारी प्राधिकरण की आवाज के माध्यम से प्रस्तुत की जाती है, जो नाटकीय रूप से विभिन्न स्तरों की सहभागिता उत्पन्न कर सकती है।

REBEL फ्रेमवर्क से संबंध: विश्वास

Renascence के REBEL फ्रेमवर्क के भीतर, सांस्कृतिक संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह सीधे विश्वास समूह में आता है — और अच्छे कारण के लिए। विश्वास एक सार्वभौमिक, संदर्भ-मुक्त स्थिति नहीं है; यह हमेशा सांस्कृतिक रूप से स्थित होता है। किसी ब्रांड के दावों पर विश्वास करने, उसकी सिफारिशों को स्वीकार करने या सेवा विफलता के माध्यम से वफादार रहने की ग्राहक की इच्छा इस बात से मध्यस्थ होती है कि क्या वह ब्रांड हम में से एक जैसा लगता है। जब संदेश, इमेजरी या मूल्य सांस्कृतिक बेमेल का संकेत देते हैं, तो विश्वास कम हो जाता है, इसलिए नहीं कि ब्रांड ने वस्तुनिष्ठ रूप से कुछ गलत किया है, बल्कि इसलिए कि इसने ग्राहक में पहचान-सुरक्षात्मक संज्ञान को ट्रिगर किया है।

यह पूर्वाग्रह पहचान, अखंडता और अपेक्षाओं के CX स्तंभों को भी छूता है। पहचान तब कमजोर होती है जब ग्राहक अनदेखा या गलत प्रतिनिधित्व महसूस करते हैं। अखंडता पर तब सवाल उठाया जाता है जब ब्रांड मूल्य ग्राहक के अपने नैतिक ढांचे से टकराते हुए प्रतीत होते हैं। अपेक्षाओं का उल्लंघन तब होता है जब एक ब्रांड जो खुद को अपने दर्शकों को समझने वाला प्रस्तुत करता है, फिर ऐसे तरीकों से संवाद करता है जो सांस्कृतिक रूप से विदेशी लगते हैं।

CX और व्यवहार टीमों के लिए व्यावहारिक डिजाइन सिद्धांत

  • केवल जनसांख्यिकी के आधार पर नहीं, बल्कि मूल्यों के आधार पर खंडित करें। आयु, आय और भूगोल सांस्कृतिक पहचान के लिए अपूर्ण प्रॉक्सी हैं। संचार तैयार करने से पहले प्रमुख ग्राहक समूहों के मूल्य अभिविन्यास को मैप करने के लिए साइकोग्राफिक सेगमेंटेशन टूल — जैसे श्वार्ट्ज का बेसिक ह्यूमन वैल्यूज मॉडल — का उपयोग करें।
  • चुनौतीपूर्ण जानकारी पेश करने से पहले साझा मूल्यों के साथ नेतृत्व करें। पहले सामान्य आधार स्थापित करने से पहचान का खतरा कम होता है और ग्राहकों को ऐसी सामग्री के प्रति अधिक ग्रहणशील बनाता है जो अन्यथा अस्वीकृति को ट्रिगर कर सकती है। नए या जटिल दावों को इस तरह से फ्रेम करें कि वे ग्राहक के पहले से विश्वास के अनुरूप हों, न कि उसके सुधार के रूप में।
  • सांस्कृतिक कोडिंग के लिए भाषा का ऑडिट करें। शब्द, रूपक और इमेजरी निहित सांस्कृतिक संकेत ले जाते हैं। ग्राहक-सामने वाली सामग्री की नियमित समीक्षा करें ताकि ऐसी भाषा की पहचान की जा सके जिसे राजनीतिक, धार्मिक या सामाजिक रूप से इस तरह से कोडित माना जा सकता है जो आपके दर्शकों के खंडों को बाहर करता है।
  • अपने संदेश को वितरित करने वाली आवाजों में विविधता लाएं। ग्राहक उस जानकारी पर अधिक भरोसा करने की संभावना रखते हैं जो उनकी सांस्कृतिक पहचान साझा करने वाले व्यक्ति द्वारा वितरित की जाती है। जहाँ संभव हो, संबोधित किए जा रहे समुदायों को प्रतिबिंबित करने के लिए प्रवक्ता, केस स्टडी और प्रशंसापत्र को स्थानीयकृत करें।
  • लॉन्च से पहले सांस्कृतिक खंडों में संदेश का परीक्षण करें। अकादमिक साहित्य में संदर्भित प्रयोग — जिसमें प्रतिभागियों की सांस्कृतिक पहचान के आधार पर समान वैज्ञानिक डेटा को बहुत अलग तरीके से रेट किया गया था — CX अनुसंधान में सीधे दोहराया जा सकता है। सांस्कृतिक रूप से विशिष्ट ग्राहक समूहों में एक ही मुख्य संदेश का A/B परीक्षण यह बताएगा कि कौन से फ्रेम विश्वास का निर्माण करते हैं और कौन से अनजाने में प्रतिरोध को ट्रिगर करते हैं।
  • ब्रांड पोजिशनिंग में ध्रुवीकरण वाली भाषा से बचें। सांस्कृतिक रूप से विवादित मुद्दों पर मजबूत रुख अपनाने से एक खंड को ऊर्जा मिल सकती है जबकि दूसरे को स्थायी रूप से अलग-थलग किया जा सकता है। जहाँ व्यावसायिक मामले को स्थिति की आवश्यकता नहीं होती है, वहाँ तटस्थता या सार्वभौमिक रूप से धारण किए गए मूल्यों पर ध्यान केंद्रित करना कम जोखिम वाला मार्ग है।

प्रामाणिकता पर एक नोट

सांस्कृतिक संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह के आसपास डिजाइन करना सभी लोगों के लिए सब कुछ होने का निमंत्रण नहीं है। ग्राहक अप्रामाणिकता के प्रति अत्यधिक संवेदनशील होते हैं, और एक ब्रांड जो हर सांस्कृतिक समूह को cynically दर्शाता है, उसे जल्दी ही खोखला माना जाएगा। लक्ष्य विभिन्न सांस्कृतिक लेंसों में प्रतिध्वनित होने वाले वास्तविक मूल्यों को संप्रेषित करना है — एक झूठा बनाने के बजाय प्रामाणिक सामान्य आधार खोजना।

समर्थक पूर्वाग्रह
Confirmation BiasSocial Identity Theory
विरोधी पूर्वाग्रह
Objectivity BiasPerspective-Taking

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व्यवहारिक पूर्वाग्रह

व्यवहार के साथ डिज़ाइन करें, उसके विरुद्ध नहीं।

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